拜耳火速辞退澳籍华人女!能力再强,无品的员工我们不要

这两天,国外的华侨、留学生回国,因为个别人的巨婴行为,闹的沸沸扬扬。

一些害群之马,也已经受到了该有的惩罚!如舆论谴责、法律制裁。

而有一位,直接被其公司开除了!!!

还真是大快人心!

事情来龙去脉究竟是怎么回事呢?让我们来回顾一下。

1拒隔离怼工作人员?“已辞退,立即生效!”

3月16日,网上一段视频,引发网友争议。

视频中,这位女子返京后却不按规定隔离,外出跑步,还不带口罩!

拜耳火速辞退澳籍华人女!能力再强,无品的员工我们不要

对待工作人员,态度极其恶劣:

“拿着鸡毛当令箭!”

“你少来!”

“找你们领导来!”

拜耳火速辞退澳籍华人女!能力再强,无品的员工我们不要

速度之快,令人乍舌。

仔细想想,公司这么做,并不奇怪。

在网络时代,员工的行为往小了说,是私人行为,往大了说,直接影响到公司的名誉利益。

拜耳此番行为,无论是为了维护企业形象,还是对员工个人品行的不认可,就结果看,让人拍案叫绝!

任何一家公司,都不会允许这样的员工存在,自己个人违反国家规定是其次,更可怕的是其个人行为,严重损害到公司的形象。

而公司里这样的员工,能力再强,他的价值也远不能说服公司,冒着名誉受损的风险,把他留下。

在我看来,一个人的能力,决定他的职业生涯走的多快,而一个人的品行,则决定了他的职业生涯走的有多远。

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与此同时,董明珠表示该员工的部门领导同样被免职,“我们每个部门是层层负责,你这个部门出了问题,你这个头一定要承担责任。”

就是这么硬核!

有人说,处罚过于严重,可是设想一下,你身边有这样的同事呢?你也会说这个处罚太严重了吗?

这种人,自己个人安危都不注意了,更不可能把他人生命安危放在心里。

说白了,就是自私自利,思想品行不正。

员工的价值观是公司很看重的东西。

还记得前几年那个阿里程序员,为抢购月饼,私自改程序脚本的事件吗?

因为自己想要抢购月饼,安全部门的4位程序员,利用技术手段,改写了脚本,多刷了124盒月饼。

最后,被开除了。

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3品德+态度+能力=人才

总会思考,企业成功的要素是什么呢?

答案就是:用人

什么样的人才是企业真正需要的人呢?

前不久的快递小哥汪勇,连升三级,一下子被提拔为经理级别,人民日报也对他赞赏有加。

不可否认,开挂似的升迁之路,与他杰出的领导能力有关,更多的还是纯良的个人品质。

能力不够完美的员工,如果心性品格良好,就是可以培养的人才。

人才选拔,“人品”关不容忽视。

一些企业高层管理人员,是公司管理的直接参与者,接触企业最为核心的信息。

这样的人,必定要接受人品考核。

一旦他们犯了错,会为企业带来巨大的负面影响。

在一些大型企业,还是很注重员工的价值观的。甚至管理层,入职前还会有背景调查。

普通员工招聘之时,就会给面试的人做相关测试,淘汰掉价值观不符的一类人。

曾经看到过一个问题:在企业中,能力、态度和品德哪个更重要?

下面的答案,基本都是说品德应该占据第一位,品德、态度、能力这样的顺序。

尤其是管理层面来说,他的品德很有可能成为大家学习的榜样。

在《哈佛管理培训课程》中有一段话:“成功管理者特有的素质是超人的高尚品德+T型知识结构+破坏今天的勇气。”

一名成功的管理者,各方面要求极高,但是品德却在首要的位置。品德的重要性显而易见。

对于能力强的普通员工来说,职业目标肯定是升职加薪,跻身管理层。因此,品德方面的培养,必不可忽视。

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