南充国际会展产业园项目开工现场（资料图）。
●陈红霞/文 侯平/图
南充溢辉电子科技有限公司四期项目、南充国际会展产业园相继开工，科创中心二期有序推进，圆通项目部分投用，七小望城校区预计9月实现招生……
今年来，高坪区坚持把“大抓项目、抓大项目”作为高质量赶超发展的“主引擎”，始终从战略高度抓项目，竣工投用一批、加快建设一批、新开工一批、论证储备一批，全面掀起项目攻坚新热潮，为建设“大城门户、森林城市、活力高坪”奠定坚实基础。
1全年谋划重点项目130余个筑牢发展基石
日前，高坪区计划总投资90亿元的南充国际会展产业园项目正式开工。3月16日，笔者踏访该项目建设现场，只见塔吊高耸、车辆穿梭，施工人员干得热火朝天，现场一片忙碌紧张的气氛。
“南充国际会展产业园规划面积6.85平方公里，包括南充国际会展中心、总部经济产业营地、印象嘉陵江游客集散中心等10余个子项目。项目的开工建设，对会展新城打造拥江活力中心、促进产城融合发展具有重要推动作用。”会展新城建设工作组相关负责人介绍说，以南充国际会展产业园项目为支撑，预计到2035年，会展服务企业聚集程度将进一步增强，会展及相关产业营业收入可达到100亿元。
新开工项目如火如荼，已开工项目不甘示弱。位于中法农业科技园核心区域的法式水镇是高坪区重点打造的文旅项目。项目总投资10亿元，占地200亩。建成后，可为中法农业科技园提供吃、住、行、娱的全面配套，使中法农业科技园成为集生活休闲、旅游购物、互动体验、艺术展览、文化交流于一体的生态型国际会客厅，助力高坪争创天府旅游名县。
为快速推进该项目建设，施工方坚持挂图作战，根据项目实际情况拟定时间表、任务书、路线图，明确每日、每周、每月达到什么进度，上足人力机械，优化调整施工计划，推动项目建设加速跑。目前，项目已完成总进度的80%。
项目是区域经济发展的“生命线”，也是将政策“含金量”快速转变为发展“实物量”的主抓手。高坪区坚持投资主驱动、项目主抓手，大抓项目、抓大项目，持续掀起扩大有效投资的热潮。2022年，高坪区初步谋划区重点项目130余个，总投资超2000亿元。其中，南充国际会展产业园、法式水镇等一批重大项目实现开工或顺利推进，将成为经济持续增长“加速器”。
2强链补链延链推动产业集群发展
电子信息是高坪区重点产业之一。以三环为龙头，高坪区已聚集溢辉电子、川晶科技等重点企业，初步形成产业集群。如何进一步做大做强电子信息产业，推动其向千亿级迈进？高坪区瞄准优质产业项目不断发力，规划布局占地350亩的临江新区千亿级电子信息产业园，以项目进一步激活产业“链效应”。
走进临江新区千亿级电子信息产业园，南充溢辉电子科技有限公司四期项目建设正酣。“项目目前推进迅速，计划6月底主体结构全部封顶，明年3月实现交付。”南充溢辉电子科技有限公司总经理赵修原告诉笔者，南充溢辉电子科技有限公司属于三环电子下游企业，看中三环落户高坪的优势，企业今年进一步扩能提产，加速四期项目建设，预计投产后可实现年产值10亿元。
溢辉电子项目持续落地，三环不断布局，临江新区千亿级电子信息产业园建设加速，包括已经运行投产的川晶科技，一条更加完善的电子信息产业链正铺展开来。不仅如此，依托物流产业，中通、圆通、新加坡丰树集团等优质项目相继落地，南充现代物流产业园持续优化完善，千亿物流产业集群迈出坚实步伐。
目前，高坪区正围绕产业链布局重大项目，对标区域优势产业，紧盯强链补链延链需求，编制产业链“全景图”“现状图”，充实完善产业链招商项目库、客商库，引进优质产业项目；通过产业项目，推动重点产业链集聚发展、优化升级，进一步做强产业链、提升价值链，使产业集群效应更加凸显，加快构建质量优、效率高、动力强的现代产业体系。
2022年，预计全区电子信息产业集群产值突破55亿元，装备制造产业集群产值突破95亿元，汽车汽配产业集群产值突破40亿元，丝纺服装产业集群产值突破85亿元。
3全链条保姆式服务推动项目加速跑
日前，区级领导及相关单位负责人深入全区部分重点项目建设一线，调研督导项目进展，现场倾听施工难题，为项目提速夯实支撑。
“项目推进过程中还存在什么难题？”来到科创中心二期项目建设现场，督导组详细了解规划布局、项目概况、建设进展等情况，并对项目方提出的困难和问题给予现场指导。
科创中心二期项目负责人龙平告诉笔者，项目从2月初正式开工以来，区级领导就时常到现场问情况加压力，各职能部门对接服务，在用水、用电、用地、资金，以及周围配套设施协调等方面给予了很大帮助。龙平举例说，此前该项目一度面临资金难题，督导组和职能部门了解到这一情况后，积极对接协调，争取到了3000万元项目建设资金，缓解了项目建设资金压力，确保了项目稳步推进。目前项目基础施工已基本完成。
据了解，为让重点项目建设落到实处、取得实效，全区加强规划，强化项目资金、用地等要素保障，完善“代办帮办”服务机制，从项目开工、建设到运营，实行全链条保姆式服务，下好服务先手棋，为重点项目建设“铺路架桥”。
同时，以督查服务为主线，高坪区全面落实“挂图作战、挂帅出征、评比推进、问责推进”等四大机制，对重点项目实行一个项目一个责任单位一个责任人一个责任领导的“四个一”责任机制，推行项目一旬一调度、一月一通报、一季一拉练的“六个一”推进机制，灵活用好“两书一函”“红黑榜考核”等督查督办机制，进一步压紧压实责任，强力推动项目高质量快速建设，确保各项目建设既定任务按时间表完成。