图为手机淘宝APP首页的“天天特价9.9包邮”入口

拼多多的“9.9元包邮”可选项一样多，商品类型大致也类似淘宝，当然稍显不同的是，拼多多平台还有更多一些“风格彪悍”的“9.9元包邮”。全套五金工具、家装小配件、车载夜光号码牌、车用小配件、女性隐私生活品等。

因为这套战术，击中消费者心智的效果之强，如同免费白拿东西；回馈一个电商平台的综合运营成果，如同免费拉新、免费唤醒找回流失会员、免费带动活跃度；还能满足一部分商家的销售需求，多多益善。

所以，它是战术，一举解决多项电商经营结果的平台战术。不管是叫“9.9元包邮”，还是9块9包邮，一个意思。

“9.9元包邮”为什么能挣到钱？

大多数人好奇的一点在于，9.9元？还包邮？卖家挣什么钱？得嘞！人家要的就是你的这种好奇疑问，刺激出来的占便宜心态，转化出多多下单的流量和生意。

首先必须开宗明义的强调一点：所有“9.9元包邮”的商品，永远都是挣钱的。而且毛利总额虽然不算多，但是毛利率还非常高，最高能到30%以上毛利，你能相信吗？即算上包邮成本，一件9.9元的商品，卖家能活活挣到你3元左右。

说得更夸张点，所谓“9.9元包邮”，也只是一个宽泛的专区概念。实际上这个频道专区里，无论是淘宝或是拼多多，其实还有大量5元以下的单品，同样包邮。

我们就来聊聊，为什么“9.9元包邮”，乃至5元都包邮的东西，卖家还能挣钱。

因为一件商品的制造成本，可能比所有人想象的都要低。通常，消费者去判断一件商品值多少钱，虽不能有个专业的判断，但是大概会有一个起码的价格范围的感觉。

好比一瓶纯净水要是卖到10元以上，一般消费者只会觉得，这是卖给有钱人的东西，2元一瓶的农夫山泉才是为我们准备的。

消费者建立起一个商品起码价格范围感觉，通常会从品牌知名度、原材料、功能效果重要性、功能搭配性、使用场景等几个条件，判断一个东西，应该值多少钱。

比如，价值2元的几粒药片，就能治好一场感冒，消费者也会觉得便宜的不可思议。一把菜刀、一个切菜砧板只要9.9元，消费者也会觉得哪怕质量再烂，那也是实实在在的金属、木材制作出来的。怎么能卖到10元钱都不到呢？

这里面的奥妙就出在这里。一个商家零售一件商品的定价，对比厂家制造一件商品的出厂定价，两者之间存在的价格差别，可能有几倍之大。

我们以消费者认知判断商品价格最常用的手段——原材料举例，就能大概了解两个价格之间的巨大倍差。

改锥（螺丝刀）、扳手、各种刀片刀具、螺丝等所有小件五金，都是实打实的金属原材制作。金属、塑料这类原材料，按照一般消费者的生活经验，就算是卖废品，也能卖出价钱，总不应该太便宜吧！

实际情况是，真的很便宜。一个螺丝刀，刀体是金属、手柄是塑料，合在一起的原材+制造成本，即工厂可以出厂的成本价，可能连2毛钱都不到。而这个螺丝刀，放到任何地方，比如常见的街边五金店，怎么着也要卖到5元以上。

一瓶农夫山泉，售价2元。消费者会觉得按照现在的物价，花2元钱就能解渴，很划算。可是消费者不知道的是，他以为他的2元钱买的是水，实际上一瓶农夫山泉，最不值钱的就是瓶子里的水。不值钱到什么程度？几乎免费。农夫山泉在水源地建工厂，当地政府看重的是经济增长（GDP）、财政收入（税收）、就业率、地方招商率、大品牌企业入驻的背书效应等经济指标。消费者最需要的水，当地政府也就是象征性的收一点“资源费”而已。对于农夫山泉公司来说，喝完水的塑料瓶子卖给收废品的钱，都比瓶内的水更值钱。

所以，一件商品，让消费者轻松简单的买到，无论是手机下单，还是到店购买。消费者付的钱，绝大多数付给了原材料之外的工厂生产成本（工资、房租、设备损耗、利润等）、商品流通成本（物流）、商家经营成本（工资、房子、税收、营销、利润、品牌溢价等）。

我们能在淘宝、聚划算、拼多多上面买到打破你想象力的低价产品，完全是去除以上原材料成本之外的其他成本。即便，这里面还增加了一个包邮的快递成本。

还有，“9.9元包邮”的商品，从商业模式的规划设计来讲，其实是一个非常简单清晰的业务模式。即整条生意链路的定义顺序，是反过来的。是先确定好最终售价，然后倒逼重构（或是解构）这件商品从制造到流通再到最终销售的整条成本结构。

越是统一固化的零售价格，越是容易让倒逼重构的整条价值链，稳固不变。即一件要包邮的9.9元商品，商家会严格按照必要成本，拆分出整个成本项目的固定比例。比如，制造成本必须控制在0.5元内，营销成本必须控制在1元内、日常运营成本必须控制在2元内、快递成本必须控制在3元以内（以上价格纯属举例，不同商品的成本不一样）。这样，9.9元还能包邮，你说商家是不是真的能挣到钱呢？

再啰嗦一句，越是统一固化的零售价格，越是容易精准计算出，商品从工厂到消费者手里的成本结构。然后确保出一个：100%挣钱的生意。

这也就是为什么，聚划算、拼多多的这些商品，不管是低于9.9元，还是高于9.9元，只要是看似比同类品牌商品要便宜的不可思议，其实都来自所谓中国产业带、品牌工厂直供的商品。

浙江诸暨肩负了全球70%以上袜子的生产制造，没有中国诸暨，全球42亿人口要光着脚的宏大产业集群能力，你说诸暨的袜子，能不便宜吗？

图为聚划算“天天特价9.9包邮”里面，还有天猫店的4.8元包邮品

但是，需要这里说个大大的但是。刚才举例的2元瓶农夫山泉，打从有电商以来，从来都不是9.9元包邮的东西哦！

为什么呢？因为，2元已经是一瓶普通纯净水的天价，还很好买。今天除了住在村上的人，其他任何人在中国的任何乡镇以上地方，都能在你脚下的任何地方，放眼四周50米以内，买到一瓶纯净水。

所以，2元一瓶的品牌纯净水，卖的就是这么便宜，买到就是这么容易。你还想9.9元包邮？骗小孩呢？

这也是中国夫妻老婆店、杂货铺、品牌便利店、超市等传统零售渠道，和中国电商平台达成的一个默契产业分工。

说到这里，是不是有点印象上的似曾相似？

没错，电商“9.9元包邮”的这些东西，本来就是地摊夜市最常见的，而不是去便利店、超市里的会卖的东西。如果这些东西，一定要出现在一个店里。那也是大家10几年前，还能看到的街边“2元店、10元店”。或者是从开业第一天就用喇叭喊“倒计时”倒闭，结果倒闭了几年还没关门的“甩卖店”。

一直以来悄悄对标淘宝的名创优品（对标的很隐蔽），其实就是一个干净舒适版的街头10元店。本质上还是传统零售业一口价、均一价营销模式的翻版。并没有什么商业层面的创新，但是在供需关系、场景体验和供应链方面，倒是有所创新。

对于消费者来说，当他们站在9.9元包邮面前的时候，已经完全放弃了一般购物的所有决策条件。“9.9元包邮”，很多人以为会在心里自动换算成10元。其实真实的心理是，10元以内的东西，已经不需要计较什么了。就像盒马30分钟配送，其实和3分钟配送，都属于没有什么区别的极速体验了。

这种心理下，消费者已经自觉的告诉自己：已经9.9元了，我还要啥自行车？10元以内的东西，闭着眼睛买。质量很差？它至少也是个东西啊！

再说，现在的电商平台，东西品质还是不错的。至少比曾经的街边“甩卖店”、“2元店”要靠谱。

统一的价格，成为消费者买不买的唯一付款条件。均衡的价格，成为商家严格精准的成本核算条件。对于商家来说，9.9元包邮是薄利多销。对于消费者来说，9.9元包邮是占到便宜。对于电商平台来说，9.9元包邮，那是吸引新客、拓展会员基数、增加平台粘性和交易活跃度的利器。

9.9元包邮，就是将此前从未电商化的下沉市场的买卖双方，彻底引入到线上来了。

因此，我们会看到，阿里聚划算、京东京喜、拼多多，这些瞄准下沉市场的电商平台，无一不是9.9元包邮的坚定实践者。

为了下沉，聚划算恢复了很多年都没有重视的“9.9元包邮”战术。为了完成早期电商化的原始积累，拼多多坚定不移的在践行着“9.9元包邮”战术。

这套电商战术很古老了，但是用在新的电商人群，还是有效的。这是很有趣的一点，凡是面向一个全新人群和全新履约的电商市场，直接照搬15年前淘宝早期起步阶段的运营方法，放在今天还是一样有用。

一个电商平台的崛起，实用性第一。

固定的价格，意味着整个成本结构也是固定的。确保5毛钱的净利润，这笔生意就符合“薄利多销”的价值正循环。

当然，这里面聚划算和拼多多，还是有些不同。聚划算背靠的阿里，毕竟拥有了全球最强的中台体系、上游新制造、新供给的现成货源。不可能完全复制自己15年前的淘宝经验，而是结合产业环境成熟下的运营能力，将下沉市场的竞争程度不断翻倍。

拼多多作为新的电商平台，掐准市场价值洼地的角度，还是更偏向新的消费场景——即渗透至那种日常生活常规解决方案的空白领域。洗鞋机，就是日常生活存在，但又没能解决（全凭费力手洗）的空白领域。拼多多，曾经也在各大流量平台（比如今日头条APP），广泛投放了洗鞋机的广告。

总之，“9.9元包邮”，是个电商好产品。以前用过，今天在用。将来中国电商产业迎来新的整体升级，还能再用一次。