前几天诺贝尔奖公布，学霸君给大家写推文的时候发现了一个可怕的事实。

日本在 2000 年左右的时候说过，要在 21 世纪的前 50 年拿下 30 个诺贝尔奖。

现在回头一看，时间已经过去了 19 年，日本居然已经拿下了 19 个诺贝尔奖！

“破产式”自救的索尼

今年诺贝尔奖化学奖颁给了古迪纳夫、威廷汉、吉野彰三位教授，以表彰他们在锂电池领域的巨大贡献。

提到锂电池就不得不提索尼，因为索尼正是第一个商用锂电池的品牌之一。

所以有人调侃，那时候的索尼，随便拒绝个人也是个诺贝尔奖得主。

看到这，可能很多人会说：这不过是索尼以前的辉煌而已，现在的索尼已经衰退了。

衰退？其实这只是索尼的“壮士断腕”式的转型法，出售看似有名但实际亏到不行的业务，集中资源开拓高新技术领域。

例如当年已经连续亏损 10 年索尼的电视业务，以及以一己之力拖垮整个公司的个人电脑业务。

要知道，索尼最不缺的就是技术储备，开拓新领域不是分分钟的事？

其中，效果最显著的就是索尼的半导体部门，和全新的医疗部门。

索尼衰退了吗？从 2018 年的财报来说，索尼的利润达到 89 亿美元，当年开拓的新领域现在又成了行业龙头，说索尼衰退未免太早了吧。

卖是真的卖了，但只是嫌弃它低端

其实这种方式并非索尼独有，整个日本制造业都在用这种方式进行着自我革新。

曾经的白色家电霸主东芝， 2016 年时净亏损高达 96 亿美元，创下日本制造业的亏损记录。

于是东芝把白色家电卖给了美的，把电视机卖给了海信，将主营业务转变为开发可循环、清洁、高校的环保型能源产品。

做出日本第一台电脑的 NEC 把电脑业务卖给了联想，如今主营全自动驾驶汽车系统的开发以及半导体业务，全日本大部分厂商使用的全自动驾驶汽车系统都是 NEC 开发的。

胶卷时代的相机巨头富士目前还在做相机，但它当年的竞争对手柯达早已倒闭，富士之所以还活着是因为它把当年做胶片膜的技术拿去开发化妆品和药物，从一家以生产胶卷为主的企业变成了一家高新技术企业。

但大家没发现的是，日本制造业其实还在深刻地影响着世界制造业。

例如刚刚提到索尼制造的手机摄像头传感器，没了它大部分手机品牌的发布会可以减少大半个小时。

往大的说，美国的波音 787 虽然是波音公司的飞机，但实际上机体的碳纤维是日本东丽公司的，机体建造是三菱重工负责的，机头的富士重工造的，电子系统是松下电器的。

实际上，日本企业和科研人员实现了一个良性循环。

日本企业通过不断转型得以延续数十年甚至上百年，为科研人员提供充足的资金和稳定的环境，科研人员开发的新技术继续支持日本企业的下一次转型。

其中还涉及到不少基础学科的研究，将会持续影响整个行业，甚至还可能在未来再夺诺贝尔奖。

而这，可能是我们能从日本怒斩 19 个诺贝尔奖学到的神之一手。

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