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新加坡区块链能源创企Electrify最高可为用户节省25%的电费

王本森(Benson Wang)发现自己做生意能省下25%的电费后,就再也没想过更换供应商了。

3个月来,他一共省了900新币(约660美元),把省下来的钱都投进了自己经营的小吃店。

去年一年,约有500家新加坡公司开始在Electrify上买电,一共节省了150万新币(约110万美元),王本森的小吃店只是这其中一家。Electrify是一家新加坡区块链能源创企,致力于减少用户的电费开支,并改变人们对能源的看法。

虽然这听上去可能有些复杂,但Electrify年仅29岁的创始人兼CEO 朱利叶斯·谭(Julius Tan)表示,能源行业日趋成熟,面临剧变,而基于区块链的电力交易平台将是其下一步发展方向。

不少行业都从中心化逐步走向去中心化,走向共享经济”他说道,“我们认为能源行业也会是如此。”

就像Airbnb开放了旅游业,Uber开放了交通业一样,Electrify让消费者在选择电力供应商时更有余地,既可选择大公司,也可选择小型零售商,因为各个供应商都集中在一个平台上,消费者可轻易找到不同的供应商,比较它们的套餐。选好了以后,便可借助区块链技术签署电子合同(即“智能合同”),无需律师和会计,还能节省约30%的交易成本。

Electrify并非是业内唯一的弄潮儿。事实上这个想法是朱利叶斯·谭在欧求学时学来的,学成回国工作后,他发现了亚洲存在市场缺口。

他表示“许多国家的电力零售行业电子化程度都不高,尤其是亚洲国家,所以消费者明明有多种选择,却没有一个统一的购买平台。

于是他和联合创始人马丁·利姆(Martin Lim)一道,决心填上这个市场缺口。11个月后,他们共同创立了Electrify。

他继续说道:“当你确信这个体系有问题时,你就是修复问题的不二人选。”

他们把不同的供应商放到一起,希望能让用户更方便地选择自己想要的能源,包括可再生能源。随着人口增长、能源需求攀升,此举变得愈发重要。就拿亚洲来说,亚洲开发银行预计到2035年,亚洲每年的能源开支将从7000亿美元涨到1.6万亿美元。

朱利叶斯·谭表示他们不是为了让自己得利,而是为了方便用户。

正因如此,公司才利用人工智能,基于用户的预算和其用能情况为他们匹配最适合的用电方案。

他表示,“任何人都可以建立交易平台,但我们因此与众不同。”

该公司总部位于新加坡,目前只为商业用户提供服务。但从2018秋季起,将对住宅区居民开放。这符合新加坡高度自由化的零售能源市场发展趋势。接下来公司计划将业务拓展到日本和澳大利亚,因为这两个国家都有许多“自发电”居民。朱利叶斯·谭认为居民可将自家多余的能源出售给其他家庭,从这种共享模式中获益。

这也是一个受投资者关注的模式:Electrify表示其在今年3月的ICO中筹得了3000万美元。

能源行业分析师马克·哈金森(Mark Hutchinson)认为,这表明市场对颠覆能源产业的公司的需求不断上升。但这也意味着一些传统商家很可能会被抛在后面。

哈金森(Hutchinson)是研究咨询机构Wood Mackenzie亚太地区电力和可再生能源行业咨询主管,他表示这些新企业既能引发竞争,也提供了合作的机遇。

“富有创造力的市场玩家具备竞争优势,容易吸引大型电力公司的目光。但各大电力公司也得通过降低价格、营销套餐等手段才能从其他电力公司手中抢占市场份额。因此我们预计现存的电力公司将经济压力倍增。”

翻译:张嘉栩

审校:靳雨婷