支付宝大改版

支付宝变了。

行外的人看热闹，行内的人看门道，实际上这是一次分量极重的革新，说它将在中国互联网界引发一次地震也不为过。

正如支付宝老大胡晓明所说：这是支付宝15年来最重要的一次更新，绝不亚于当年从PC端转向移动端的那次升级。

那么支付宝将会给我们带来什么变化？

集万千APP于一体，支付宝要干什么？

支付宝全球活跃用户超过12亿，是国内仅次于微信的第二大应用，几乎每个人每天都会用一次到几次支付宝。

毫无疑问，它的一次革命将给我们日常生活带来一次大颠覆。

首先，它把我们所有生活服务都集中到了一个APP。

具体是什么服务呢？

其次，我们的本地生活服务将更加方便。

以前，我们在淘宝购物，想买什么就搜什么，买完就走，要买再来。仔细想一想，我们现在购物发生了什么变化？

我们现在想买什么东西，基本不用再去搜了，阿里巴巴的大数据直接把评价最高、质量最好、性价比最优的东西推给了我们。

这意味着我们今后的本地生活，也将从“人找服务”变成“服务找人”。

在支付宝里，基于智能算法为我们推荐的服务，比如哪家餐厅味道最好、哪个美发店手艺最高，都会自动跑到我们面前。

再也不用我们一家一家去翻评论了。

最后，对商家而言，是一次弯道超车的机会。

目前，我们国内服务业规模53万亿，互联网对它的渗透率只有20%，也就是说绝大部分商家都只能靠线下的客流维持生计。

支付宝12亿流量，是任何一个本地生活服务平台所没有的，当全国人都在支付宝上逛逛逛，那些物美价廉的服务和商家春天来了。

巨头的危机你想象不到

天眼查信息显示，支付宝（中国）网络技术有限公司成立于2004年12月，注册资本150000万元，法定代表人为井贤栋。

我们都知道，在支付宝在支付领域的最大对手是微信。

2014年除夕，微信“偷袭珍珠港”，支付宝一夜之间冒出一个重量级对手。

2015年，支付宝在移动支付市场占有率68.4％，微信支付20.6％，前者是后者3倍有余。

现在，两方实力已经不相上下。在支付总额上，支付宝领先微信，在支付次数上，微信反超支付宝，尤其是小额支付我们更习惯用微信，小微商家也更喜欢使用微信二维码收款。

微信以高频打低频的战略让支付宝一度无计可施，再这样下去，支付宝可能就会被逼回阿里系的产品内。

这种不利局势，正是支付宝痛定思痛虚心下沉的源动力。

2、美团虎视眈眈

最近，拼多多正式推出线下团购“快团团”，帮助线下商家收集人们的购物需求在线上完成下单，最后交给配送团队送到用户家门口。

虽然拼多多只是在边缘试探，但谁也不能肯定有朝一日它不会扑上来再来一次“偷袭珍珠港”。

这就是阿里巴巴和支付宝险象环生的商业环境，它看不到兵马，看不到硝烟，但它无时无刻不在上演你争我夺的激烈战争。

只有主动革命，才能永立潮头

我们看到，支付宝大改版的背后是对手们的狼窥虎伺。

在一个被任意洗牌的时代，所有的经验和积累，都随时可能被颠覆、被清零。

所以，没有一种商业模式可以长存，更没有一种竞争力可以永恒！

曾经，支付宝被认为是一个金融工具，遭到银行们的疯狂反击。

在马云的扭转下，它完成科技转身，大数据、区块链、云计算、人脸识别被应用到各个领域，线上政务、城市服务、看病就医、公益保险……包罗万象。

那次革新，支付宝成了我们离不开的生活百宝箱，焕发出极强生命力。

这告诉我们，在强手如云的时代必须随时准备颠覆自己，重塑自己，创造新模式、新商业、新竞争力。

在电商市场归于阿里之前，刘强东开创了物流电商模式；

在马太效应越来越集中时，黄峥带来了拼多多的社交电商。

想，都是问题；做，才有答案。

革命并不是要跟谁过不去，而是为了更好的发展。一句话：只有创新与革命才能冲出重围，永立潮头！

文章来源：电商头条 作者：风清