张向东
2006年的时候，当时的慧聪网正如日中天，当时其总裁郭凡生做客央视2套的《赢在中国》栏目。节目现场当时有一名小伙子直言未来阿里巴巴一定会崛起，并且这个小伙子明确表示自己没有给阿里巴巴打广告，这是自己的商业眼光。
阿里巴巴
而阿里巴巴的创建在1999年，这也是郭凡生最骄傲的一点，因为慧聪网是所有做互联网公司里年龄最大的。所以面对马云这样的晚辈，他并没有将其放在眼里。在淘宝刚起步的三年里，马云一直坚持着不盈利策略，郭凡生直言马云这个人一定是疯了。那郭凡生究竟有怎么样的底气能够嘲讽别人呢？
- 信心优势：在互联网还没有普及之前，前身为“慧聪国际咨询”的慧聪网拥有的渠道资源十分强大，不论是为中国资讯大全、研究院行业分析报告，进而为客户提供全方位服务。所以在信息和数据方面，慧聪网拥有非常大的优势。
- 用户对于“买卖通”的粘性：慧聪网拥有自己的“买卖通”，和现在的淘宝相似。买卖通在当时是网上交易的第一大软件，只不过慧聪网做的都是大件生意，再加上在线沟通都依托于买卖通，所以对于用户的粘着性很强。
- 广告迷信：经历过“标王时代”的郭凡生深知，有很多人对广告依然充满迷信，慧聪网就利用线上搞起了“标王”竞争，哪家企业成为标王，哪家企业就能在网站首页展示自己。这个方法其实就是现在的搜索竞价排名。
慧聪网失败的根本原因
让郭凡生转型互联网最痛苦的，可能就是迎战阿里巴巴了。当年慧聪网之所以败给了阿里巴巴，其实有很多原因，但最关键的一个原因就是败在了“营销短视频”上，不顾市场环境、不在乎用户体验，不查看自身优劣势，进而盲目的和对手竞争，这就是“营销短视频”。
互联网的到来，使得世界扁平化，没有了信息差，原本的渠道被线上所取代。慧聪网的两大优势正是信息和渠道资源，现在这些优势已经不再了。原本能先手的慧聪网，现在变成了后手，即便后来做了网站，建立了一些线上业务，但其核心依旧是线下业务。
郭凡生
只是郭凡生没有想到，他的那席话为企业带来了这么大的负面效应。阿里巴巴也没有针对过慧聪网，所以说慧聪网之所以失败，是因为在时代浪潮席卷而来的时候，没有做好应对措施，故步自封，才被浪潮打翻。
参考资料：
《跨境电商B2B平台运营》
《曾被辉煌的慧聪网，究竟是为何在预言中没落？》