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当然，具体上在李安嶙频道 Channel Li 「ID：lianlinLee」看来，总体上支付宝并没有发生巨大的变化，而是通过产品的升级，连接到更多的商家，与场景。最为核心的是：未来3年支付宝将携手5万服务商，通过开放平台战略、数字经营赋能，帮助线下4000万商家实现数字化升级。

支付宝移动端新的生活服务板块，包括外卖到家、美食玩乐、酒店住宿、市民中心等，并基于智能算法为用户推荐喜欢的服务。

如此一来，支付宝在生活场景上进来了有效的扩充，流量的宽度变大。在这一个特殊的时期，支付宝很显然是在顺应变化和把握变化。首先，对于蚂蚁金服来说，支付宝是重大的收入来源，其次，对于支付宝来说，唯有不断的扩大板块和场景，才能够有效的狙击美团和腾讯不断发力的生活服务和场景。

因此，对于支付宝来说，此举对美团和京东以及腾讯，都是有十分重要的影响，甚至是携程。

2 国美入住京东，生存重压下的相融共生

不得不说，这一次国美做出的动作，令人称赞。因为，国美曾经是线下商业零售的开拓者，创始人黄光裕曾经是中国首富，国美系的过山车式的发展轨迹，令人唏嘘，又令人敬畏商业世界的快速变化。

美股的动荡触发全球股东暴跌，此时，疫情正在全球爆发。可以说，2020年秩序重组或者已经悄然开始。这一切，都在发生重大的变化。

危与机论，在此时很难以有效的进行转化，因为线下的活动目前被限制，而线上由于资本市场的下滑，导致线上也萎靡不振。

这就是目前的商业大环境，商业巨头开始动荡，富豪的财富大面积缩水。因此，对于中国零售和科技来说，最为重要的是——扛关。

这一关与疫情之下的中国经济，与商业世界的变化密切相关，同时，最为重要的是活下去，才是王道。