在国内的互联网圈子里，如果你的创业项目被人质疑，最好的回击方式就是告诉别人，你对标的美国公司是谁。但是在智能手机领域，苹果的iPhone没有办法对标，怎么办呢？那就对标人设。

前有小米的雷军被称为雷布斯，后有锤子的罗永浩自诩乔布斯衣钵的继承人，但是最早被称为中国乔布斯的，却是魅族的黄章。

同时，黄章一直坚持通过论坛跟自己的粉丝进行交流，在论坛上做各种产品的发布，售后，问题解答。没有声势浩大的发布会，没有铺天盖地的广告，产品的销售，完全是凭着种子用户的口碑传播。

在2006年，魅族的mp3年销售量突破10亿，成为了国内音乐播放器市场占有率最大的品牌。次年，地球另一端的乔布斯，宣布iPod销售量突破一亿台，终于靠着一己之力，成功将深陷泥潭的苹果公司拉上了岸。

魅族的黄章在同年宣布进入手机市场，但是手机毕竟不是mp3，从设计到生产，到供应商的谈判，还有对于资金量的要求，都是极其困难的。在发布消息2年后的2009年，第一款手机魅族M8上市，当年销售额突破10亿，在所有国内手机厂商都亏损的情况下，黄章创造了一个行业神话。

但是在M8推出之后，魅族就面临着苹果对于魅族抄袭的指责，并且要求魅族产品全面下架禁售。2010年，身心疲惫的黄章决定退出公司管理。

2011年的小米销售量仅仅30万台，2012年销售量就达到了790万台，2013年1700万台，2014年达到了6100万台。

黄章在2014年终于沉不住气了，开始复出，重新掌控魅族。在跟雷军骂战不断的同时，完成了一笔20亿的融资，发布了MX4和MX4 Pro，在2015年销售量突破2000万台，达到了魅族的巅峰。并在在这一年开始了机海战术，彻底颠覆了以前的精品路线，黄章也不断的突破自己的底线，向资本和市场开始妥协。

回不去的魅族

2015年的顶峰时刻，黄章又选择了隐退，2016年，魅族发布了14款手机型号，但是销量却增长乏力。2017年，魅族与阿里决裂，阿里撤资。2018-2019，大批高管离职，家务事不断，魅族专卖店大批撤店，被寄予厚望的魅族15和魅族16，虽然赢得了口碑，但是销量平平。

黄章亲自操刀的两款旗舰机，也没有把魅族拉起来，反而深陷资金压力的困境。也许黄章真的只是想做一个安静的“工匠”，多次隐退，又数次复出，从论坛回复可以看出，黄章是身心疲惫。从这一点上，就可以看出黄章的抗压性，远远不如雷军，甚至不及罗永浩。

作为一个创业者，我能深深的体会到黄章巨大的压力，但是以前如此成功的一个公司，在手机市场竞争最激烈的时候，灵魂人物不断隐退，本身就是一种消极。可能这源于黄章的性格，也可能是珠海这座悠闲的城市，让他失去了斗志吧。