（图 / 摄图网，基于VRF协议）

仓储配送环节，万里目坚持自建仓储，并与国际顶级跨境物流，以及顺丰合作。由此一来，从源头采购到中间配送，直至送到消费者手上，万里目做到了全程可控。这是万里目为品质上的第一道保险。

第二道保险是质检。万里目与中国检验认证集团（简称中检集团）达成战略合作。中检集团是经国务院批准设立的，以“检验、鉴定、认证、测试”为主业的跨国检验认证机构，也是这个领域唯一带国字头企业，旗下专门设有奢侈品鉴定中心。

根据双方达成的合作，中检集团将为万里目提供从鉴定师甄选、货品渠道溯源、线上线下商品鉴定等一系列服务，从第三方客观中立角度提供监管，保障正品真货。

2、新“价格屠夫”

高举“价格砍刀”，争当“价格屠夫”是中国零售企业、电商企业成功的一条捷径。曾经的国美、京东，甚至最近的拼多多，都顶着“价格屠夫”的头衔赢得用户好感，实现交易规模的快速扩张。万里目的打法也颇为类似。

跟产品上线同步的是，万里目推出的百亿补贴。这个由拼多多开创，天猫、苏宁等迅速跟进的“明星活动”，被万里目第一次带到奢侈品领域。

从价格来看，百亿补贴的效果很明显。以“面霜之王”海蓝之谜经典精华面霜30ml装为例，天猫海蓝之谜官方旗舰店1450元，京东官方旗舰店1399元，万里目官方补贴价为829元。芬迪黑色皮革手包，万里目补贴1800元，纪梵希一款男式休闲风衣万里目补贴840元。

（图 / 摄图网，基于VRF协议）

值得注意的是，对比上次调研发现，以朋友圈为代表的熟人社交以及店员交互带来的影响明显提升。

另一方面，与拿着农产品、甚至无品牌商品到处发朋友圈、聊天群砍价这种损耗社交形象的裂变不同。奢侈品的分享、邀约是能够提升和积累社交形象的，带给用户的心理感受不同。

而且，社交裂变的方式，融合了种草、口碑、人脉、信任等多重元素，对于奢侈品消费来说，它蕴藏着一条完整的营销闭环，更容易产生消费冲动和决策，帮助新平台获取用户、实现增长。

品质“双保险”、“百亿补贴”的用户、“社交裂变”换增长，万里目祭出的这“三板斧”，带给奢侈品电商满满的新意，且直击要害、刀刀见功底。

4、结束语

奢侈品行业正迎来变革期。一方面，越来越多品牌选择线上化，贝恩公司曾预测，到2025年，全球25%的奢侈品销售将在网上完成。受疫情冲击，这一进程大概率会加快。

另一方面，万里目这样的新企业，正以新玩法为行业带来新可能。它在奢侈品电商行业做的事，跟曾经拼多多在电商，瑞幸在咖啡行业做的一样。

正品+低价，在电商行业几乎是真理一样的存在。不论平台大小、也不论进入行业先后，只要能做到这两条就大概率能做大做强。虽然今天的万里目还刚起步，但已经具备了做大做强的可能。

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