在国内互联网界，如果你的创业项目受到质疑，最好的回答方式是告诉别人你竞争的美国公司是谁。但在智能手机领域，苹果的iPhone无法标杆。我们该怎么办？然后建立人设。
以前有小米的雷军叫雷布斯，后来有锤子的罗永浩称自己是乔布斯的接班人。但第一个在中国被称为乔布斯的人是魅族的黄章。
同时，黄张一直坚持通过论坛与粉丝沟通，在论坛上发布各种产品、售后服务和答疑解惑。没有庞大的新闻发布会，没有铺天盖地的广告，产品销售都是靠用户的口碑传播。
2006年，魅族MP3年销量突破10亿，成为国内音乐播放器市场最大品牌。第二年，地球另一边的乔布斯宣布iPod销量超过1亿台。
同年，魅族的黄章宣布进入手机市场，但手机毕竟不是mp3。设计、制造、与供应商谈判以及资金需求都是极其困难的。2009年，消息发布两年后，第一款手机魅族M8上市，当年销售额超过10亿元。在国内所有手机厂商都亏损的情况下，黄章创造了一个行业神话。
不过，M8推出后，魅族面临苹果抄袭魅族的指控，并要求魅族产品全面下架并禁止销售。2010年，身心疲惫的黄章决定退出公司管理层。
既能献身共享，还能享受共享，在城市的最后一公里，每天都有成千上万的用户在约虾上面进行邀约。而这种线上邀约，线下赴约，并且成功赴约还能领取高额赏金的新型约会模式也在一二线城市广受单身白领以及宅男们的喜爱，甚至约在酒店也有女性欣然赴约。但是这真的符合当代年轻人的爱情观吗？它真的靠谱吗？我们不知道，这需要靠时间来验证。但是，如今看来，社交的确是一个吸引人的领域。
当时雷军也是以天使投资人的身份在珠海，他对魅族非常乐观，与黄章的私人关系也很好。两人经常一起讨论手机。黄章没有任何辩解，他通过论坛向雷军讲述了自己对手机行业的理解，用户对UI的偏好，以及用户的操作和维护经验。
雷军想投资魅族，但有强烈控制欲的黄章没有给雷军机会。当黄章退出魅族管理层时，雷军开始策划小米。
雷军在小米刚开始创业的时候，几乎是复制了魅族的套路，MIUI+论坛运营，一下子就圈住了百万粉丝。
小米突破了魅族不做营销的偏执，形成了自己的营销模式。史蒂夫·乔布斯的iPhone4也在全球正式开启了苹果时代。魅族9和小米1都是在2011年发布的。魅族9成为当时最经典的Android手机。小米1号打响了小米手机的第一枪，这两个品牌在今年开始走向不同的曲线。
