本期，我们有机会采访到Dione Song，现任新加坡女装电商品牌Love，Bonito的CEO。她同时也是领英新加坡“Top30最具实力的简历人选”。她分享了自己在职场奋斗中，如何时刻保持斗志，以及能够让她不断前进的事务。

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作为管理者，如何赋能他人，与他们互动？

Dione：对我而言第一要义永远是信任，当你在组建团队的时候，你必须花心思去找到对的人。当你找到了这些人，接下去的关键在于领导，要确保对属下的信任，要懂得放权，让他们有主人翁意识。

作为女性管理者是否在工作中有过阻碍或差别待遇的经历？

Dione：在我工作的第一家公司做了三四年，得到一个高级管理岗的晋升机会，我将成为管理层为数不多的女性。我的前任也是一位女性，在她离职前和我说：“我觉得坐在同样位置上的男性工资会比我们高。”她还给了我一些建议，让我尽量在升职前可以和公司先聊一聊。我非常感谢她给我的提点。也许这并不是说男女有别，而是因为我恰好是管理层里最年轻的一个。无论如何，我和公司进行了协商，并最终得到了我想要的结果：和其他所有管理者一样，如果我能胜任，就必须给我同样的工资。

成为女高管，和你想象中的一样吗？

Dione：刚开始我没想过自己会成为高管，我完全是因为一些偶然原因达到了这个位置。我刚开始在一家初创公司，整个环境发展非常快，所以我很快就被要求要带领一个三人团队。即便是那个时候，我依然不觉得自己是个管理者。我不知道自己是否需要去分配工作、管理资源以及考虑流程。但是如今，这不仅仅是检查每天的工作清单那么简单，而是要做得更多。你已经成为了一个教练，以及需要去思考团队未来发展，如何让每个人有进步，让大家融入这个集体。团队的存在不是因为有一个特别突出的人，而是每个身在其中的人能互相取长补短，发挥团队最大效力。

你是否经历过一些既定观念或偏见影响？

Dione：在我现在的公司，比较多的员工是女性。每个加入的员工都有自己的既定预期，因为他们知道自己加入了一个女性比较多的团队，可能鸡毛蒜皮的八卦会比较多。有时，我们自己也会对一些事先入为主。同时，作为女性管理者，员工也容易先入为主地觉得你的思考方式是不一样的。如果你表现得坚决，人们会觉得你凶悍，如果你很明确自己要什么，会有人说你专横。而如果是男性领导者，则可能会被看作是有决策力的表现。

职场中如何变得自信勇敢？

Dione：做决策的时候，要正面积极地看待问题。这不是说你不用做方方面面的评估或者说没有考虑风险，而是要有乐观态度。

尽管困难重重，是什么让你保持乐观？

Dione：我觉得是要不断训练一种坚韧的工作思维，那就成功了一半。每一天的开始，都试着去控制好时间，这样你就不会沉迷于一些消极想法。如果有什么事困扰你，那就要看你要采取什么行动。如果你今天无法解决，就把它记下来改天处理。不要钻牛角尖，因为这样会很不健康。无论工作还是生活中的问题，都是如此。

关于女性领导力的分享，未来我们还将推出更多内容，敬请期待！