目前红黄蓝拥有近1300家亲子园和近500家幼儿园。
2月5日，红黄蓝教育（NYSE:RYB）在其官网宣布，已经达成对一家位于新加坡的私立儿童教育集团70%股权的最终收购协议，收购价格为1.25亿元人民币，将以现金方式支付。红黄蓝未在公告中披露收购标的名称。
同时，红黄蓝打算将其英文名称RYB Education更名为GEH Education。红黄蓝称，公司董事会已经批准了更名事项，并将提交到股东大会审核。不过，红黄蓝未披露公司中文名称是否会发生变更。
红黄蓝称更名是“为了更好地反映公司在多个市场地区品牌、产品和服务高速增长的平台地位”。
对于新加坡资产的收购，红黄蓝同样给出了品牌和服务扩张方面的解释。
红黄蓝教育创始人、CEO史燕来在公告中表示，“我们非常激动将这块儿童教育资产纳入平台中，此次收购将扩大公司品牌和服务的提供范围。”
“此外，国际英语和双语课程，以及我们正在收购的高素质教育管理团队，将与我们在中国的业务产生巨大的协同作用，增强我们在中国核心幼儿教育市场的竞争优势。”史燕来表示。
红黄蓝官网显示，红黄蓝教育（RYB Education）及其前身创建于1998年，目前红黄蓝拥有近1300家亲子园和近500家幼儿园，为0-6岁婴幼儿和家庭提供学前教育指导与服务。
2017年9月27日，红黄蓝在美国纽约证券交易所挂牌上市。然而在2017年11月，红黄蓝新天地幼儿园被曝发生虐童事件，导致公司声誉跌入谷底，盘前股价一度腰斩。
红黄蓝在2018年11月28日发布的2018年第三季度财报显示，第三季度红黄蓝的净营收较上年同期下滑5.7%至3530万美元，净亏损达到430万美元，而上年同期为净利润160万美元。前9个月红黄蓝的净亏损达到230万美元，去年同期为录得690万美元净利润。
除了虐童事件影响，近期学前教育相关政策也导致红黄蓝的幼儿园业务面临极大的不确定性。
2018年11月15日，新华社发布国务院出台的《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》，明确提出民办园一律不准单独或作为部分资产打包上市，上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园，不得通过发行股份或者支付现金等方式购买营利性幼儿园资产。红黄蓝作为核心业务是营利性幼儿园的上市公司，在 11月15日股价开盘暴跌超50%。
1月22日，国务院办公厅印发《关于开展城镇小区配套幼儿园治理工作的通知》，要求小区配套幼儿园应由当地教育行政部门办成公办园或委托办成普惠性民办园，不得办成营利性幼儿园，对已经开办的营利性幼儿园，将在2019年9月底前完成相关手续。尽管红黄蓝尚未公布旗下幼儿园是否受到波及，但未来红黄蓝幼儿园的开办、扩张必然受到新政影响。
幼儿园作为上市公司资产，无论是合法性还是未来发展前景都已经开始面临较大风险。通过投资，红黄蓝开始探索幼儿园之外的业务，布局幼儿园To B类服务、母婴消费等多个领域，试图寻找新的业务支撑公司业绩。
公开信息显示，红黄蓝通过控股子公司，推出早教套装和活动服务“竹兜育儿”、母婴产品售卖平台“青田优品”、绘本阅读服务“巴拉乌拉绘本馆”、家庭教育品牌“慧心父母课堂”、幼儿园营销服务“微学汇”。通过投资，红黄蓝控股的品牌包括面向妈妈的早教平台”喵姐早教说”、幼儿园服务App“好园长社区”、在线国学教育“又又国学堂”。 1月4日，红黄蓝成立了最新的子公司“快乐说教育科技有限公司”，经营范围显示该公司将提供互联网信息服务等。
根据红黄蓝提供给加盟商的介绍资料《红黄蓝幼儿园简介(创收篇)》，红黄蓝将旗下的衍生业务向加盟幼儿园销售。财报显示，红黄蓝在2017年的商品销售营收已达1793万美元，这已经超过了该年加盟业务带来的收益。
在宣布更名的公告中，红黄蓝表示希望通过新的公司名反映出自身教育平台的定位，并希望更名能够为今后的品牌、产品扩张服务。目前，红黄蓝公司董事会已经批准更名，并上报公司股东大会等待批准。（综合澎湃新闻、界面）