大河报·大河财立方记者 杨霄

凯德集团正在甩卖国内20家购物中心，郑州、安阳两地的凯德广场均被列入其中。今日，印力商用置业有限公司（以下简称印力）发布消息称，该公司与万科企业股份有限公司（以下简称万科）、Triwater Asset Management Holdings Limited基金（以下简称Triwater），三方联合收购凯德商用（凯德集团全资子公司）在国内开设的20家购物中心项目，并承接相应的负债，交易对价为83.65亿元。不过，这项股权交易的完成，还需取得国家相关部门的监管审批。

两家房地产大佬AB面：凯德为20家购物中心“套现”，万科系超83亿接盘

据了解，凯德商用此次交易的20家购物中心，总建筑面积约为95万平方米。这相当于当前河南最大的单体商业中心丹尼斯·大卫城（约40万平方米）的2倍以上。

↓凯德商用此次交易的20家购物中心

凯德集团是亚洲最大的跨国房地产公司之一，隶属新加坡淡马锡控股集团。而嘉德商用产业有限公司，是嘉德集团在华设立的成员企业。

据凯德官网显示，自其1994年入华至今，致力于零售商用地产的投资、开发和管理，拥有并管理着近50家购物中心。同时，分别与北京华联集团、万科集团和建业集团建立了长期的战略合作关系。

如郑州凯德广场，即是凯德商用与建业的经典合作。但如今，它也被列入了凯德商用的交易清单。该项目位于郑州市中州大道与商都路交叉口西南侧，运营面积约6万平方米，2010年正式开业。此外，安阳北关凯德广场与郑州是同年开业，其项目规模不足4万平方米。

安阳北关凯德广场 资料图

“一口吞掉20家购物中心”的万科系，无疑开创2018年国内商界首笔超级收购案例。但这，与其在两年前收购印力超级手笔竟如此相似。

据了解，由住宅板块起家的万科在2010年启动了进军商业地产的计划。2016年8月，其以128.7亿元价格，收购了黑石集团名下的商业地产公司印力集团96.55%股权及MWREF公司。当时，印力自有商业地产项目超过60个，管理资产总规模逾300亿元。

凭此一举，万科在国内商业地产江湖迅速奠定了新地位。此后，其又通过设立两支商业地产投资基金，将旗下42个项目交与印力经营。由此，得到了万科赋能的印力，已掌控百余宗商业地产项目，担当了万科“左膀”。如此次收购凯德项目，印力为先锋，调动万科系资源同步跟进。

一旦完成此次收购，万科在国内商业地产江湖的实力无疑将进一步增强，印力在国内持有或管理的商业项目数量达120家，管理面积1000万平方米，管理资产规模逾800亿元，遍布中国58个城市。

8年由建到卖 新乡凯德曾2亿元卖给胖东来

凯德、万科两大地产集团达成的这起超级交易，已深度影响河南。

曾记得2009年，凯德商用在郑州发布“四大项目”推介会，郑州、安阳、新乡3家凯德广场以及郑州五彩购物广场，400余品牌商济济一堂。凯德提出，拟在未来的2至3年内，将其提升为会聚国际前沿时尚品牌的地标性购物中心，让河南人民在家门口即可享受到国际化购物中心的消费体验。

↓凯德商用在豫所持部分重要资产变化

而今，国际化、前沿时尚、地标性是没见到，但它已经选择“撤”了。

但需说明的是，此次卖掉两家凯德广场，既不是凯德商用第一次在河南资产套现，也并非其在河南“净身出走”。

比如，2016年1月，胖东来与新乡凯德中心达成了物业收购协议,前者以不超过2亿元全资买下了3.8万平方米商业物业。

凯德仍是建业地产第二大股东，还是北京华联二七店的房东

此次大手笔出让在华资产，凯德给国内地产界、零售业一个深度惊讶。

曾于2016年末，凯德中国CEO罗臻毓在接受媒体采访时曾表示：“未来会继续看好中国市场，并将一二线城市作为未来的发展重心。凯德仍将积极关注投资机会，收购优质项目，不断优化中国的资产包，不排除会出售一些商业项目。”不过，当时外界普遍对凯德优化中国资产包的动作方向，理解为收购优质项目。岂料，原来罗臻毓的重点是“后半句”！

至于凯德为何会做此决定，今日交易双方对此并无解释。

不过，郑州某知名商业中心负责人的看法是：“在国内地产界，凯德的资产经营思维是令人钦佩的。趁着资产余温尚存，又能偶遇急于扩张的‘金主’，何乐而不为。”

值得一提的是，凯德此批出让项目主要为凯德广场，并不涉及其在国内其他更多优质资产，如来福士项目等。

截至目前，凯德仍是建业地产的第二大股东，持股比例占26.95%。与此同时，它所持郑州二七商圈的五彩购物广场物业，仍是北京华联二七店的房东。

郑州五彩购物中心 资料图

接盘侠印力八年后再杀回河南，曾经的它是今日华润万象城的“底座”

作为郑州、安阳两个凯德广场新东家的印力，也不是首次与河南人打交道。

还记得2009年9月在二七商圈开业的那个“印象城”吗？那是印力与河南人首次打交道的经历。而今，如今它所在的地方成了郑州华润万象城的“底座”。

这是一个复杂而曲折的故事。简单说，印力集团前身是深国投商用置业有限公司，是深圳国际信托投资有限公司下属企业。2006年华润集团以17.4亿元收购深国投后，深国投商置被深圳市龙柏商置产业投资基金企业接盘。

在这种背景下，郑州印象城在2011年作为资产整合的一部分，被华润集团划入华润置地。同年8月，华润置地对外宣布，以总价70.03亿的价格收购母公司华润集团4个项目，郑州印象城项目赫然在列。此后在2014年，郑州印象城被拆进行重新规划，于是便有了今日的郑州华润万象城。

不过，印力的故事并没有结束。2013年，黑石集团又成为深圳市龙柏商置产业投资基金企业的战略投资者，购入该公司40%的股权。时隔3年后，它又被万科从黑石手中超百亿完成接盘。

8年一个轮回，印力又回到了河南，这颇具戏剧性。

可以预见的是，中国商业地产的发展将进入一个新时代。一方面，商业地产行业已进入存量竞争时代，面临着一轮新的改造升值机会，存量资产价值空间将被释放；另一方面，电商开始纷纷布局线下，未来是线上和线下融合的时代。

印力集团操盘方11年变化路径

2003年4月，印力集团成立。其前身是深国投商用置业有限公司，是深圳国际信托投资有限公司下属企业；

2006年，华润集团以17.4亿元收购深国投后,深国投商置被深圳市龙柏商置产业投资基金企业接盘；

2013年，美国私募股权巨头黑石集团成为深圳市龙柏商置产业投资基金企业战略投资者，购入该公司40%的股权；

2016年，万科以128.7亿元价格，收购黑石名下的印力集团96.55%股权及MWREF公司。