众所周知，华为这两年的处境非常艰难。不是华为的内部经营管理出了问题，而是受到了外部势力的疯狂打压干扰。在外界看来，华为成立三十多年来，去年算是华为最艰难的时刻。曾有媒体就此采访任正非，任正非的回答让人意外，他表示外部的打压让华为全体员工更有凝聚力，战斗力反而更强了。

要想讲清楚2003年华为究竟发生了什么事，必须要介绍一个天才少年，那就是李一男。李一男毕业于华中科技大学少年班，研究生毕业后进入华为。他在华为创造的升迁记录至今无人能破：2天升工程师，半个月升任高级工程师，半年后升任中央研究部副总经理，两年成产华为总工程师，27岁成为华为历史上最年轻的副总裁。

另一件事则证明了李一男在通信领域的技术趋势预判和洞察力。1995年李一男力主华为研究欧洲主导的GSM技术，最终让华为在3G/4G时代大放异彩，跻身全球一流通信设备企业。李一男在华为的8年里，华为的营业额从4.1亿增长到200亿元。

在技术风气浓厚的华为公司，李一男功不可没。连任正非都忍不住欣赏李一男的出色，在华为内部以“儿子”称呼李一男。因此李一男被公认为是任正非的接班人，这才有了“华为太子”的说法。

李一男创业前任正非曾在深圳五洲宾馆为他举行了盛大的欢送仪式，现场打着“预祝李一男副总裁北上创业成功”的横幅，李一男也立下承诺，绝对不和华为为敌。港湾网络成立初期发展的非常顺利，公司的所有的员工和制度全部来自华为，因此战斗力异常凶悍，仅用了3年时间，营业额就达到了10亿元。这时李一男做了一个决定，开始自主研发路由器、交换机等设备，从华为设备的代理商转向与华为正面竞争。

撑不下去的任正非决定把华为卖掉，2003年底，任正非与时任摩托罗拉CEO Mike Zafirovski谈判，打算以75亿美元的价格把华为卖给摩托罗拉。双方本来已经达成协议，关键时刻摩托罗拉CEO换人，新任CEO认为名不见经传的华为不值75亿美元，况且收购还要以大部分现金来支付太不划算，于是就否决了这项交易。

为了打掉这股风气，华为成立了“打击港湾网络办公室”，简称“打港办”，由任正非亲自督导。“打港办”规定，华为员工出去投标时可以输给任何对手，但是绝不能输给港湾网络。华为的报价永远比港湾网络便宜。在华为凶狠的打压下，港湾网络的产品设备卖不出去，很快就发生了资金链危机。

据说华为给李一男安排的办公室是全玻璃透明的，李一男像是笼子里的动物一样被“围观”。任正非用这种方式警告其他的华为员工，背叛者就是这种下场。桀骜不驯的李一男被迫忍受着屈辱，直到2年时间到期离开华为投奔百度。

后来出狱后的李一男没有再回到小牛电动车，而是加盟了一家创投公司再次从事投资。一个天才少年经过半生浮沉最终黯然退场。不知道李一男是否会后悔20年前离开华为的决定。如果他不离开，现在的任正非是否早已安享晚年了呢？大家对李一男与任正非的故事有什么看法呢，欢迎在评论区留言我们一起讨论。