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而在26日下午,文旅部又将上述暂停时间改为26日。“几分钟前,我们取消了正在走向机场的今明两天出发的所有团队,”26日下午5点多,柳慧说,她接到的通知要求是“即刻马上执行,以大局为重。”
临时被取消的两个团共计16人,团费超过10万元,这些费用能不能退,退多少都是未知,她的利润损失超过万元。
“我做了20年旅游了,然后经历了非典、地震,加上这次疫情,早上我们还在说20年内发生的最困难的事情,我们全遇上了。”柳慧说,她能理解当前疫情防控需要,也能以大局为重,毕竟健康最重要,她也将尽最大努力为客户多退费,减少他们的损失。
不过,她也依然需要面对现实。不只是辛苦付出期待的回报将消失,还可能面临不少损失,甚至客户的流失。心里没底的是,团队游的停摆将持续多久,影响还将有多大?
以下为柳慧讲述内容。
一、20年里最困难的事情都遇到了
去年12月底,我就通过渠道知道了武汉肺炎疫情的一些情况,当时有旅行社同行在微信群里说,这种事情千万不要波及旅游,如果出现了我们就全体失业了。
我们当时心里就很不乐观了,(但)当时我们抱着侥幸心理,希望疫情在可控范围内这个信息是真的,不会像SARS那样。心有侥幸也是因为没办法,机票出了、酒店订了,只有希望不要发生更严重的事情,但后来疫情的走向超出意料。
我做了20年旅游了,经历了非典、地震,加上这次疫情,早上我们还在说20年内发生的最困难的事情,我们全遇上了。

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我从去年国庆节就开始准备出境游,至少两个月的努力白忙活了,太可惜了。
这次疫情的影响可能就在3月份,但是好像不太乐观,目前很模糊,我们心里都没底,不知道究竟会怎样。
二、最头疼的事情
现在有一个最头疼的事情就是文件发给我们了,我们是执行者,我们要去说服客人,我们的工作量很大,涉及退款也不好办。
出境游的国外航空公司和酒店等不受中国政策管控,加上不少费用已提前给到航空公司和酒店,如果退款只能不断反复沟通,尽可能降低游客损失。
比如我们今天(26日)处理的柬埔寨退团,本来明天(27日)就要出发,结果因为退团,该国的航班可能从中国空驶回去,如果退费,航空公司就要承担损失,这个机票钱就很难退。还有酒店,本来要住三个晚上,现在去不了了,但去柬埔寨的人多,有可能卖掉后两个晚上,但第一个晚上的房费就很难退回来。
还有当地的车队、人工涉及的费用等等,也不好退,只能尽可能反复沟通,但不少损失也要游客自己承担,能退的费用不多。
听同行说,有个出境团的团费每人7700元,实际只能退1800元,客人肯定不理解,可能现在就闹,客人的意思是又不是他不去,是旅行社不让去,还让他承担损失。
客人没问题,旅行社没问题,只能尝试沟通让航空公司和酒店分担一些损失,但他们说又不是不让游客入境,所以都没问题,但损失产生了,我心里也不舒服,也难以接受,我们旅行社不算收入或利润,前面为组团付出的人工、成本也白费了。
说到底,这就是不可抵抗力,疫情之下也没办法,我们也理解,要服从国家大局。
不同的旅行社情况不同,出境游很多是家庭为单位,总费用下来要几万元,这也不是一笔小数目。