最后是深度信息、知识获取，这主要体现在百度百科博物馆上线的“云看展”项目推出《行走的文明》，前两站在西班牙巴塞罗那和荷兰海牙，在蜡像馆、博物馆等场所，每一站都吸引了150万用户观看。

这些直播用户数据说明，百度为代表的互联网综合平台强势入局直播已成定局。

二、花式入局，直播发生这四个层面的根本变化

新的直播格局在借助疫情契机形成后，也导致直播发生四个层面的根本变化。

1、用户属性既可以是优势，也可以是劣势

斗鱼、虎牙包括它们已经死去的老对手熊猫，一直以来都以对游戏内容有需求的用户为主，这在最开始一直是直播的优势，也是最强的用户粘性来源，只要游戏火热（游戏行业也不可能冷淡），游戏直播这碗饭就可一直吃。

但是，随着直播形式的多样化，各玩家“花式入局”，当寡头们想要进行一些延展时，就会发现平台因为用户属性难于横向迁移。

所以，虎牙的疫情直播报告中，游戏仍然是大头，只不过不同类型的游戏热度发生排位变化。而新杀入的平台，例如百度，因为其搜索用户天然对信息和知识有很深的索求，顺势推出新的直播产品就更简单，既不需要与寡头竞争，也能顺便开发巨量的移动生态用户池子，成为新的直播潜力平台。

2、技术“再次”影响直播的新一轮走向

PC网络小水管时代就已经有直播，但施展空间有限。

当下直播的火热，与视频流技术、宽带加速有分不开的关系，它们改变信息获取的量，使得直播能够实现第一次爆发。

现在，技术再次推动直播有了新一轮走向。

《行走的文明》这样的直播节目是百度利用3D全景呈现、VR、AR、AI及高清摄像等技术打造的“云看展”的一部分，用户除了通过镜头获得比现场更近、更清晰的视觉体验，还可以在“云看展”项目上，选择感兴趣的藏品360度“转个圈”，直播有了更多关联体验。

此外，还有AR、AI等技术直接利用到直播上的案例，不过当下这还需要严苛的画面实时采集环境，例如中国移动联合相关结构进行的武大樱花直播。

3、直播的核心资源，由“主播”走向“生态”

冯提莫出走B站后，斗鱼损失不能说不“惨重”，而斗鱼的策略是更加积极签约头部主播，与之对比的，是虎牙更加积极地扶持腰部主播。

虽然玩法不一样，但传统直播巨头总体上还是围绕“主播”这个直播核心资源打转。

当直播形态和内容更加丰富后，其核心资源也开发发生变化，由“主播”走向“生态”。这一点，在淘宝的带货主播流量扶持逻辑上就已经可以看出，C端流量、商家供应链、粉丝运营等“生态”资源可以导入给李佳琦，也可以导入给王佳琦、赵佳琦，平台始终有主导权，所以也可以理解淘宝最终没有签下罗永浩这种自带流量的“主播”了。

百度也是如此，其直播已经不是看主播，而是在既有的生态资源基础上提供更多有价值的“播主”。“战疫直播间”这种直播项目，背靠的就是百度一直以来的权威健康资讯发布平台定位，这这种定位在疫情期间因为大众对健康资源的需求而强化。

百度新一期“战疫直播间”邀请到了一个特别的专家，北京朝阳医院曾经遭受“袭医”的眼科医生陶勇进行首次直播，向观众谈论由医生变患者的体会。这种资源，只能来源于过去的健康内容领域的生态积累。

4、直播最终脱离单一娱乐属性，回归本质

如果换一个角度看直播形态的多样化，以及直播行业的格局变化，就会发现，一直以来都是娱乐内容急先锋的直播，正在逐渐脱离只有娱乐属性的定位，回归其本质——信息、知识或者服务展示桥梁。

无论是健康直播还是“云赏樱”，直播其实都回到最初的样子，向观众展示“他们暂时到不了现场”的内容，通过互联网搭设了桥梁，实现信息、知识或者服务的“一对多”高效率传播。

百度这类巨头通过直播进行形式创新，反过来看，又何尝不是直播自身的属性回归。

三、强势入局后，百度要的却不只有“直播”？

新玩家们想要的不只有“直播”。

从行业层面看，“云娱乐”的新经济形态即将成型。

娱乐产业的载体早已经从电视、电影院等传统介质快速发展到短视频、直播阶段，疫情的加速，又使得“云蹦迪”这种花式玩法出现，当类似的线下娱乐演出搬到线上后，流量优势增加表演者的覆盖面，配合更丰富的互动模式（刷礼物、发弹幕等），“云娱乐”可能会推动传统线下娱乐跳转线上的浪潮，线下娱乐与线上娱乐并存。