大家知道这个世界上获奥斯卡奖最多的人是谁吗？

是华特·迪士尼，也就是迪士尼公司的创始人。

此片由提名过奥斯卡的莱丝莉·艾沃克斯执导，她获得了前所未有访问授权，得以深入迪士尼开发中心，去采访那些隐藏在迪士尼幕后的造梦大佬，拍摄那些鲜为人知的内容。

因为资料够详细和全面，镜头够古早和大胆，所以尽管才上线3个月，《幻想工程故事》就已经被人誉为讲述迪士尼幕后故事最好的一部纪录片。

豆瓣评分高达9.4，可以入选年度高分纪录片了。

和所有成功的企业家一样，华特也是天马行空、精力充沛的，他是一个天生的造梦者，有信心将一切童话付诸现实。

所以20世纪50年代，在华特厌倦了日渐增高的动画成本投入之后，他萌生了建造主题乐园的想法。

起初这个想法很小，华特只是想在公司对面的空地上建一个小型游乐场，这个游乐场不能像其他游乐场一样垃圾成堆、人群喧闹，没有低级吆喝，也不能环境嘈杂。

《幻想工程故事》用采访回顾和资料穿插的方式，从团队建成、概念引入、主题跟进、故事创造等多个方面，真实重现了迪士尼乐园的诞生过程。

首先从华特开始，他建造迪士尼是概念先行的，为此他组织了一支开发乐园的梦之队，名叫“幻想工程”团队。

但华特不管，因为对于华特来说，建筑家和数学家的想象力都太过匮乏了，当数据和概念发生冲突的时候，这群理科生只会说这个不行、那个不现实。

而华特要的，就是一群敢于做白日梦的人，然后团结在一起，给这个世界上所有的孩子，建造一个真正的童话乐园。

这个乐园要超乎想像，要有隔绝现实的梦幻感，要恒久且神圣。

片中的许多旧影像，还揭秘了幻想工程在执行过程中遇到的许多麻烦，以及他们想到的一些稀奇古怪的解决办法。

比如在建造水上项目的时候，团队发现他们已经没有经费来买河道边的树了。于是华特就在报纸上登广告，表示只要任何人的院子里有不想要的大树的，他们都可以提供免费移除服务。

果然没过多久，团队就收获了来自各家后院的各种大树，有热带树、橘子树、苹果树等等。

这样不仅可以解决资金上的短缺，还能趁势给乐园打一波预热广告，让全国人民都知道这里有一座超乎想象的童话乐园即将建成了。

这样做的效果很好，后来乐园的开业果然吸引了全国的注意，22台摄像机直播了开业盛况，8300万人观看直播，几乎人人都想去现场一探究竟。

仅仅2个月，迪士尼就迎来了100万名游客。

《幻想工程故事》最富有魅力的一个地方，就是它向我们展现了一群造梦者是如何把梦想付诸现实的。

那是一支理想的创业梦之队，里面的每个人都在做着自己热爱的事情，他们为此学习新技能、用各种奇思妙想解决新难题，乐此不疲。

大家各司其职、意见不一定统一，但梦想却很统一。

我们会被那些金光闪闪的名字所感动，被那些无与伦比的想象力所震撼。

还有那些脑洞大开的设计、吹毛求疵的细节、果断大胆的商业决策、精力充沛的事业精神，以及同舟共济的决心。

迪士尼乐园之所以能够成功诞生，就是因为它背后有这样一群人。

《幻想工程故事》让我们感受到信仰的力量，如果不是因为热爱，如果没有这支绝无仅有的童话梦之队，迪士尼不会创造如今的神话。

只有相信不凡，才能实现不凡。