长期的机会，来自这次疫情为大家养成的新习惯。
顺便为大家点评一些著名的公司。
1线下行业线上化
过去几年，互联网行业虽然增速放缓，但是占全中国经济总量仍然比较低。我们就说零售行业：
即使扩大3倍，全国人民仍然只有5%+每天用一个口罩。
去过日本旅游的朋友一定对满大街戴口罩的人印象深刻，无论是防止花粉过敏还是冬天防治流感，发达国家口罩的需求，就是比我们高很多。
这次疫情，首先绝大多数人都意识到了口罩的短期作用，也会有相当一部分人养成长期戴口罩的习惯。
2）比如分级和互联网医疗就不一样
如果说企鹅杏仁去年的合并，资本市场说啥的都有（比如有的人就是认为资本运作），疫情给了他们证明自己的机会。
互联网医疗和分级诊疗面临的困境，本质是一样的，和技术都无关。
多数患者不相信他们的水平，这就和教育是一样的，生病是要紧的事情，没有人会用自己的身体为试用新产品“试错”。
疫情发生以后，各大型医院成为了重灾区，普通感冒咳嗽是不是去检查犯了难。
我自己的经历就是，社区医院人非常少，主要都是轻症病人，稍微有可疑症状的疑虑不接待。我不过就是为父母取些慢性病的药，社区医院其实完全可以满足要求。
3互联网营销和广告
本次受益的主要是线上，最直接的带动作用，还包括互联网营销和广告。
一个大的趋势必然是用户在线上的时间会增加，在线上做的事情种类在增加。线上广告需求长期一定是增加的，包括但不限于：
- 互联网内容制作公司的机会；
- marketing tech，数字化营销、获客、CRM工具；
- 互联网增长、内容培训；
对从事线下商业的人来说，这次疫情无疑，是一次暴击。我们这个行业之前最大的问题，也来自于对新生事物的抗拒。
人的物理属性无法消灭，线下商业就永远死不了，但是这并不是我们拒绝改变和微调的理由。
这次疫情，对于非常受影响的：
- 商业地产（办公楼、购物中心、大型商超）；
- 餐饮；
- 线下教育；
- 文旅；
也是一次改变的机会，对于他们来说，疫情不是最大的敌人，慌里慌张不思改变才是。