2000年10月初，我被园区开发公司外派到新加坡分公司工作，时间是两个月。在这两个多月的时间里，我跟随分公司总经理—新加坡人张永福先生走访了不少在园区投资的新加坡企业总部，通过电话联系了许多潜在香港客户，邀请他们访问苏州工业园区。
张永福先生是我职业生涯上的贵人，是他在天弘科技准备到园区投资时，提示我可以考虑加入天弘，让自己的职业发展上一个台阶，也是他向天弘科技大力举荐我。
在头条搜索张永福先生，看到《苏州日报》在2019年2月15日发表的文章—-“张永福：第18次当选“标兵”的新加坡人”，想起与张永福先生一起在新加坡工作的往事，特转载如下：
CSSD新加坡分公司总经理张永福先生
说起张永福，很多“老”园区人都非常熟悉。现任中新集团招商部副总经理兼新加坡分公司总经理的他，是第一批来到园区“拓荒”的新加坡友人，也是各类“光荣榜”上的常客――细算起来，今年已是他第18次荣获园区的“标兵”这一称号了。
“1994年2月两国签订《关于合作开发建设苏州工业园区的协议》后，新加坡的工作人员陆陆续续进驻园区，我是1995年7月加入园区工作。那年我40岁，我是听了新加坡建国总理李光耀要新加坡人走出去的叮咛，带着使命来到苏州的。我为自己有幸参与了苏州工业园区这个平台，与中国分享新加坡发展的经验感到荣幸。”
这几年，只要能加深或者扩大新加坡和苏州的友谊的事，张永福都会尽力去做。比如，不定期举办“老友会”，邀请新加坡政府的高官和在中新集团工作过的老领导参加活动。在华人的节日如中秋节把在新加坡中学和大学读书的江苏学生组织起来，让大家聚在一起认识交流等。
“我是新加坡华人，身为同文同种，自己也应该为中华民族伟大复兴的中国梦献出微薄的力量。我一直在尽我的力量，拉近园区和新加坡各界的关系。
今年是园区开发建设25周年，过去25年，园区经历了一日千里，龙腾虎跃式的发展，是让人惊叹的。而园区在过去三年连续荣获国家级经开区综合考评第一名的殊荣，也令全程参与园区建设的张永福感到“与有荣焉”。
至于未来的目标，张永福认为，园区下一步应该逐步通过知识、信息与国际化来替代土地、劳动力和资本，最好能争取拥有自己的国际机场，把世界的投资者、企业家、各界专家、游客，以“无间隙”方式，“直航”带到苏州来。
多年来，园区管委会有驻新加坡办事处，中新苏州工业园区开发集团股份有限公司也设立了新加坡公司，苏州中心也有驻新办事处。张永福表示，自己非常希望新加坡政府机构可以考虑把一些相关的政府驻华机构，设立在园区里面。这样才有了“你中有我，我中有你”的象征意义。
具体到自己招商工作中从“招商”到“招才”的转变，张永福表示，每种企业都有“发展周期”，即有朝阳、夕阳，有阴晴圆缺。招商工作，也有它的周期，需要“腾笼换鸟”，与时俱进。所以面对未来“招商”和“招才”的挑战，未来园区应该加大力度，从鼓励年轻人创新创业开始，培养本地中小型企业。
谈到中新集团下一步的发展，张永福表示，园区的经验已经走出苏州。2009年去了江苏南通，这是中新集团在中国第一个复制园区模式的城市。2012年中新集团又去了安徽滁州，短短五、六年，苏滁产业园就做得风生水起。
“未来我们会用苏州工业园区的品牌、成功的案例，配合中国一带一路的发展，走进东南亚，这是我们正在探索的道路。新加坡政府很支持一带一路。有了园区成功的经验，加上新加坡的发展经验，中新两国可以在东盟的城镇复制新加坡和园区的经验，帮助东南亚国家发展。这是一个中国、新加坡、东盟国家，三方面都受益的三赢模式。”