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2年多过去了,马云砸224亿买下的大润发,现在怎么样了?

2019年对于中国电商界,是一个有纪念意义的年份。中国电商迎来了第20个发展年头,“电商教父”马云正式退休,天猫双11销售额达到2684亿元,再破新纪录。刘强东继续隐退幕后,京东发起了艰难的“保二”之战,拼多多在双11前夕市值超过京东,想一举称霸第二。随着京东双11交出了2044亿元成交额的成绩,拼多多回到了应有的位置。三巨头格局依旧稳定,阿里、京东、拼多多三足鼎立。在这次新型肺炎中,京东物流因为其快速的物资运转,受到了各方的称赞,让其优势再一次得到了充分的体现。

大润发堪称中国零售界的一个标杆企业,进入大陆市场19年,没有关闭一家门店,市场份额多年保持第一,2018年达到了8.4%,第二名华润万家为6.7%。不过,随着电商的快速发展,实体零售遭遇了冲击,2016年大润发关闭的第一家门店。而其电商业务“飞牛网”,从2014年开始营业,投入了20亿人民币,却只有注册会员1530万人,处于长期亏损的状态。面对这种情况,阿里抛来的橄榄枝,高鑫零售很快就接了。

如今,2年多过去了,大润发发展得怎么样了呢?实际上,阿里收购后,开始了大幅的调整,高鑫零售一直处在阵痛中,这就导致2018年营收下滑0.98%,净利润下滑了7.3%。直到2019年才开始慢慢缓过来,上半年,营收增长0.6%,增长3.2%,再次实现双增长,看起来阿里赋能大润发,新零售模式开始起效果了。

大润发做的第二个改变是品类重构,专业的人做专业的事情。将家电品类交给了苏宁,纺品和生活百货引进淘宝心选,生活无忧等自创品牌,而大润发主要精力是做生鲜和快速消费者这2大品类。

第三个改变是支付方式的改变,现在提供了自动付款功能。此前超市效率低下,主要是在付款环节,一旦到了高峰期,那就要排长队,带来很不好的体验。如今,在支付宝的支持下,设立了自动付款机,还可以刷脸支付,几秒钟完成结算,效率大大提高。