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前有爱腾,后有芒果B站头条,优酷如何历劫自救?

阿里大文娱事业群总裁,樊路远

彼时,阿里大文娱被丑闻拉扯,曾为长视频赛道的领头羊优酷早已掉队至业界第三,外界关注的焦点都是正处于“至暗时刻”的阿里大文娱该如何自救。

阿里大文娱“大而不强”的最重要原因,是板块之间无法打通形成协同效应。因此,班委们首先给出的解决方案,是管理层调整和板块间的“打通”。

  • 2019年1月,阿里体育与阿里大文娱相关版块进一步全面融合打通,原阿里体育CEO张大钟任期已满,不再担任CEO一职,优酷体育与少儿事业部总经理戴玮(花名:元宝)将兼任阿里体育CEO。
  • 2019年2月,原阿里游戏调整为互动娱乐事业部,由阿里文学CEO黎直前(宇乾)兼任负责人,此外黎直前还同时是阿里巴巴大文娱CFO。
  • 2019年2月,高晓松和宋柯退出阿里音乐管理层,随后阿里音乐和阿里文学一起被组入创新事业群,由朱顺炎担任总裁全权负责。

除了以上几大板块,新班委们对于优酷的调整则更加“声势浩大”。

管理上,从要求上班打卡、实行末位淘汰到开放招聘1800名新员工,优酷以内部大清理来整顿队伍,进行必要的组织升级优化。另外,由于阿里大文娱管理层几乎全都是电商出身,资历深厚的“内行”加入必不可少。

2018年12月,曾任上海纪实频道总监、真实传媒总经理、云集将来董事长的知名纪录片人干超正式加入了优酷;

2019年3月,曾任浙江卫视总监的王俊加入了阿里大文娱,担任优酷内容业务部和商业化副总裁。

源于用户对内容的要求愈高,内容成本居高不下,盈利一直以来都是长视频赛道最难突破的瓶颈。如何在增加原创内容的同时还能缩减成本成为摆在优酷面前的难题。

优酷的对策并没有什么不同,与爱奇艺、腾讯视频一样,将解决之道寄托在分账模式上。

分账模式,是指内容制作方与平台依据作品点击量进行内容、营销及广告分成的模式。从2015年网络电影出现后,分账模式就成为业界主流。随后网络电影分账的成熟也带动网剧开启了这一模式,至今已有《花间提壶方大厨》《绝世千金》这样的分账剧收益创下不俗记录。

在分账模式的探索上,优酷不算是动作最快的,其具体规则也与其他几家差别不大。但从去年四月起,优酷开始在网剧分账模式上加大力度。剧集的合作模式被分为“保本保利”、“保本+收益分成”以及“共担成本+共享收益”三类,升级后首次增加CPM广告分账收入,可以看出优酷的目的是以更高水准的分账收入来吸引原创内容制作方加入合作。

另外,优酷还在意图找寻一些创新点。

例如拿下13年大IP《乡村爱情》的独家版权,挖掘乡村题材剧的圈层用户。从去年六月起推出高清经典专区,通过多种技术手段对具备长尾效应的经典剧集和电影进行高清修复,目前已陆续修复2000多部。今年2月11日,优酷与BBC Studios达成英剧内容合作协议,自此优酷已累计拥有430小时BBC剧集。

从内容这个直观性的成绩单来看,优酷还未拿到优秀。

在着重投入原创内容的策略下,优酷去年能拿得出手的只有网剧《长安十二时辰》和综艺《这!就是街舞2》。

《长安十二时辰》以豆瓣8.8高评分开局,多次登上热搜榜。在剧集走红的同时,小说原著在书旗小说的阅读量日均翻3倍,据天猫图书数据显示,该剧的原著销量也同比增长10倍。《这!就是街舞2》同样走高口碑路线,第一期节目播出后豆瓣评分高达9.6,仅48小时评分人数超过1.5万人,目前评分8.9,其中5星好评率超过50%。

“难出圈”难题同样体现在综艺上。

2019年优酷推出的“这!就是”系列三部综艺中。《这!就是原创》热度远低于爱腾两家的《乐队的夏天》《创造营》等综艺。同时,如《圆桌派》《一千零一夜》等文化类型综艺,因为较高的观看门槛和较低的娱乐性,难以吸粉破圈。

另一方面,优酷在综艺方面并未展现出应有的原创能力,而且还都呈现明显滞后性。

例如2018年优酷的《这!就是街舞》《这!就是铁甲》与爱奇艺的《热血街舞团》《机器人争霸》题材完全一致;2019年上半年同属101选秀系列的《以团之名》,与爱奇艺的《青春有你》和腾讯视频的《创造营》相比实属“惨败”;暑期档《一起乐队吧》与爱奇艺的《乐队的夏天》撞题材,却还是紧随其后在8月上线;下半年《这!就是篮球》第二季与腾讯视频的体育类综艺《篮球大唱片》也同属于一个题材。

更重要的是,字节跳动正进一步入侵长视频领域,且对内容布局的考虑非常全面:剧集、电影、综艺,甚至是儿童内容。剧集方面,目前西瓜视频已有诸多经典剧集版权,例如《家有仙妻》《铁齿铜牙纪晓岚》《家有儿女》《亮剑》等剧集。这一挖掘“长尾效应”的内容布局方向,与优酷的高清经典专区十分相似,可见优酷想要走的差异化之路来了一个强劲对手。