网易严选的处境十分尴尬。

前不久，网易发布了2019年第四季度财报。根据财报显示，网易第四季度的营收为157.35亿元。其中，游戏业务占比达到了8成。

在网易严选成立两周年的庆祝大会上，网易公布了一组数据：

“2017年网易严选的营收增速达800%，按照这个趋势的话，网易电商业务的规模很快就将超过游戏业务。”

正因为此，丁磊才会信誓旦旦的说：“要让电商业务再造一个网易！”

为什么网易严选能够实现迅速的发展呢？

一方面，“好的生活，没那么贵”的品牌理念迎合了当代年轻消费者对生活品质的追求，迅速覆盖大批中产阶级；

另一方面，在ODM模式下，网易严选通过甄选一线品牌制造商，亲自负责采购、品控和物流等多环节，严格控制产业链上游。

也就是说，敢为人先的网易严选，精准的踩准了中产阶级所推崇的“无品牌”、“高品质”的风口！

可是为何，明明具有先发优势的网易严选，最终却掉队了呢？

在我看来，有诸多方面的原因。

怎么理解这句话？

在网易严选看来，自己既不是拼多多、淘宝那样的综合性电商平台，也不是唯品会、蘑菇街这样的垂直电商平台。

如果硬是要找一个答案的话，其实就是线上版的无印良品！

也就是说，网易严选希望外界能够将其视为“无印良品”式的品牌。

不过，这依旧不能掩盖其作为平台的事实。

一方面，作为网易的电商业务，网易严选从一开始走的就是精品电商路线，只不过产品全部是自营；另一方面，网易严选目前的月活用户数大概是150万人，而非我们常说的会员概念。

那么问题来了，精品电商平台的网易严选，如何获取流量呢？

网易严选既不属于阿里系也不属于腾讯系，而且自身也不具备强劲的获客能力。这就意味着，如果网易严选试图寻求高速增长，那么在流量越变越贵的背景下，必然需要投入高昂的成本，甚至发生短期亏损。

如果不加大投入，那么在小众市场的道路上只能会走越窄，尤其在淘宝和京东的步步紧逼下。

03

与拼多多、淘宝相比

网易严选始终无法“下沉”

网易严选也在试图寻找改变。

比如，为了获取流量，网易严选将店铺入驻进了京东、天猫和拼多多平台。