淘宝直播、腾讯直播、抖音直播全家桶,还有真咖啡龙头拆解

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转眼2个月过去,这期间整个地球发生了太多重大事情,当所有人早已忘记这件”小事“时,他们居然在April Fool之后,自己出来点燃了这个炸药,相关利益方创始团队、VC机构、投行、会计师和律所等中介机构估计内部都吵翻天了吧,CSRC也破天荒发了一份谴责公告,还有很多不幸躺枪的券商分析师,据说给过Strong Buy/Buy的报告都被截图了,删了也不行。接下来还会引起哪些连锁反应,拭目以待。总之,天道之下好轮回,苍天可曾饶过谁。

记得一年前他们Roadshow时放出的这张slide,当时就惊为天人,对标四家全球各自领域的龙头企业一把梭,雄心壮志跃然纸上,壮哉Luckin,为国争光!但是,凡事反常必有妖,步子太大也要小心扯着蛋,特别是零售、餐饮这类需要不忘初心、精细运营的领域。这次教训不止是Luckin的创始和经营团队需要深刻吸取,所有从事一二级投资的朋友都同样需要好好反思。

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【研报金句】

“ 一切生意的本质是流量,一切交易的本质是信任。腾讯直播的定位:短期:私域流量+电商转化+直播工具,适合有老客户群体的中小商家;长期:私域流量+公域流量的直播内容平台,适合内容生产者+所有商家。”

03/30 直播电商】

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【研报金句】

“ 公域与私域并非绝对的割裂存在,公域可以通过内容化等方式转化为私域流量。当流量红利衰退,平台对公域流量控制力和货币化诉求提升,公私域流量矛盾加剧。就流量变现、对平台而言,公域的价值明显高于私域的价值;但良好的私域流量运营可以提高平台的生态稳定性以及获取佣金。我们对私域从强至弱排序依次是:微信>快手>B 站>淘宝直播>抖音>微博。”

04/01 品牌增长】

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【研报金句】

“ 法则一:鲜明的人设是致胜直播带货的先发条件 法则二:找到与自身匹配的直播平台至关重要 法则三:具备一定数量的粉丝基础,有利于快速完成冷启动 法则四:主播带货的专业能力尤为重要 法则五:背后强大的供应链团队是直播带货做大做强的必备 法则六:主播需具备“标签化”的语言风格 法则七:主播与粉丝高效互动,有助于保持粉丝持久粘性 法则八:主播要常与其他KOL、明星合作增流 法则九:主播需要在多平台“圈粉”,持续提升影响力 法则十:培养新主播,形成主播品牌“连锁店””

04/03 咖啡连锁

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【研报金句】

“ 抖音是直播的后来者,但是希望成为革新者和标准制定者。抖音希望短视频和直播并行,短视频帮助直播建立“二次风口”,直播具有即时性、互动性、转化型、私域性。明星电商背后的逻辑:明星+主播=流量+销量,明星自带搜索属性和流量天赋,网红能把流量落地,转化成销量。”

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