最近，一位互联网创业的朋友，结束了自己的项目，宣告创业失败，不过，我相信他会再次创业，而且成功的可能性会比较大。

结束这个项目，对他来说需要极大的勇气，他觉得，项目失败，就是对自己最大的否定，觉得自己一无是处，什么都做不好。

在下定决心之前，他找我聊天，因为一直比较关注他，所以，对他的项目还算比较了解，而且，他的标示性太强了。他用乔布斯的照片做头像，他发的很多朋友圈和微博，都是引用乔布斯的一些话，是一个彻头彻尾的乔布斯的死忠粉。

他跟我说了很多他想不通的地方，但是绝大多数都是抱怨济南没有好的人才，没有好的环境，客户也都很不成熟。

听了大概10分钟，我打断了他。我说，这些东西我都不关心，也不是问题的关键和核心，既然你那么崇拜乔布斯，乔布斯的传记你可能也都快翻烂了，但是，你还是没有真正读懂他，你关注的更多还是他创业的细节，而没有注意到，对他影响和最为重要的改变是什么。

很多人可能也会像我这位朋友一样，会说是他被踢出董事会，然后又王者归来的经历。这，其实不是关键。

乔布斯身患重病之后，经过反复思考，决定邀请自己最信任的作家沃尔特·艾萨克森给自己写传记。有一天，沃尔特向乔布斯提了一个问题：对你一生影响最大的是什么？

面对这样的问题，我想很多人可能都要思考和反复权衡好久，因为要配得上那个最大。不过，乔布斯只是做了略微的思考，就坚定的根沃尔特说：我的改变，都是因为心中有两个问号。

沃尔特非常好奇，这两个问号是什么。乔布斯说了一段他童年的经历。

他小时候很喜欢和邻居家的孩子一起放风筝。可是，他的风筝总是比同伴的风筝飞的低。回到家里，他很生气也很懊恼，狠狠的把风筝扔到墙角。

他的养父看出他的不快和愤怒，听乔布斯说明了事情的原委之后，他摇了摇头，跟乔布斯说：孩子，请你记住，以后无论做什么事，你心里都应该有两个问号。第一个问号：为什么别人不能比你更成功？第二个问号：为什么自己会输给别人？

第一个问号的目的是世界很大，天外有天，只有勇于认输，保持心态平衡，才能拥有积极乐观的人生态度。第二个问号，要问自己，是因为自己跑大不够快，还是准备的线不够长？只有冷静分析失败的原因，才有可能找出解决问题的方法，才能反败为胜。

可以说，这两个问号对乔布斯而言非常非常重要，他说，正是因为有这两个问号，才能让他不论是身陷失败的漩涡，还是面对成功的包围，都能保持内心的平静。

我的读者里有不少是企业家朋友，这里也给大家一个作为企业家或者说领导者进行自我反省的三大原则。

《管子·版法》：

凡将立事，正彼天植，风雨无违。远近高下，各得其嗣。三经既饬，君乃有国。喜无以赏，怒无以杀；喜以赏，怒以杀，怨乃起，令乃废，骤令不行，民心乃外。外之有徒，祸乃始牙。众之所忿，置不能图。举所美，必观其所终。废所恶，必计其所穷。庆勉敦敬以显之，富禄有功以劝之，爵贵有名以休之。兼爱无遗，是谓君心。必先顺教，万民乡风。旦暮利之，众乃胜任。取人以己，成事以质。审用财，慎施报，察称量；故用财不可以嗇，用力不可以苦。用财嗇则费，用力苦则劳。民不足，令乃辱。民苦殃，令不行。施报不得，祸乃始昌。祸昌不寤，民乃自图。正法直度，罪杀不赦。杀僇必信，民畏而惧。武威既明，令不再行，顿卒怠倦以辱之，罚罪宥过以惩之，杀僇犯禁以振之。植固不动，倚邪乃恐。倚革邪化，令往民移。法天合德，象法无亲。参于日月，佐于四时。悦在施有，众在废私。召远在修近，闭祸在除怨。修长在乎任贤，高安在乎同利。

限于篇幅，这里就不逐字逐句的翻译了，只讲重点：

这里的重点是三经：正彼天植，风雨无违。远近高下，各得其嗣。这就是三经。

正彼天植就是君主要端正自己的心志，风雨无违，这个违是违反的违，就是不要违背自然规律，远近高下，各得其嗣。就是指指要处理好远近高下各类人的关系，使他们能够各得其所、各尽其能。这三项重要原则得到确立，君主才配拥有国家，才有可能治理好国家。喜怒无常、奖惩不合法，就会出现政令不能推行的情况，民众和员工也就有了离开的想法。现代社会，合理的人员流动很正常，但是如果出现了大量人才流失的情况，就必须得引起重视了，而这几点基本也都是导致人才流失的重要原因。如果犯了众怒，也就是众之所忿，置不能图。就很难对付也很难收拾局面了。

这一段的最后总结说：法天合德，象法无亲。参于日月，佐于四时。悦在施有，众在废私。召远在修近，闭祸在除怨。修长在乎任贤，高安在乎同利。

对君主和最高管理者而言，最为重要的就是，向大自然学习，尊重自然规律，合于公德，效仿大地，无远近亲疏，一视同仁，才能和日月并列，与四时为伍。取悦民众在于给予他们他们所需要的，获得民众的拥戴在于去除自己的私心。如果想外部的人能够追随，就要把内部处理好，如果不想祸患发生，就要及时的消除怨恨。如果想获得长治久安，重要的就是在任用贤人，有贤德的人，巩固君位就在于与民同利。