有消息称，韩国LG显示公司（LG Display）将从日本夏普公司（Sharp Corp）处获得9519万美元（约合6.4亿元人民币）的损失赔偿金。
喜提巨额赔偿，LG公司老板笑开了花：几乎够LG吃一年了！
近日，夏普宣布将接受新加坡国际仲裁中心的裁决，承认侵犯了LG的专利。早前，该仲裁中心下达判决，命令夏普向LG公司赔偿9519万美元。
原以为退出手机市场的LG会消沉一段时间，没想到其却押宝成功，不仅在显示器业务一路高歌猛进，在专利领域的布局也极为恰当，巧妙赢下了竞争对手夏普。
LG Display系LG集团子公司，主要生产液晶面板。2013年，LG Display和夏普签订了一个专利交叉授权使用协议，约定互相授权对方使用与显示技术有关的专利并支付使用费。
2019年，LG Display发现夏普违反了该合同，涉嫌侵犯自身专利，果断向新加坡国际仲裁中心申请仲裁，要求夏普赔偿8.4亿美元（约合56亿人民币）。
夏普方面数次挣扎无果再加上自知理亏，最终无奈只能接受新加坡国际仲裁中心的裁决，不仅摊上了9519万美元的赔偿金，还背上了专利侵权的大帽子。
喜提巨额赔偿，LG Display方面则十分高兴。通过相关财报数据可以知晓，今年一季度，LG财务营收数据并不太好看，9519万美元赔偿金的一次性收入，是今年一季度利润的数倍。
专利竞争已成为大企业间商业博弈的重要手段，谁能早一天在某一领域获得某一项专利权的授权，就能在行业内拥有更大的话语权。
企业间的专利战，胜利方的目的并不只集中在赔偿金上，通过专利围堵对手，使其市场战略受到影响，产品市场受到挤压，削减对手的经济收益，进而达到为自身产品抢占市场，增加营收的目的。
LG虽然在手机领域黯然失色，但这不妨碍其依靠庞大的专利组合，集中优势资源在液晶面板这一细分市场上大展拳脚，成为业内翘楚。
反观夏普，这些年其在专利布局上稍显中规中矩，某些细分领域的专利未提前布局，没有构筑专利“护城河”，使其在竞争中难以保持优势，只能向手持涉案专利的LG缴纳专利费。
只有那些拥有核心专利技术的企业才能拥有核心竞争力，才能在专利战中笑到最后，而核心竞争力的建立很大程度上来源于技术创新。
随着市场竞争环境的不断升级，企业对商业竞争中的的专利对垒要打起十二分的精神，提高企业创新能力、科研实力，再根据自身发展战略和经济情况，主动、灵活的进行专利布局。
只有让企业的专利布局具有一定的创新性和领先性，才能拉开与其他低水平专利的距离，只有用高质量的专利做支撑，才能让专利被市场所接受和需要，才能使企业具有较高的市场竞争力，进而让经济收益最大化。（图片来源网络）