新加坡前首富,在寒气中发抖

新加坡首富又换人了。最近,福布斯发布了2022新加坡富豪榜,迈瑞医疗的李西廷以156亿美元的身价,成为新加坡新任首富。

只见新人笑,不见旧人哭。新任新加坡首富的风光的背后,去年的新加坡首富李小冬却感受到了任正非传来的寒气,其名下的东南亚互联网巨头Sea冬海集团,最近也迎来了至暗时刻。

靠着旗下有“东南亚小淘宝”“东南亚拼多多”之称的Shopee,2021年8月,李小冬成功坐上了新加坡首富的位置。但如今刚刚过去一年,冬海集团如今已经完全不复去年的风光模样:不到一年时间,股价从372.7美元狂泻至54美元左右,跌去近85%,市值蒸发超1700亿美元。

9月15日,李小冬给员工发布的内部信中表示,在公司实现自给自足之前,管理团队决定不领取任何现金报酬。此外,将缩减公司的各项开支,如商务旅行降至经济舱票价、餐费限制在每天30美元、酒店住宿支出限制为每晚150美元等。

全面节衣缩食,俨然一副过冬的模样,显然,这一次,寒气已经吹到了冬海集团总部。

1 在东南亚复制中国互联网

他当上了新加坡首富

李小冬出生于天津,从上海交通大学工程系毕业后,曾入职摩托罗拉一直做到人力资源部门经理。之后李小冬决定辞职,借款10万美元去美国斯坦福大学读MBA。在斯坦福时,乔布斯一场演讲,在他心底埋下了创业的种子。毕业后,他便去了新加坡,开始了自己的创业历程。

在新加坡,他遇到了当时还在南洋理工大学学习计算机的聚美优品创始人陈欧,而当时,陈欧已经和校友刘辉开始了自己的首次创业,创建了游戏对战平台GG Game的前身。之后,打算去斯坦福读MBA的陈欧,通过斯坦福校友认识了李小冬,在陈欧的邀请下,李小冬加入其创业团队。

2007年3月13日,李小冬与陈欧共同创办了Ocean Global Holding Limited,对外简称——GGgame。当时,李小冬持股30%,陈欧持股35%。之后陈欧决定赴美留学,李小冬直接以70万美元,收购了陈欧手中的所有股份,并将公司更名为Garena,主营游戏代理运营。

随后,2010年,Garena吸引了腾讯的投资,并获得全球热门的网络游戏《英雄联盟》东南亚独家代理权,很快拿下了东南并凭此顺利在未来两年实现盈利。而此时,冬海集团也有了“东南亚小腾讯”的称号。

之后,李小冬又把学习对象放到阿里身上。2014年,李小冬成立“东南亚支付宝”SeaMoney,进军数字支付领域;2015年又因“女儿想念淘宝”,创立了电商品牌Shopee,杀入电商赛道。至此,冬海集团业务完全覆盖游戏、电商、数字支付互联网三大最赚钱的业务。

Shopee先后签约韩国顶流女团BLACKPINK、国际知名球星罗纳尔多、国际知名演员成龙为其代言,并仿照拼多多,以低价模式打开了东南亚电商局面,一举击败阿里投资的东南亚电商Lazada,坐上了东南亚电商平台的头把交椅,率先开启全球扩张计划。

2017年10月,冬海集团成功在纽交所上市。上市还不到3年,冬海集团股价就实现了将近30倍的暴增。

2021年8月,随着冬海集团股价突破338美元,李小冬凭借211亿美元身家,击败海底捞的张勇,成为了新任新加坡首富。

但当上首富后仅仅四个月,一连串的变化打得李小冬措手不及。

2 不到一年财富缩水80%

损失1700亿美元

冬海集团上市后股价的暴增,很大程度是因为Shopee。自2017年以来,冬海集团旗下的电商平台Shopee以迅雷之势席卷这个东南亚市场:2017年第三季度,Shopee超越了Lazada,成为越南流量最大的电商平台;2019年,ShopeeGMV全面反超了Lazada,坐上东南亚电商平台头把交椅。

在东南亚站稳脚跟后,Shopee开始放眼全球市场,团队也继续壮大。光IT部门员工规模就增长破万人;其次是对外业务,逐步辐射至全球多个国家,向巴西、印度、法国、西班牙等新兴市场扩张。

但成也萧何,败也萧何。这种烧钱换来的增长,抢夺市场的打法,也带来巨额的亏损。终于,一份财报打破了冬海集团在二级市场的神话。

2021年11月,冬海集团发布的第三季度财报揭露了以利润换取增长的烧钱模式下,公司亏损的进一步加剧。财报显示,报告期内,冬海集团亏损扩大至5.71亿美元,同比增长21%,环比扩大31%。财报发布后,冬海集团股价开始进入下行通道,短短一个多月,股价就从340多美元跌至200多美元,跌幅超过30%。

紧接着,又迎来大股东腾讯减持的噩耗。2022年1月4日,腾讯突然宣布减持冬海集团2.6%的股权,持股比例从21.3%,减少至18.7%,并宣布将持续减持至10%以下。彼时冬海集团股价正值206美元/股,腾讯套现超30亿美元。

腾讯的减持再次引起冬海集团股票的重挫,股价直接跌破200美元,此后股价也持续下行,到了3月,冬海集团股价又跌破100美元。5月12日,股价最低一度跌至54.06美元。市值也从全年巅峰时期的超2000亿美元跌至300多亿美元,蒸发超过1700亿美元。

新加坡前首富,在寒气中发抖

如果说游戏业务是冬海集团现金牛,那么电商就是“烧钱机器”。但如今,冬海集团的现金牛似乎已经承担不起Shopee的烧钱了。

冬海集团最新财报显示,二季度净亏损9.31亿美元,同比扩大114%,调整后的EBITDA(税息折旧及摊销前利润)总额为5.063亿美元,而去年同期为2410万美元。具体来看,其主要盈利来源数字娱乐业务Garena营收9亿美元,同比下降12%,增长放缓;电商业务亏损持续扩大,Shopee第二季度亏损6.48亿美元,而2021年第二季度亏损5.80亿美元。

亏损持续扩大之下,Shopee的全球化扩张也被迫暂停。2022年以来,Shopee接连关闭法国、印度、西班牙、智利、哥伦比亚和墨西哥等站点,其中,法国站仅运营了4个月,印度站和西班牙站运营了不过半年时间。至此,欧洲和拉美市场几近溃败,新增站点只剩波兰和巴西。

而Shopee东南亚电商头把交椅的地位也面临新的挑战。5月以来,Shopee的死对头Lazada获得阿里巴巴近13亿美元的资金投入,后来者tiktok,凭借短视频的用户流量在电商赛道来势凶猛。

3 总部毁offer、裁员

冬海紧缩过冬

不加班,工作早十晚七,没有996,18天年假,14天病假;

工资高,校招35万-100万总包,社招更高;

工作环境好,没有内卷、PUA、不强制绩效分布,新人不背锅,不设35岁门槛……

对于饱受“内卷”、996的中国互联网行业从业者来说,Shopee 这种不紧绷、不内卷,崇尚“work life balance”的环境,简直是梦中的offer,美好到让人不敢相信了。

在疯狂扩张期,凭借给出的优质待遇,Shopee吸引了不少国内互联网从业者,举家前往这个位于东南亚的陌生国家,新加坡。

二季度财报显示,截至2022年6月30日,冬海集团一般行政支出达到8.72亿美元,比去年同期4.91亿美元增长77%。

但在经济下行,大股东撤资、亏损加剧、各种负面叠加之下,Shopee的资金链无法承受它继续财大气粗下去,优化裁员,成了集团发展的必然选择。

今年上半年,Shopee还在大规模招人,没有一丝丝裁员的迹象。但从6月开始,冬海集团正式开启裁员计划,优化团队主要为东南亚的shopeefood和shopeepay。紧接着,8月,裁员开始伸向刚发offer、还未入职的员工。

今年8月底,突然有大量网友在脉脉上爆料,自己在临近入职时,突然收到Shopee收回offer的通知。其中不仅有深圳、北京等地的分公司,新加坡总部的大量岗位offer也遭到毁约,涉及人员的招聘渠道、岗位、职级覆盖了校招到社招、技术到产品、初级到资深(senior)。

其中最惨的网友,“人在新加坡,刚下飞机,带着老婆,带着狗,接到电话,当场失业”。

新加坡前首富,在寒气中发抖

紧接着9月19日,Shopee国内又被曝出正在进行大规模裁员,裁员比例基本上是30%-60%不等,有的部门裁员比例甚至高达90%。

Shopee的裁员也是可以预见的。Shopee一味追求国内互联网法场的管理模式时,忽视了海内外市场、环境的不同,未建立起扎实的基础。Shopee高薪挖角国内互联网大厂,大量招聘国内互联网从业人员导致企业中国元素增多,结果反而导致了内耗。不少Shopee老员工吐槽,有的中国团队加入后照搬老公司的技术代码,由于缺少对Shopee产品的了解,造成的线上bug,让本就不太稳定的平台系统问题频出,这也让不少老员工不满。

而这也酝酿出新的隐患。有新加坡员工甚至预测,今年底明年初,还会爆发一波老员工离职潮。

冬海集团面临的难题,越来越多。

本文源自深蓝财经

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