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前有阿里、后有头条,腾讯走进“中年危机”

2019年腾讯财务情况和市场预期对比

它跟阿里巴巴的市值,差距越来越大。截止3月18日,腾讯市值4107亿美元,阿里巴巴4829亿美元。

唯一的安慰是,它投资的拼多多和美团,正在电商和本地生活这两个阿里最看重的领域,形成日益强大的堡垒,并对阿里构成牵制。但同时,它并不希望别人称它为一家投资公司。

腾讯试图登上产业互联网这片新大陆,依托它在消费互联网时代积累的近12亿用户,再一次获得奔跑的速度。2019年,它特意在财报中陈列的“金融科技及企业服务”收入,占到总收入的27%,成为游戏之外的第二大收入来源。

腾讯能逃脱中年危机吗?

昨天下午,腾讯发布了2019年第四季度及全年财报。我们翻开这份财报,为它把一把脉。

老对手阿里巴巴

不只是腾讯一家公司遭遇了中年危机。

和腾讯同时代的那些老牌互联网公司,正在集体步入一个“佛系”增长时代。

腾讯和阿里过去8个季度的营收增速

2017年底,腾讯的营收增速还有51%,到了2018年底,这个数字已经降至28%。但是,同期阿里的增速分别为56%和41%,均要远远高于腾讯。

而在营收规模上,也是在2018年二季度,阿里正式超越腾讯,并从此七个季度都高于腾讯。2019年,阿里的收入比腾讯高出1116亿元,整整多出来一个百度(百度2019年的营收规模是1074亿元)。

在赚钱能力上,腾讯和阿里也渐行渐远。

2019年之前,腾讯的净利润要高于阿里。但在2018年二季度,腾讯的净利润增速同比下滑2%,出现过去13年历史上首次负增长。接着在2018年四季度和2019年三季度,腾讯再次出现净利润同比下滑。但阿里在2019年各季度的净利润增速平均维持在177%,全年净利润是腾讯的1.8倍。

2019年腾讯和阿里市值对比 数据来源 / 东方财富Choice数据

显然,腾讯已经结束了高速增长的阶段,开始放慢脚步。

但腾讯有它的独门秘籍来对抗阿里。流量+投资,这是3Q大战后,腾讯确立的集团战略。沿着这个战略,腾讯投资了京东、拼多多、美团等一票小巨头,从各个维度来围剿阿里。

2015年,腾讯彻底放弃电商,战略投资了京东,支持京东去跟阿里打。后来京东日渐势微,于是腾讯又投资了拼多多,从猫狗大战升级到猫拼狗的三国杀。阿里不得不重启聚划算,也搞了个百亿补贴去硬刚。

但拼多多不承认是腾讯的干儿子,不仅在微信洗了大量的用户到自己的App,还挖了不少腾讯的人。要牵制阿里,光靠拼多多还不够。

在本地生活战场,腾讯是美团的第一大机构股东。美团领先饿了么,在外卖领域占据超过60%的市场份额。阿里铆足了劲要跟美团打一仗,在今年初进行架构调整,让蚂蚁金服CEO胡晓明接手饿了么口碑,打通内部资源遏制美团。

战场不再是当年的战场,但对手还是当年的对手。

新敌人字节跳动

更大的焦虑,来自新敌人字节跳动。

尽管旗下拥有微信和QQ这些十亿用户级别的超级应用,腾讯还是在信息流领域遭遇了字节跳动的跨界攻击。事实上,在信息流战场,腾讯的保卫战一直未停止。

天天快报、QQ看点、QQ浏览器、微信看一看,这些腾讯旗下的产品线,都曾不同程度参与到与字节跳动的信息流大战中。在2019年底,这些产品被腾讯整合成“腾讯看点”,继续下注信息流。在不停的整合重组中,腾讯始终没有找到一个能遏制住字节跳动的方法。

相反,在今日头条之外,字节跳动又孵化了抖音,在短视频领域点燃了新的战火。根据抖音发布的《2019抖音数据报告》,截至2020年1月5日,抖音日活跃用户数已经突破4亿,一年增长了1.5亿。

腾讯曾试图利用yoo视频和微视形成产品组合对抗抖音,后yoo视频团队被裁撤,业务整合至腾讯视频,微视在投入了大量集团资源后,也未能对抖音造成实质威胁。而在这个过程里,快手已经悄无声息突破了3亿日活。于是,腾讯投资了快手。

在今年1月的微信公开课上,张小龙特意提到“短内容”,说这是未来微信要重点发力的方向。没过多久,微信的视频号就上场了。但目前还在灰度测试阶段的视频号,大部分时候,是一些中年人在自拍里指点江山。

腾讯的焦虑,来自字节跳动旗下这些刷屏级产品,对用户注意力的争夺。虽然属于跨界竞争,但终归争夺的是同一拨用户,腾讯不能缺席,更不能输。

在收入结构上,2019年腾讯的广告收入是684亿元,在总收入中的占比为18%,比不上游戏和企业服务。根据未证实的数据,字节跳动2019年的总收入是1400亿元(大部分是广告收入)。

2019年初,腾讯将微信朋友圈人均单日最高广告曝光量,由两条增加至三天,并在年底开始测试第四条,加大广告变现率。

金融科技及企业服务收入情况(单位/亿元)

2019年四季度,金融科技及企业服务收入在腾讯总营收中的比重,已经提高到28%,超越广告收入成为仅次于增值服务的第二大收入来源。其中,腾讯云在2019年实现了超过170亿元的收入。

此前,腾讯一直被视为一家游戏公司。事实上,游戏是腾讯所有业务中,毛利率最高的业务,也是过去腾讯增长的引擎。但就像游戏能让人上瘾,如果长期靠游戏变现,腾讯将丧失创新能力,在未来成为一家赚钱但没有太大想象空间的公司。

腾讯正在不断降低游戏收入在总收入中的占比。包含游戏收入的增值服务,在腾讯营收中的比重,在2019年四季度首次降至50%以下。

除此之外,腾讯寄希望于海外市场。

在今年1月的的微信公开课上,微信方面透露,2019年微信支付在境外的笔数和用户分别同比增长76%和70%,商户总数和机构总数分别同比增长235%和37%。

在2019年四季度的财报中,腾讯特意提到,海外游戏收入同比增长超过一倍,占网络游戏收入的比例达到23%。国信证券称,海外游戏将有望成为腾讯新的增长点。

在组织架构上,腾讯在2019年初,进行了一次较大规模的中层裁撤,调整比例约为10%,其中很多都是司龄十几年的老腾讯人。这场悄无声息的人事调整背后,是腾讯试图给这个日益庞大且老化的组织,注入新鲜血液,以保持热血和年轻。

无论如何,腾讯已经迈出了转型的第一步。2019年的财报,是腾讯转型的一次数据化检阅。或许,危机才是最好的鞭策,激励那些超过20岁的老巨头们,继续保持活力。

*题图来源于视觉中国。