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美国《福布斯》最新年度富豪榜上，号称＂新加坡地王”、掌控房地产公司远东机构和香港信和集团的黄志祥和黄志达兄弟，连续八年蝉联新加坡首富。自第一代创始人黄廷方于2010年去世后，家族企业就由黄氏两兄弟分別执掌。如今，黄廷方孙女、黄志祥的长女黄敏华等家族第三代成员，已被推到了台前，续写着家族创业传奇故事。
一个下南洋卖酱油的如何成为新加坡首富？
新加坡远东机构开发的地产项目
2010年2月2日，黄廷方去世，享寿81岁。2007年起至今，黄廷方家族连续蝉联新加坡首富。
家风，传承路上不灭的心灯
对于黄廷方家族的成功，可以总结为以下几点：
1、做事持之以恒，一旦看准的事，就大胆出击。
一个企业的成功，更多的需要是专注、坚持；很重要的共通点，就是抓住时机。
1960年后，改行进入房地产业的黄廷方，遭遇了一次市场的“倒春寒”。当时的新加坡房地产惨淡，史称“房地惨”， 许多开发商破产。在华登岭一带，下雨就淹水，房子卖不出去；别人唉声叹气，黄廷方却觉得这只是黎明前的黑暗，于是抓紧时机低价买下地皮建洋房，后来市场回暖，再以诱人价格出售，赚足了大大一桶金。
1985年后，新加坡的地产又经历一次萧条期，在业内充满疑虑和不安时，数年之内，远东机构天天刊登“征购土地”的广告，令很多人不解。事实证明，黄廷方是富有卓识远见的，几年之后，地价狂升，购进价与现时价相差数倍，尤其是建楼后再出售，获利更丰厚。有人总结，黄廷方的经商之道，就是“快半拍商业法则”， 人弃我取。
2、勤劳、刻苦、朴实、节俭、低调。
勤奋是所有成功者DNA，跟随了黄廷方15年的秘书常说，黄老板的口头禅，就是“能者多劳”。受此影响，黄廷方的长子黄志祥也一再说：如果一个人要保持在事业的巅峰上，那便不是个朝九晚五的游戏，而是朝五晚九。
多年蝉联新加坡首富，富甲一方，黄廷方生活却异常简朴，他常约老友一起吃地瓜粥。华登岭那栋新加坡老宅，一住就是30多年；在香港的房子，是一座楼龄达40年的两层洋房，几乎没有什么景观布置，许多老物件也是20多年不换。
生前，黄廷方极少在公开场合露面，特别是不喜欢拍照。
他风趣幽默地说——我是普通人，常工作到深夜，也会上街头吃两新元的面。如果照片见报，人家知道我是谁，晓得我有钱，我若被绑架、被杀害，公司就会垮掉，那我的家人该怎么办？我有我的顾虑。
真是“子承父业”，在香港的信和集团主席黄志祥，也与他父亲一样低调。
信和集团主席黄志祥
富贵之后的黄廷方，很少主动与人打交道，办公室采用的是暗玻璃墙，大门常闭。他交代公司职员，即使迎面相遇，也不要跟他打招呼或问好。
他曾接受一家媒体访问，由于害怕更多的人认识自己，一看摄影记者在旁边拍照，保镖突然把相机抢过来，要求不得刊登照片，否则采取法律行动。
黄廷方去世后至今，黄氏家族一直保持着神秘。黄志达与黄志祥遵从父嘱，低调而谨慎，极少在公开场合露面。尤其是创始人谨小慎微的风格，至今仍牢牢刻在家族企业远东、信和身上。他们一贯的做法，就是企业内部人员不能透露任何关于黄氏家族的信息。
次子黄志达，受过美国教育，但他却说，父亲是非常严格的导师。在他年轻的时候，黄廷方常常教导他：“严爱”（ toughlove）的话，即使会使你伤心难过，还是必须点醒你，因为只有我才会那么做。由于你高高在上，大家只会对你说奉承的话，“忠言逆耳”啊！
父亲的言传身教，让他受益匪浅。在接管新加坡远东机构的业务后，黄志达一直都尽量采取开明的领导方式，鼓励下属发表意见和看法，同时积极向他们沟通集团的发展愿景和理念。
3、传承早规划，早布置交班大计。
晚年的黄廷方子孙满堂，有两个儿子，六个女儿。黄氏家族在传承上，采用的还是当今海外华商企业中很流行的“子承父业”方式，但在分配过程中，并非简单的“均分模式”，而是“分块（地域板块）不分家”。
“不分家”模式，已是海外及台湾等地华人家族企业传承的常态模式，因它能规避企业所有权的“碎片化”，故而被许多家族企业作为走出“富不过三代”魔咒的优选路径。
黄廷方家族的家庭很传统，从小就调教孩子如何接管家族生意，特别是培养后代的商业嗅觉与决策力。内地改革开放后不久，深圳举行了首次土地使用权公开拍卖，黄廷方就把两个儿子叫上，一起出现在交易现场，观摩竞拍。
老二黄志达曾买过一辆豪华跑车，当他高高兴兴开回家时，黄廷方劈头盖脸就狠狠训了一顿：要做本分生意人，不出花花公子！没办法，黄志达只好把车退掉。
黄廷方2010年去世，事出突然，黄家二代两兄弟还是遵从父亲生前既定安排，“按部就班”地运作家族企业，告别“黄廷方时代”后，并未出现外界担忧的分家争产等传承问题。
长子黄志祥，1952年出生，从英国知名学府学成归来后，22岁的他，就被父亲带着一起进军香港市场。1975年的香港，英资集团和华资集团在地产市场上激烈角逐，为了买下香港九龙尖沙咀及中环地皮，他们与马来西亚糖王大亨郭鹤年等强强联手，合作竞投。
香港一役，获利颇丰，黄廷方不久就把黄氏家族在香港的经营管理权，全权交给长子黄志祥，就是今天家族企业旗下的香港“信和系”版图。90年代后，他又把黄氏家族在新加坡的经营管理权交给次子黄志达，也就是今天的远东机构旗下产业板块。
如今，香港信和和新加坡远东机构，一直分别是黄志祥、黄志达接班，家族第三代也走上台前，管理着旗下各大产业。早在2007年，香港信和已换上黄志祥及长子黄永光搭档的“父子兵”，另一位黄家第三代、长女黄敏华，早于2005年就升任信和集团总经理。
信和集团总经理黄敏华（后排右4）
如今，黄氏家族旗下企业，早于上世纪八十年代就开始进军国内房地产市场，在深圳、广州、厦门及上海等地，拥有众多地产、酒店等开发项目。
