大疫当前，影响了所有中国人。公司接下来应该如何调整和应对？

创业者最大的承担，首先是经营好企业。但也有人判断，此次事件可能带来的机会。“未来5年内爆发出一批新的虚拟世界机会，也就是大机器人时代。类似SARS时代促进了中国第一代互联网爆发一样。我们更多看到了机会，思考重心是如何将病疫从危机变成历史机遇。”

来源 | 天使湾资本

“大疫当前，影响了所有中国人。面对这种状况，回到自己身上，回到自己公司身上，你有什么思考？接下来应该如何调整和应对？”昨晚，天使湾创始合伙人庞小伟在天使湾系CEO社群“湾仔码头”里，抛出了这样一个话题。

几十位天南海北的湾仔们，热烈分享了各自对形势的切身感知和判断，以及自身的应对策略。很多湾仔正忙于内部安排部署，匆匆上来分享几句，又接着忙工作去了。事实上，创业者们永远在一线思考。几乎所有的湾仔，在疫情爆发之初，就积极着手准备应对之策，以保障公司的持续、健康运营，并敏锐捕捉剧变下的市场需求，为前线提供各种力所能及的支持。

诚如几位湾仔所言，创业者最大的承担，首先是经营好企业。“今年保护好公司现金流，会是一个企业承担社会责任的主要方式”；与此同时，湾仔们也在积极思考、捕捉此次事件可能带来的机会，“我们判断此次事件可能带来的机会是，未来5年内爆发出一批新的虚拟世界机会，也就是大机器人时代。类似SARS时代促进了中国第一代互联网爆发一样。我们更多看到了机会，思考重心是如何将病疫从危机变成历史机遇。”

考虑到这些企业大多分布在种子轮天使轮到C轮D轮、处在早期和成长阶段，他们的思考对于多数中小微企业而言，具有更为现实的参照意义和激荡思考的价值。我们选取了其中的部分发言，分享给广大创业者们，以群策群力，共渡难关，创造价值。

曾碧波：洋码头 — 跨境电商领跑者

洋码头全球驰援武汉，义务为湖北地区全程免费国际配送防疫救援物资包裹寄递服务，目前已经补贴了几百万运费。我不认为洋码头是个伟大的公司，这个节点，我们不作为，就要谢罪于民了。已经全面要求商家不可以涨价我们也给予补贴优惠券，同时全球调货救急。别认为我们多伟大，我们只是希望更多流量而已，很俗但不妨碍公道人心。阳明心学说的当回事、做你想做的。这就是我们想做的，不需要点赞，买就行了。

商业利益和社会责任在中国特别高度统一，我也不觉得互联网公司们有多伟大，目的其实很俗，就是引流和营销，但和社会主流价值观相符。我们文化底蕴太强大，东方的哲学思想在我们这个地方比西方的资本论更接地气。

创业者们的几句话 #——天使湾创投庞小伟

1、对我们天使湾而言，很大的责任是要提醒和帮助大家安全地穿越上半年。

2、企业是长跑，宁可想得周全、保守一点。中美关系没有这么快就消停，这次疫情之下，会带来很大的就业压力和微小企业倒闭等等，都是巨大不确定性。

3、人面临巨大的不安会思考宏大的命题，所以社会生活会有变化，生孩子、结婚、离婚、换工作、去创业、断舍离很多东西。

4、疫情过去，消费者信心估计会很快恢复，而企业信心恢复估计会很慢。很多企业在生死线上挣扎，即使活下来，思路上也会有很大的变化。

5、这种黑天鹅事件，确实会杀死很多没有竞争力的项目，进化需要真正的冬天。

6、在这种情况下，应该好好check一下自己的现金流，压缩成本，控制人员和招聘，延缓一些纯投入的研发，更谨慎评估市场拓展等等。

7、上半年能融到资的，都会是幸运儿。融资过程中，对估值和融资金额不必太在意。

8、创业就是一场竞争，和千千万万的创业者竞争，是生死之争，多一份准备和思考，谋定后动，才能胜出来。