17年前，那个非典肆虐下的中国电商

俞敏洪四处奔波，又借到700万，这才勉强撑住。

这两件事情都发生在一个特殊的时期，那就是17年前的“非典”时期。

疫情之下，中小企业处于风声鹤唳草木皆兵的状态，没有人知道能不能挺到明天，事实上，大部分企业都死在了黎明到来之前的黑夜，能够九死一生看到曙光的企业，屈指可数。

17年之后，当我们身处另一种疫情肆虐的今天，回首那段时光时，依然有些惊心动魄。

阿里巴巴前CEO卫哲曾经这样说，如果没有遇到“非典”，可能阿里巴巴就没了，“非典”给阿里巴巴做了最大的推广，当时是每个人被迫用互联网的。

非典来袭彻底改变了这一切。刘强东手里的12家商场，一时间生意全无，无奈之下，刘强东关闭了所有柜台。

随后的20多天，京东亏损了800多万，账面资金仅够维持2-3个月。

随后，有人向刘强东提议：既然线下不能成交，能不能通过互联网交易呢？

于是，刘强东还是尝试在QQ群和BBS里推销商品，发帖回帖，甚至亲自给周边的用户送货。

2004年，刘强东建立了网站“京东多媒体”，同时砍掉所有线下业务，全面转型电子商务。2007年改名“京东商城”，向全品类电子商务平台迈出第一步。

2013年京东年会上，刘强东抚今追昔，明确地指出：2003年，我们因为非典进入电子商务领域。

如今，京东已经成为中国当之无愧的电商巨头。

有人说，是非典成就了阿里和京东。这种说法实际上并不负责任。时势造英雄，英雄亦造时势，非典只能说是中国电商企业发展过程中的催化剂，没有这场挫折，中国企业一样可以在时代机遇中厚积薄发。