出生贫穷的他,是如何成为生物科技公司的CEO?

身为华裔企业家,十几年前,叶绍全便入主中国。2008 年他在大连创办易健生物科技发展有限公司,定位为电子草药连锁店,从事电子商务、日用品的生产、研发及物流业务,他就是叶绍全。

小时候,叶绍全家境贫寒,父母靠割胶和种植可可为生。有一次,爸爸骑着摩托车,回来的路上发生车祸,把脚折断了,需住院三年,一家人立刻陷入了断炊的窘境,叶绍全的大哥被迫辍学打工补贴家用,妈妈为了养家,一天打几份工。

出生贫穷的他,是如何成为生物科技公司的CEO?

15 岁时,叶绍全开始半工半读,放学后日晒雨淋地在附近的村庄和小镇间穿棱,挨家推销洗衣粉、洗车剂等日用品。

一个偶然的机会改变了他的命运。当时,马来西亚政府大力扶植教育产业,叶绍全看准一件叫“说话字典”的产品。他和合伙人去银行提取了仅有的6000 元马币存款,南下新加坡找制造商谈代理。

他们汗流浃背地出现在制造商面前,叶绍全小心翼翼地从手绢里取出6000 元马币。最后,他们拿到了代理权。

叶绍全的宝押对了,说话字典在马来西亚风行起来,供不应求,22 岁时他赚到了人生第一桶金。随着业务的壮大,他大量开设分店。突然,金融风暴横扫亚洲,一夜间他从百万富翁沦为欠债400 多万元马币的“负翁”。

出生贫穷的他,是如何成为生物科技公司的CEO?

痛定思痛后,他决定重整旗鼓。当时,公司员工从300 多人锐减至10 人,他带着只有10 个人的队伍开始又一次创业。他发现虽然马来西亚经济低迷,但棕油的出口却一枝独秀,棕园对肥料的需求异常迫切。

于是,他决定开发生物肥料。彼时,生物科技行业在马来西亚方兴未艾,叶绍全成为较早吃螃蟹的人。

他们自行研发、生产INS 生物良菌肥料,一年内公司业绩扭亏为盈。接着他们又开了几家工厂,生产INS 生物汽油添加剂、用世界首创的室内气耕有机种植法培植INS小麦草素、制造高氧矿泉水等。当很多人还不懂得生物科技为何物时,他已经在该领域做得风生水起。

之后,叶绍全在泰国、新加坡、印尼、新西兰及南非等地开设分公司,并在欧洲、澳洲、日本和中国等地委任代理商和经销商。

出生贫穷的他,是如何成为生物科技公司的CEO?

2005 年,INS 生物科技集团成为马来西亚第一家在自动报价市场上市的生物科技企业。

2009 年,马来西亚的房地产开始预热,叶绍全创办了佶帝集团,从事房地产开发、酒店度假村建设和私募基金等业务。

在他看来,过去中国企业在海外发展耗时费力,主要原因是对海外环境不熟悉,他希望“通过交流平台,整合人脉、凝聚财力,给中外企业创造各种接触和合作的机会”。

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