这一点与定位相关。森海塞尔等传统耳机厂商更倾向于音质等细节，也更聚焦于发烧友群体。而AirPods，显然是一款大众产品。“苹果很明白对消费者来说，音质其实意义很小”，耳机林sir说。

既然是大众产品，就要有所取舍。结合多位用户对AirPods 三代产品的反馈来看，苹果在音质层面相对做了一些牺牲，即使最新的AirPods pro，也并没有完全达到发烧友或极客所追求的高指标。但从产品设计角度而言，简单、稳定、可靠、舒适，这些都是更为大众的需求。

某资深产品经理在接受《锐问》采访时认为，AirPods基本遵循了苹果设计产品的逻辑。“苹果的产品设计原则就是在各种策略当中选择一个最优解”。

二、TWS热潮

Airpods的一炮而红，甚至带火了二手市场。“过去两天，山寨AirPods 2出货两千多个”，据一位华强北微商透露，其批发价仅150元，零售价至少在260元以上。

也推动了整个TWS市场的热度。TWS，全名True Wireless Stereo ，即“真·无线立体声”。耳机不需要有线连接，左右2个耳机通过蓝牙组成立体声系统，听歌、通话、佩戴都得到了提升。

目前从市场份额来看，苹果一家独大，其余玩家瓜分少量份额。2019年，Airpods系列产品占整个市场71%营收，剩余31%的市场份额由至少13家厂商瓜分，包括Beats，三星、华为、小米等。

可穿戴设备浪潮最早兴起于2012年，2016-2017年期间开始遇冷，其中智能手表鼻祖Pebble、硅谷知名智能手环厂商Jawbone宣告破产，早期可穿戴设备明星企业Fitbit则于2019年被谷歌收购。

“技术不成熟，生态不成熟，落地的应用太少，体验太差”，一位资深果粉，某公司CEO对《锐问》说，相比而言，苹果的眼光更长远。他认为，AirPods并不只是一个单一的产品品类，苹果是在谋划一个新的生态方向。

2016年6月，蓝牙技术联盟（SIG）正式发布蓝牙5.0标准，以更快的传输速度、更远的传输距离和更低功耗等特性。9月的那场发布会，iPhone7直接放弃了3.5mm耳机接口并推出AirPods，通过强制改变用户习惯，来教育市场。

AirPods的目标非常明确，即与苹果生态设备兼容，大大降低与第三方产品兼容的技术门槛。例如，打开盒子耳机自动配对，与苹果设备的无缝连接。

一位分析师在接受《锐问》采访时认为，“如果引入更多的第三方的解决方案，一定会在迭代、时耗等方面多付很多代价”，他认为这是苹果可穿戴产品相比其他企业的独家优势，目前还没有可能出现一种协议/技术，可达到多方产品流畅兼容的程度。

苹果一贯的解决方案就是寻求最优解，并且他们会在此之前做好相应的技术储备，比如芯片制造，无线充电等等。事实上，未来一旦彻底取消耳机孔，再加上无线充电等技术方案的普及，对于苹果的IOT战略，将是更为直接的促进效应。

IDC数据显示，2019年三季度全球可穿戴设备出货量同比增长94.6%，单季出货量创下新纪录。其中，苹果、小米、三星、华为和Fitbit排名前五位。苹果的Apple Watch、AirPods和Beats耳机，占据了可穿戴设备市场的主导，市场份额达到35%。

苹果强在“软硬一体化”的生态系统，并且对于可穿戴设备，他们更多是将其定位为完全独立的中高端设备，例如Apple Watch有独立的系统watch OS、S系芯片及应用商店，从重视程度包括产品策略等方面，与其他厂商都拉出差距。

不过也有观察者坦言，苹果的生态和品牌，决定了其能够在这些方面更早更高地投入，“对于其他手机厂商而言，高投入可能是比较冒险的”。他说。