蔡天宝:地产大亨的交棒计划

2018年9月,和美集团宣布人事变动,集团主席兼总裁蔡天宝的儿子蔡伟成将升任集团副总裁。

蔡天宝:地产大亨的交棒计划

升任集团副总裁之后,蔡伟成将协助集团总裁执行集团的策略和政策,以及负责集团业务的所有管理。

集团指出,这是集团的领导人培育与交棒计划的一部分。

2019年,是蔡天宝从商50周年,在这个时间点,选择公布交棒计划,正应了他此前的一句话:“这个社会不是非有你不可的,我们需要年轻人接班,不应有断层,如果公司或社团无法自我更新,我们作为领导人不能放心、放手、放资源给年轻人,这将是公司和社团的最大危机。”

早在多年前,蔡天宝就考虑接班问题,蔡伟成2002年加入和美,从底层慢慢提升,在和美有超过16年的工作经验。

在1986年之前,蔡天宝的创业经历可以用“屡败屡战”来形容。1969年,他21岁,创立了和美公司,起初以制造钉子和钩子供给木材商为主。

1970年,他开始涉足房地产,与朋友合资买地兴建排屋,赚到了人生第一个100万。然而,1973年,石油危机爆发,地产项目无人问津,不但赔进去之前赚到的钱,还背上了沉重的债务。他不得不转向印尼发展,又碰上1978年印尼盾贬值,亏损五六百万新币。

1986年,他重回新加坡,创立了和美集团,主业就是此前让他“跌倒”的房地产。

蔡天宝:地产大亨的交棒计划

​在那时,新加坡地产并不景气。但蔡天宝认为,新加坡地产已经见底,经济一旦复苏,价格势必回升。于是,他在1987年以250万元买下了顺荣工业大厦,结果不到两三年便开始盈利,印证了他的判断。

到1996年,蔡天宝已经在新加坡地产界打造了多个优秀项目。他判断,新加坡市场已经饱和,风险较大,于是转战英国。由于提前预判,让他得以避开1997年亚洲金融风暴。

2003年,非典疫情期间,新加坡地产市场受到影响,但他仍然决意投标新加坡观光胜地圣淘沙岛上升涛湾的一个地块,成为第一家踏足升涛湾的发展商,打造了新加坡第一所濒水公寓——泊宁轩,结果再一次获得成功。

除了地产投资,蔡天宝的事业版图还扩展到媒体、进出口贸易、汽车销售代理、汽车零售和加油站等多个领域。

在许多人看来,房地产投资最重要的是地段。但是,蔡天宝却认为,时机和资金掌控才是最重要的,在适当时候、有充裕资源才能做出适当的行动。

在升涛湾的项目就是他的得意之作,觉察到新加坡人生活方式正在发生改变,判断追求独特生活的买家必将被旅游胜地吸引,并大胆进入,从无人问津到六七倍涨幅,市场的反馈证明了他判断准确。

蔡天宝认为,创业者总是忙着“找人、找钱、找方向”,钱和方向固然重要,但“人”却是“核心中的核心”,“对于起步团队来讲,没有人才,一切是零。对于成熟的企业来讲,留不住人才,就会走下坡路。”

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