城市工作日渐纷繁复杂，压力越来越大，很多人想过要逃离。找一个自己喜欢的风景宜人的地方，慢节奏的随性生活，没有应酬，没有会议，没有表格，没有打卡，没有早晚高峰，天天睡到自然醒，还不用担心生计，这成为越来越多人的梦想。民宿无疑是一个不错的选择，当初的我，也是怀揣这样的想法，开办民宿的。
第一，朋友人脉的坑
开办民宿之前，通常会先跟自己的亲戚朋友聊想法，朋友们基本上都会大力支持鼓励，表示以后自己肯定经常来住或者肯定多多介绍人来住。这很容易让开办者产生一个误解，自己朋友这么多，人脉这么广，每个人都来照顾一下，对于只有十来间房的民宿，成功那还不是信手拈来的事？如果你真的也是这么想的，那就大错特错了。殊不知中国人讲究君子有成人之美，很多时候，鼓励支持，仅仅是一个良好的品德，真到需要的时候，可能就不是那么一回事了。
所以，我个人认为，民宿，恰恰应该是做陌生人的生意，并且需要努力地再把陌生人变成朋友，这才是民宿入住客人源源不断的根本。而如何引流陌生客人，如何接待留住陌生客人，如何让陌生客人变成朋友，你准备好了吗？
举例说明，我所在的青城山街子古镇，有两家我熟识的店，位置，户型，房间数量都极其相似，而两家的主人，风格迥异。第一家，主人讲究品质，把原来房东的房子拆了个七零八落，设施设备也新换了个差不多，光是一个床垫都过万，结果就是成本上去了，房价随之只能上浮，定价400-800元。第二家，主人讲究务实，凡事尽量亲力亲为，设计装修也温馨舒适为主，成本控制下来，房价定位200元左右。当然，这个没有对错，各自的路线不同，民宿本来就应该百花齐放。
我们抛开情怀什么的不谈，单说经营状况，利润方面，第二家卖100块都有得赚，第一家卖200还得亏，入住率差很远，到底谁赚得多？品质方面，第二家根据客人的需求装修更新数轮了，第一家也没敢动一回，谁的体验更高？卫生方面，房间两个月都没住人和天天更换清洗清洁，哪个卫生条件更好？结果可想而知，直接影响到两家主人对民宿的理解和未来前途的规划。
都说民宿难做，入住率低，竞争激烈，利润少，这些大坑你避开了吗？如果你一开始就掉在坑里，为了爬出来往往需要花费长期而巨大的努力，很多人因此一蹶不振，甚至于对民宿敬而远之。我想，这也许就是网络上那么多反对做民宿声音的根源吧。