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北京K歌之王位于工体北路，营业区分为三层，总面积达到5500平方，有包房63个以及互动酒吧，主打高端娱乐消费；大众点评信息显示，K歌之王一直高居北京娱乐会所热门榜首位，人均消费超过2000元。2016年3月，因王思聪一晚消费250万，北京K歌之王登顶微博热搜。
企查查信息显示，北京K歌之王运营主体是北京瞅骋马文化发展有限公司，注册资本100万，法人、执行董事、经理为梁毅，实控人为李欣。
同时，信息显示北京K歌之王为餐饮娱乐品牌K歌之王，于2015年12月在北京设立的旗舰店。K歌之王隶属于上海中贯汇都餐饮娱乐有限公司，注册资本200万元，赵一萍、丁骏、许可为股东，赵一萍为公司法定代表人、控股股东。丁骏为VG娱乐创始人、VG电竞俱乐部创始人，连续创业者。
K歌之王首家KTV旗舰店于2013年6月登陆上海，后又通过特许经营等方式设立了5家分店，其中上海两家，重庆、武汉、北京各一家。
北京K歌之王总经理在公开信中说，“2019年度的效益与前几年相比，差距之大，令人咋舌。”其表示抛开国内市场不景气大环境外，认识到公司的问题，以及现有制度和流程的不足，并开始引进咨询服务人员，对公司进行改革。
但由于疫情期间国家政策，导致K王持续闭店，承受巨大财务压力。因此律师建议，公司可以优先进入破产程序，让公司损失降到最低。
明兮大语文：发展和融资节奏判断失误，又遭最新投资方弃投
2月13日，在线教育品牌“明兮大语文”的学生家长收到了公司创始人王嘉树的《致明兮家长的一封信》，信中表示，“明兮语文由于资金发生困难，目前公司已经停止运营，很抱歉在这个举国艰难的时刻，明兮没能走过这个冬天，针对您已付费的课程，我们已经准备了多种替代转化方案，会尽我们最大的努力和诚意作出补偿。”
明兮大语文2016年在北京成立，专注于6-12岁少儿阅读在线素质教育，2018年7月获得创新工场的天使轮投资。
疫情期间，在线教育行业流量倍增，明兮大语文却成为宣布倒闭的第一家在线教育机构。对于停运原因，王嘉树解释为，“因发展冒进，项目初期同时推进了四个学年的课程研发，导致投入成本大幅增加。同时又出现了融资节奏误判，造成运营资金产生巨大缺口。而最新融资中，投资方线下产业居多，因疫情放弃投资。”
虽然明兮大语文给出了课程转换的解决方案，但由于转换课程不对等，语文课只能转成数学、英语等，仍有家长寻求退费。
百弗英语：资方撤资，将解散教师团队
2月18日，数名在“百弗”校外英语机构进行培训的学生对媒体表示，被排课老师告知机构破产倒闭，剩余课时费无法退回，只能转至“牛学教育”，一对一课时全部变成小班教学。而2月22日，“牛学教育”宣布不再为百弗学员免费提供课程。
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百程旅行的王牌业务为线上签证服务。此外，还有旅游度假服务、目的地服务以及企业国际商务旅游等业务。
成立20余年来，百程旅行最为人津津乐道的是，曾以“0元签证服务费”切入OTA，与携程大打签证战。百程旅行也一度被资本看好，2008年获1000万美元A轮融资，2011年获得A+轮融资。其后更是获得了阿里巴巴的青睐，2014年获得了阿里巴巴与宽带资本CBC的2000万美元B轮投资。2015年又先后获得C轮和战略融资共计2亿美元。
2016年，百程旅行登陆新三板，因签证利润少，价格透明，除了8月旺季有盈利，其它月月亏损，很难支撑起公司，因此百程开始拓展签证之外的业务。但业务铺的太大，做目的地，机票、酒店、自由行，还做跟团游，而这些又急需技术和人去支撑。因此开始快速扩张团队，一度扩张至500余人。
虽然百程一直想业务转型，希望将签证作为流量入口，实现后端的一系列服务和目的地资源整合，从而吸引消费者完成长线订单。但旅游行业竞争激烈，其他旅游企业也形成了自己的业务壁垒，从产品的厚度、服务的广度以及触达客户的能力，其都无法与其他公司抗衡。其他业务得不到广泛认可，客户对百程印象还是停留在签证服务上。
直到2018年，百程业务扩张不太成功，市场环境也开始下行，因此百程开始紧缩，砍了酒店部门，停止自由行业务，最终又只保留了签证业务，业务不好，薪资自然下降，人才流失不断提高。其间百程多次进行调整和改革，但效果并不好，不得不放弃。2019年下半年，百程在新三板摘牌，不再披露公司的业绩和财务数据。
而疫情成了压垮百程的最后一根稻草，“现在企业很难，坚持了很久，创新、转型，疫情发生后，这个市场没了，资金没了，银行也要快速还贷，扛不下去。”百程CEO曾松告诉每日人物，如果没有这次疫情，公司“至少有希望”。
美利车金融：从计划上市到公司解散，不到5个月
而众多倒闭公司中，最让人唏嘘的当属美利车金融，其命运犹如坐过山车。已递交招股书计划于11月上市的美利车金融，在3月17日不得不发布内部信宣布遣散全体员工。
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不过，据媒体报道许留山中国的现状也不容乐观，此消息爆发后也引起老客户探店，发现有多家注册会员的店都关闭了。企查查显示，与许留山的相关甜品店和公司，共有187家注销记录，存续的有109家，显示出其关店可能较为频繁。
“许留山”诞生于20世纪60年代的香港，创始人以自己的名字命名，以凉茶起家，后来推出了鲜果甜品，以“芒果西米捞”最受欢迎。2004年进入内地市场，2012年进军东南亚市场。而在内地市场，许留山定位高端，客单价普遍在30元以上，具有较高知名度。但随着同类竞品增多，人们口味被“养得挑剔”，许留山创新较少，独特性也难以凸显，面临着不小的“失宠”危机。
2016年，许留山自营店是179家、加盟店52家。同年，其被黄记煌全资收购，资金规模在亿元以上。据公开资料显示，自被收购后，许留山就迅速迈开加盟步伐，初始加盟费为5万元，餐厅经营保证金10万元，持续特许使用费为加盟店销售额的5%。截至2017年5月，许留山旗下自营店161家，加盟店112家。自2016年开始，新门店大部分为加盟店。
趣动旅程：所有门店无法开门，现金流枯竭
3月16日，儿童体能培训机构趣动旅程通过公开信宣布破产。信中表示，受疫情影响，所有门店无法开门。何时开业，以及及开业后收入情况也无法预测。公司上半年将完全没有收入，现金流枯竭。目前公司已经聘请了律师团队，破产重整寻求各种机会。
据了解，趣动旅程定位为儿童运动馆，提供适合中国 2.5 岁到 12 岁儿童身体健康成长的课程体系。从2015年11月开设第一家直营店至今，趣动旅程在全国已开设50家直营门店，包括北京、上海、重庆、天津等10个城市，付费会员超过十万，课时数突破一百万。2017年8月，趣动旅程曾获1.2亿元A轮融资，投资方为博雍资本。2018年6月，趣动旅程方面曾对媒体表示当年将完成1.6亿营收。但当年8月就因被家长控诉“男辅教猥亵女童”陷入品牌危机，随后与家长达成和解，并罢免了当时的CEO。
从以往趣动旅程方面对外的披露和公开信中可以看出，导致机构倒闭的根本原因是快速拓展，业务利润少，而房租和员工成本压力大，而资金储备明显不足。“我们应该在公司发展良好的时候储存更多的现金，应该具备更强的风险意识和风控能力，我们在精细化管理方面，还有很多可以提高的地方。”
悦宝园加盟店：资金链断裂，不得不停业清算
3月3日，悦宝园位于上海徐汇南阳地区的加盟店通知家长，因经营及疫情资金链断裂，机构不得不停业清算。悦宝园北京草桥店也于2月26日发布通知，宣布受疫情影响及资金问题决定闭店。从两店负责人的叙述中，不难发现，疫情期间，公司没有收入，还要承担租金和工资，现金流不足以维持运营，只能被迫停业，
悦宝园（中国区）总部在3月9日发表声明，称悦宝园上海徐汇南阳中心属独立运营的加盟中心，其运营与其他中心无关，其他中心仍正常运营。但在南阳中心报名的会员可免费转至当地其他中心，并保留对原中心追缴退款的权力。