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从足浴服务生到千亿掌门人,阿里3个逆天销售:难走的路才是捷径

做销售没有其他办法,就是打电话,在业务上转一圈,适应不了就卷起铺盖回家。30多岁的干嘉伟干了两个半月才签了一单,离被辞退只剩半个月,非常郁闷,也非常不甘心。

只有上坡的路才会如此艰难,一场场失利后他没有自暴自弃,而是一遍遍反思总结自己的失误。他意识到,销售应该是一个利他之后再利己的过程,起点是给客户带去价值,从客户的需求出发解决问题,而不是一开始就直奔签单的主题。

“客户烦的是病还没说完,医生就开药。烂销售就是这样。自己(把销售这个职业)做low了。”

果然,他打到了销售的七寸,业绩突飞猛进,7个月内拿下了6个全国销冠,马云惊得眼珠子都快掉下来了。

图:中供铁军早期办公室

阿里巴巴成立一年后,赶上了全球互联网泡沫破裂,低谷的时候到了“再不盈利就要把网站拆了”的地步。2002年初,马云订了一个目标:全年至少要赚1块钱。也就是说,阿里不能再亏钱了,售价2800元的产品诚信通在这个时候诞生了。

干嘉伟在中供销售冠军拿得手软的时候,杭州创业大厦走来一个“假小子”,短硬的头发,一张娃娃脸,一看就知道是李宇春的粉丝。

她在这时还得到了一个称号——鬼爷,马云更是公开点赞她为“阿里金嗓”。他说:让天下没有难做的生意,在鬼爷看来,天下从来都没有难做的销售!

做销售很难,做阿里的销售更辛苦,不仅要能说会道、勤奋刻苦,偷不得半点懒,而且业绩压力非常大。当时,马云给中供铁军定的第一个指标就是1个人1年销售额要达到100万,做不了那么抱歉,你不适应这个岗位,换人再来。

坚持不了的人纷纷离开,但程维偏偏不。为了达到目标,他每天打的电话比别人多,拜访的客户比别人多,渐渐地机会也比别人多了起来,销售业绩一路飙升。

在阿里巴巴7年时间,程维从最基层的销售做到阿里高管,2011年,他成了阿里B2B部门中最年轻的区域经理,一路走来,他凭的就是勤奋与肯学习的劲。2011年,程维被调到支付宝,下班后有事没事就请做技术和运营的同事吃饭,边聊天边学习。

2012年,程维离开阿里巴巴创立滴滴,如今滴滴估值超过500亿美元。雅虎创始人杨致远曾经说过,他最欣赏的企业家是程维:“程维每天工作15小时,每周7天,我差远了”。

2017年,程维在清华大学演讲时说:

“这个世界不断在被有志向、独立思考、敢想敢干的年轻人推动着。年轻时,要选难走的路,因为那是向上的路,让明天的你和今天的你更不一样的路。”

是的,从干嘉伟到鬼爷,再到程维,我们看到,阿里巴巴的销售们,无论是在阿里还是出去创业,每一个节点都选择了一条难走的路。正是这个选择,让他们充分释放了个人潜能,在这个枭雄辈出的时代勇立潮头。

来自; 电商头条

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