大智移云时代，财务人必须拥抱数字化

谭向阳认为，目前国内财务相关教育培训与服务最大的空白在于不能解决能力的问题。

“证书类考试、税政解读、其他在职类培训为主，都是有什么学什么，不能按学习者的特点定制，只是千人一面而不是千人千面，无法解决能力的提高问题。

进入企业之后，证书、资质就没有用了，看的是解决问题的能力。同质化竞争严重、内容陈旧、纸上谈兵的传统的培训公司不代表未来的方向，而大智移物云时代中很多新技术的应用，将对财务行业产生巨大影响。

低质量的一万小时是无效的重复，带着思考与复盘意识不断提高的1万小时才有意义。

财务行业200多年来没有特别颠覆性的变化，过去几十年是1.0到3.0的变化，但移动互联网和智慧财务诞生之后，过去三年发生的变化几乎是过去几十年变化的总和，仅仅用“互联网+”的方式改造传统行业和传统企业是不够的。就像1990年代初互联网兴起，2015年左右移动互联网兴起，每一次都对各个行业带来颠覆式的影响。

我们已经进入5G时代，今后的5到10年将是物联网和人工智能将爆发式发展，加速财务数字化的进程，也必然影响现有的财务组织架构。拥抱数字化是当下财会人迫切要补上的必修课，从认知到工具，都需要上课。未来CFO的能力结构会发生变化，而35岁以上的人未必跟得上节奏。企业如果不能适应，财务人如果不能适应，就会被淘汰。

身处国际领先的工业智造企业中，过去两三年来，谭向阳一直在思考和尝试让技术更好地与财务相结合的方式，例如通过咨询与培训服务帮助一些传统企业实现财务的数字化转型。虽然看到了一定效果，但他更多的感触是“太难了”，因为很多企业还不具备数字化的通识，要做大量普及常识、颠覆认知的工作。

3年左右，整个财务组织会发生较大的改变

用技术赋能财务和改变财务的模式可以扩大化，帮助更多的人。从0到1的本质是用过去积累的经验尝试新模式，背后是多年专业背景加持的厚积薄发。