2019年一场国五转国六的行动再次说明：价格战不是万能的，不降价是万万不能的！

新能源汽车蔚来ES6、埃安S在私人市场上表现也证明，产品好也要价格优！

所有人都明白，价格战是建立在体系效率和成本领先的基础上。眼下的新能源汽车企业相较于传统汽车企业更是一个OEM工厂。成本控制力、供需效率更差，没有打价格战的本钱，除非背后母公司和投资方愿意烧钱。但某些新势力营销实践也已经证明，这个钱是烧不起的！

怎么办？

传统思维肯定是打价值战、品牌向上！但你手中有核心科技和尖顶团队吗？对大多数来自传统汽车行业的主机厂来讲，你只有一帮执行力尚可的老实人团队！

本次武汉疫情给了我们很大启示：面对不确定性必须集中精力，分割包围，专业突击。因此2020年对于新能源汽车营销本人建议是：集中优势团队，集中火力，包城开发！不求面上好看，但求点上打透！

你说呢？