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吾生有涯，而知也无涯
古有鉴真东渡，今有一拨中年学子改航段、调舱位、转机场、轮换海陆空交通工具，顶着最强台风奔赴日本，只为一个“约定”。
9月4日，日本遭遇了25年来的最强台风，京都、大阪等地交通瘫痪……
一时间，日本成为大家“避之不及”的国家。
然而，却有这么一群人——集团CEO、公司高管、企业中高层领导，都像着了魔一样，不顾一切奔赴日本。
这群大佬来自全球8个国家及地区，24个城市。平均年龄40岁，平均全职工作经验16年，管理经验12年。研究生及以上学历达到41.4%，企业家占53%。
他们9月4日到达日本，16天时间，40多人，两个班（A班9.5-9.12 ；B班9.20-9.27），辗转3个城市，以学生的身份，分别拜访5家国际公司及日本本地知名企业。
习理
行走的课堂
黄幸亮教授到达日本，因台风滞留东京新干线车站长，索性就在车站里备起了课。
一同滞留的学生，见缝插针，逮着机会就向教授请教，车站变成一个移动的小课堂。可谓师者授业不拘庙堂！
黄教授就地取材，活学活教，把路程中遇到的小事，做成教学案例分享给大家。
老师这么“拼”，做学生的当然也不敢懈怠，于是晚上疯狂讨论，消化老师讲的知识点。
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移动课堂的第一站：“创意都市”名古屋。
在名古屋商科大学（NUCB）上课，这是日本首屈一指的商科大学。
移动课堂第二站：全球市值最高的汽车公司——丰田。
作为全球最大的汽车公司，丰田汽车在日本有12个生产基地，本次参观见学的丰田汽车堤工厂，主要生产普锐斯、凯美瑞、百佳泰等车型。
在工厂里，学员们学习了丰田公司生产方式的关键要素——“看板”，以及核心理念“准时化”与“自动化”。
商学院请来青山学院大学的天坂格朗教授，分享了他在丰田任高管时见证的生产和管理精髓。
丰田堤工厂作为一个整车制造厂，学员们也在这里学习了如何实现混流生产。
而在会馆里，学员们除对丰田公司在各领域的最新技术有深刻了解外，更是看到了世界第一汽车公司为迎接未来所做的准备。
闻道
参访百年企业
日本，是世界上百年企业最多的国家；
京都，是日本百年企业占比最高的城市。
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【“匠人”之道】
细尾（HOSOO）株式会社是一家拥有300多年历史的高级工坊。
他们所生产的西阵织是为日本天皇和贵族定做的织物，完成织布需20余道工序，有时需要多达5000种丝线才够编织而成。
之后他们走出日本皇室宫廷，来到了世界的舞台：莱卡相机也采购了西阵织作为高级机身的装饰，Chanel与Dior等各大奢侈服装品牌也向其采购面料，甚至Lady Gaga的舞台鞋也是用西阵织制成。
▲左：细尾株式会社的细尾真生社长 右：新加坡国立大学商学院组织与管理系宋照礼副教授
细尾先生在回答同学关于企业利润的问题时，给出的利润率颠覆了同学们惯性认知。高级织品并不如大家想的那样有暴利，因为大部分利润必须投入技术创新和对织工的回馈之中。
【“起死回生”之道】
来到大阪，他们参访了「獭祭」。
「獭祭」被尊为日本“国宴”用酒，是日本首相安倍晋三送给法国前总统欧兰德、俄国总统普京、美国前总统奥巴马的首选，也已经成功打入欧洲高端消费市场。
这样一间声名显赫的酒厂，发源于山口县深山里小乡村。还曾一度濒临破产，九成员工离职，老板甚至想用自杀领取保险金的方式来还债。
能够起死回生，全靠第三代社长——樱井博志。
他接手酒厂后，决心生产“不是为了让人一醉方休，也不是为了销售量而酿酒，单纯追求让人回味的酒。” 最终以精益的酿造工艺和教科书级别的营销定位力挽狂澜，成就经典的传奇故事。
▲ 旭酒造的樱井博志社长
学员们也变身成“美女老板”、“操心员工”、“乖巧媳妇”、“大院掌柜”等角色，把自己企业经营过程中遇到的问题以微话剧表演出来，
▲ （他们凌晨2点还在写剧本、排练）
博古
方以通今
日本，是一个精益求精的国家，这样的“传统”，从文化古迹之中也能窥探一二。
他们参访了被日本政府指定为国宝的鹿苑寺，在1994年这里就被列为世界文化遗产。
因其外表以金箔装饰，所以也称之为金阁殿。
日本最重要神社之一的“伏见稻荷大社”。
《艺伎回忆录》里，就有以伏见稻荷大社的千本鸟居作为背景的画面
140年历史的寿喜烧老店三嶋亭。
还感受了一下，集体在海外过中秋。
“身体和头脑，总有一个要在路上”，课余时间大家也没有闲着，全都跟着老师一起跑步。走到哪，跑到哪。
他们是新加坡国立大学中文EMBA硕士学位课程海外游学历史上最庞大的一支队伍，16天的经历，可谓是“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。游学结束后，他们回到新加坡，稍作调整后，每个人都是元气满满投入到工作之中。接下来，他们还将到美国、澳大利亚、英国、台湾等地方游学，学员们也很是期待。
往年游学留影：
▲ 2017年，美国游学，参访IBM
▲ 2016年，伦敦游学
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