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“华为太子”往事:创造华为升职记录,制造华为最大的生存危机

众所周知,华为这两年的处境非常艰难。不是华为的内部经营管理出了问题,而是受到了外部势力的疯狂打压干扰。在外界看来,华为成立三十多年来,去年算是华为最艰难的时刻。曾有媒体就此采访任正非,任正非的回答让人意外,他表示外部的打压让华为全体员工更有凝聚力,战斗力反而更强了。

要想讲清楚2003年华为究竟发生了什么事,必须要介绍一个天才少年,那就是李一男。李一男毕业于华中科技大学少年班,研究生毕业后进入华为。他在华为创造的升迁记录至今无人能破:2天升工程师,半个月升任高级工程师,半年后升任中央研究部副总经理,两年成产华为总工程师,27岁成为华为历史上最年轻的副总裁。

另一件事则证明了李一男在通信领域的技术趋势预判和洞察力。1995年李一男力主华为研究欧洲主导的GSM技术,最终让华为在3G/4G时代大放异彩,跻身全球一流通信设备企业。李一男在华为的8年里,华为的营业额从4.1亿增长到200亿元。

在技术风气浓厚的华为公司,李一男功不可没。连任正非都忍不住欣赏李一男的出色,在华为内部以“儿子”称呼李一男。因此李一男被公认为是任正非的接班人,这才有了“华为太子”的说法。

李一男创业前任正非曾在深圳五洲宾馆为他举行了盛大的欢送仪式,现场打着“预祝李一男副总裁北上创业成功”的横幅,李一男也立下承诺,绝对不和华为为敌。港湾网络成立初期发展的非常顺利,公司的所有的员工和制度全部来自华为,因此战斗力异常凶悍,仅用了3年时间,营业额就达到了10亿元。这时李一男做了一个决定,开始自主研发路由器、交换机等设备,从华为设备的代理商转向与华为正面竞争。

撑不下去的任正非决定把华为卖掉,2003年底,任正非与时任摩托罗拉CEO Mike Zafirovski谈判,打算以75亿美元的价格把华为卖给摩托罗拉。双方本来已经达成协议,关键时刻摩托罗拉CEO换人,新任CEO认为名不见经传的华为不值75亿美元,况且收购还要以大部分现金来支付太不划算,于是就否决了这项交易。

为了打掉这股风气,华为成立了“打击港湾网络办公室”,简称“打港办”,由任正非亲自督导。“打港办”规定,华为员工出去投标时可以输给任何对手,但是绝不能输给港湾网络。华为的报价永远比港湾网络便宜。在华为凶狠的打压下,港湾网络的产品设备卖不出去,很快就发生了资金链危机。

据说华为给李一男安排的办公室是全玻璃透明的,李一男像是笼子里的动物一样被“围观”。任正非用这种方式警告其他的华为员工,背叛者就是这种下场。桀骜不驯的李一男被迫忍受着屈辱,直到2年时间到期离开华为投奔百度。

后来出狱后的李一男没有再回到小牛电动车,而是加盟了一家创投公司再次从事投资。一个天才少年经过半生浮沉最终黯然退场。不知道李一男是否会后悔20年前离开华为的决定。如果他不离开,现在的任正非是否早已安享晚年了呢?大家对李一男与任正非的故事有什么看法呢,欢迎在评论区留言我们一起讨论。