格力多元化转型困境

引言:“当你决定正确的时候,即使别人不理解你,也要坚守下去。你应该敢于用结果告诉他,你的决定是正确的。” –董明珠

格力多元化转型困境

格力电器是矿工家乡的一家上市企业,今天矿工就带大家重走一遍格力电器的发展之路。作为一个不称职的当地人,在矿工印象中,提到格力电器就会想到空调,近些年网上看到一些格力造车,格力造手机的消息,矿工第一想法是“格力想转型,而且是要跨行业的转型,难以置信!”最后由于种种缘由,造车业务格力不参与,而是董小姐私人名义参与,然后银隆也各种不省心。格力手机更是销量惨淡,收获业界无数吐槽。看来跨界之路不是那么好走的。

在矿工看来,每个行业都有一定的行业壁垒(也就是巴老爷子说的护城河),同行业上下游可能壁垒会薄些,而且一旦打通,会享有行业垂直一体化的一定获益,还有搞头一些。(例如光伏行业的隆基),但是要跨行业的话,壁垒太厚,很容易碰个头破血流,而且就算成功了,跟主业也不能形成增益,是轻易碰不得的。(也有成功的,例如通威主业是搞水产养殖的跨行到光伏,业绩还不错)

那到底格力是出于什么原因作出的跨行业的布局呢?

公司简介

格力电器是一家多元化、科技型的全球工业集团,旗下拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌,产品覆盖家用消费品和工业装备两大领域,包括以家用空调、暖通空调、冰箱、洗衣机、热水器、厨房电器、环境 电器、通讯产品、智能楼宇、智能家居在内的消费领域;包括高端装备、精密模具、冷冻冷藏设备、电机、 压缩机、电容、半导体器件、精密铸造、基础材料、工业储能、再生资源在内的工业领域,产品远销 160 多个国家及地区。

别看公司介绍的品类很繁多,但归结起来就3类,空调,生活电器,智能装备。更显专情的是格力空调的营收占比达到70.08%,另两大类生活电器跟智能装备只占营收的2.69%跟0.47%。另外矿工觉得神秘的是占比第二多达到22.46%的显示其他业务。

格力多元化转型困境

2020年格力电器营收占比分布

据《暖通空调资讯》发布的数据显示,格力中央空调以 13.9%的市场占有率稳居行业第一,实现中央 空调市场“九连冠”;据《产业在线》公开的 2020 年度空调品牌内销销量数据显示,格力空调以 36.9% 的份额排名行业第一,实现 26年领跑。

行业发展现状

格力多元化转型困境

中国空调市场规模变化

据奥维云网数据,自2017年以来随着国内政策对房市连续的施压,中国空调市场规模连续走低,行业已经进入饱和状态,发展前景动力不足。

这或许就是格力跨行业发展转型的很重要的原因。其实,白电领域的巨头中格力的转型并不是个例,美的16年收购德国库卡进军工业机器人领域,海尔2000年也搞过手机,但他们都没有格力高调而且频繁。我们来回顾下格力的发展、转型之路。

“拿着格力手机指挥家里的电器,享受家里格力带来的温度,吃着格力电器煮出来的饭,开着我们的电动车。”董明珠描绘了这样一个格力战略布局的“温馨”画面。

自1989年成立以来,直到2009年以前基本都在主业及上上下游的压缩机,制冷技术上发展。

生活电器

格力多元化转型困境

2009-04-03 格力电器(中山)小家电制造有限公司设立,格力电器的业务开始扩散到小家电。

2011-03-21 石家庄格力电器小家电有限公司设立

2013-04-12 珠海格力大松生活电器有限公司设立

2014-09-29 格力大松(宿迁)生活电器有限公司设立

2018-10-22 确认全资收购合肥晶弘电器有限公司

2019-03-25 格力电器(洛阳)洗衣机有限公司设立

2020-09-25 格力电器(赣州)有限公司设立

截至 2020 年,格力电器具有 46 个品类的家电产品,其中生活电器有 32 个品类产品。2020 年公司推出的新品类家电有手持式冲牙器、消毒液制造机、除菌小方管、 热泵洗护机、滚筒式干衣机、洗碗机、手持式吸尘器、零冷水燃气热水器、踢脚线电暖器、电热水杯、电热饭盒、果汁杯等

具体缘由不得而知,但尽管从09年开始布局,发展到2020年,据20年格力公布的年报数据,生活电器的营收比重竟然还只有2.48%!

面对广大中小投资者没看到格力小家电的质疑,在19年格力电器业绩说明会上董明珠给出了说法“我们的小家电产品,生活电器没有看到。这导致原因有几个原因,第一个就是我们长期坚持的是线下营销,第二个是我们的商家渠道长期以空调的思维在销售。第三个市场上对市场格力的品牌它已经定上一个烙印就是空调。所以你讲空调大家就想到第一个品牌就是格力,那讲到格力大家就想到的说空调。所以这个就要用时间来解决大家对于品牌,产品的认知。”

资源回收

格力多元化转型困境

2010-08-26 郑州格力绿色再生资源有限公司设立

2010-11-02 湖南绿色再生资源有限公司设立

2011-03-29 芜湖绿色再生资源有限公司设立

2011-12-01 石家庄绿色再生资源有限公司设立

2011-12-01 天津绿色再生资源利用有限公司设立

2019-07-16 珠海格力绿色再生资源有限公司设立

2019-12-05 格蓝环保科技(韶关)有限公司设立

2020-05-13 苏州清展环境科技有限公司设立(占股65%)

另外芜湖格润再生资源回收有限公司,湖南格润再生资源回收有限公司分别为安徽明珠格力电器销售有限公司,湖南盛世欣兴格力贸易有限公司100%控股。

19年格力电器说明会上董明珠评价说“格力旗下有几个再生资源回购公司,国家强调废品再利用,这个我们前期付出了很多,存在了很多年但并没有盈利,有规模但是没有盈利,包括国家给我们的补贴到现在都没有到账,这一块有九个亿这么多还没有给我,所以再生资源企业不盈利,但是他未来对整个社会对环境保护是有意义的选择”

自 2010 年起,格力电器相继在珠海、长沙、郑州、 石家庄、芜湖和天津建立六个再生资源基地,主要从事废弃电器电子产品、报废汽车等回收处理,以及废旧线路板、废旧塑料深加工资源化业务。通过近十年的高速发展,格力再生资源已成为行业领先企业,目前拥有废旧家电拆解资质能力超 1300 万台、汽车拆解资质能力 9.4 万辆,以及再生塑料加工能力 18 万吨, 废线路板处理资质能力 6 万吨。2020 年回收处理废旧家电 700 万台套。 截止 2020 年底,格力再生资源已累计处理各类废弃电器电子产品超 3400 万台(套),报废汽车 6 万多吨,已转化再生铜料、铁料、铝料、塑料总计约 50 万余吨,经估算减少矿产原油资源开采约 130 万吨, 节水约 330 万立方米,减少碳排放量约 170 余万吨。

高端制造(包括模具、机床、工业自动化,机器人,智能装备)

格力多元化转型困境

Ps:因为矿工查看相关子公司的具体经营范围时发现很多子公司经营范围包括智能装备,机器人,模具,这里矿工就偷点懒统统归到高端制造里来了

2009-03-10 珠海格力大金精密模具有限公司设立(合资占股51%)

2013-10-14 珠海励高精工制造有限公司设立

2014-11-20 芜湖格力精密制造有限公司设立

2016-01-13 珠海格力精密模具有限公司设立

2016-01-26 格力精密模具(武汉)有限公司设立

2017-07-21 珠海格力数控机床研究院有限公司设立

2017-08-24 格力(武安)精密装备制造有限公司(占股70%)设立

2018-09-06 格力精密模具(成都)有限公司设立

2019-02-14 格力精密模具(安吉)有限公司设立

2015-09-15 珠海格力智能装备有限公司设立

2015-12-29 珠海格力智能装备技术研究院有限公司设立

2015-12-30 格力智能装备(武汉)有限公司设立

2017-03-29 珠海格力机器人有限公司设立

2017-11-02 格力机器人(洛阳)有限公司设立

2019-03-22 广东国创智能科技有限公司(占股60%)设立

2019-12-05 格蓝环保科技(韶关)有限公司设立(营业范围含有环保,工业自动化,机器人等)

近年来,随着“中国制造 2025”战略的提出,智能制造行业迎来了快速发展机遇期。 据《中华人民共和国 2020 年国民经济和社会发展统计公报》数据,2020 年我国装备制造业增加值同比增 长 6.6%,占规模以上工业增加值的比重为 33.7%;工业机器人产量为 21.2 万台(套),同比增长 20.7%。 在技术发展上,传统工业机器人通过力觉、视觉和触觉等传感器的协同应用,执行更复杂的生产任务;随着 5G、人工智能、大数据、云计算、智能传感等新兴技术与机器人技术融合发展,将推动工业机器人向更加智能化、柔性化的方向发展。 目前智能制造的发展水平呈持续高速发展的态势,高端智能装备的发展水平已然成为衡量一个国家制造业发展水平的标准。而我国智能制造行业起步较晚,相比发达国家仍存在一定差距,但我国通过对核心技术不断地自主研发、自主创新已逐步摆脱对国外高新技术的依赖,并且在未来我国还将加大对研发的投入,完善发展智能制造产业政策,推进产业智能化转型,智能制造产业增长潜力巨大。

珠海格力智能装备有限公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的智能装备生产企业,拥有 15 个研发单位、421 名研发人员、5 大生产基地、6 个专业化公司、7 大技术服务中心。公司重视自主技术的研发和积累,2020年末已经申请专利 2800 余项,其中发明专利 1760 项。格力智能装备公司凭借自身的科研技术水平荣获了国家高新技术企业、广东省工业机器人骨干企业等荣誉,并牵头完成多项国家重点项目, 参与制定三项机器人行业国家标准。 智能装备板块产品涵盖了伺服机械手、工业机器人、智能仓储装备、智能检测、换热器专用机床设备、 无人自动化生产线体、数控机床、自动化生产线体、节能环保等 10 多个领域,超百种规格产品。2020年重点推出全直驱五轴联动加工机床、高精密立式加工机床、大型数控龙门机床,其中,高精密立式加工机床的产品重复定位精度最高可达 0.003mm,五轴机床 FA500 已应用于精密模具制造中的复杂型面及型腔加工领域,全直驱立式加工机床 DV540 实现了高精密石墨模具加工免抛光工艺。 2020 年格力智能装备大力推进省级制造业创新中心在湛江的各项建设工作,成功助力湛江市 30 多家小家电企业实施技术创新与智能制造升级。高端数控机床智能制造示范项目、千万级智能仓储立体库示范项目等顺利落地,为汽车、铸造、化工等行业的市场开拓打下了基础。

格力精密模具累计申请专利 485 件,其中发明专利 125 件、实用新型专利 251 件、 外观设计专利 109 件;累计获得授权专利 293 件,其中发明专利 7 件、实用新型专利 191 件、外观设计专 利 95 件。 2020 年,格力精密模具建成“广东省智能化模具技术创新中心”,并组织了模具仿真设计、智能化设计、新型模具技术、智能制造应用等技术攻关,申请专利 90 项。 2020 年,格力精密模具首次采用多腔立式方形侧进胶热流道技术,为客户提供了全新精密高效多腔注塑解决方案,助力传统文具企业实现生产智造升级;研发出清洁高效的蒸汽模方案,将餐盒行业传统油加热模具技术彻底颠覆;在 15 天内完成额温枪项目模具设计、备料、加工交付;完成了黑色皮纹汽车外饰件成型技术、加碳纤超高转速涡轮模具、玻璃嵌件模具等新型技术和模具的开发。

信息技术

格力多元化转型困境

2014-04-29 珠海艾维普信息技术有限公司设立

2017-04-10 珠海格力信息科技有限公司设立(占股51%)(也有芯片业务)

2018-07-24 珠海联云科技有限公司设立

另外,参股武汉数字化设计与制造创新中心有限公司

2020年智能家居以格力零碳健康家“万物互联、一呼百应”为中心,持续完善智慧生活系统、产品、入口和物联网技术,实现节能环保、舒适健康、智慧人文的整体智能 生活解决方案。该方案包含能源、空气、睡眠、菜谱、安防和光照六大智慧生活系统,连接技术、交互技术、传感技 术、云计算与大数据和人工智能五大物联技术,覆盖的智能产品达 61 个品类。消费者可以通过五大控制入口(格力物联网空调、“格力+”App、物联手机、智能门锁、魔方精灵)体验“万物互联,一呼百应” 的家庭生活。 据知识产权产业媒体 IPRdaily 公布的“2020 全球智慧家庭发明专利 TOP100 排行榜”,格力位居全球第 2。

2020 年以建设数字化工厂为目标,以精益制造为基础,公司通过提升柔性自动化能力、打通工厂内外 数据、集成信息系统平台、推行智能化应用等路径,优化生产系统核心业务,实现了智能排产,智能检测, 瓶颈岗位效率提升,工艺信息化管理,供应商与工厂物流循环拉动,推动生产制造环节的提质、增效、降本、减存;通过打造生产运营服务指挥中心,实现平台的问题自感知、异常智能预防、服务智能评价,快速解决生产现场问题,提高管理效率。 5G 作为未来工业互联网的重要支撑,是数字化战略的先导领域。2020 年,公司加速推进 5G+工业互联网,5G 基站设施部署,实现 5G 网络覆盖,改造现有资源,网络,搭建格力电器智能制造网络,实现生 产装备、仪器仪表、传感器、控制系统、管理系统的互联互通,实现 5G 在工业视频监控、智慧生产服务、 质量智能检测、智能仓库存储、智能物流配送等场景的深度应用。目前珠海基地已被广东省工业和信息化厅认定为广东省第一批 5G+工业互联网应用示范园区。

芯片,半导体,集成电路

格力多元化转型困境

2018-08-14 珠海零边界集成电路有限公司设立

另外,参股湖南国芯半导体科技有限公司

格力电器在半导体领域的研究已取得重大进展,自研芯片、器件得到量产验证,实现核心技术自主研发。格力电器及其子公司珠海零边界集成电路有限公司在半导体技术领域累计申请专利 629 件,其中授权专利 202 件,发明专利 68 件,实用新型专利 134 件,申请国际专利 56 件,其中发明专利《时钟电路稳定性的判别方法及装置》获 2020 年第七届广东省专利银奖。 格力通用型工规级 32 位系列 MCU,具有高性能、高可靠性、低功耗、低成本等优点,目前已在格力空调系列产品上推广应用,年产量超过千万颗,可广泛应用于消费电子、可穿戴设备、家居产品、健康医疗 配套、大型商用机组、工业传感、高性能电机控制等领域。 格力智慧家庭系列芯片,融合高性能 AI 算力及嵌入式 MCU,针对图像识别、人机交互、电机驱动、安全加密等功能进行智能控制,目前已在空调智能节能算法、智能风扇等领域应用,并配套提供了完整的软硬件解决方案,可广泛应用于智能家居、端侧 AIoT、智慧家庭、工业计算、工业自动化等领域。

新能源,储能,充电桩新能源

格力多元化转型困境

2016年格力收购珠海银隆遭到否决,同年12月,董明珠拉上万达王健林,京东刘强东等人以个人名义增资30亿,获得珠海银隆22.388%股权。

2018-09-05 格力新元电子(南京)有限公司(营业含有电容,电池隔膜)

2016-05-11 珠海格力能源环境技术有限公司(营业含有光伏零件,锂电池)

2017-03-09 珠海格力机电工程有限公司(营业含有光伏储能,充电桩,智能楼宇)

2019-08-28 珠海横琴格力华钛能源发展有限公司(占股51%)(营业含有新能源技术,储能电站)

2019-09-20 邯郸市盈动新能源科技有限公司(含有新能源技术,储能电站)

2019-12-24 巴彦淖尔华钛科技发展有限公司(占股51%)(含有新能源技术,储能电站)

2019-08-20 国创能源互联网创新中心(广东)有限公司(占股75%)(含有局域能源互联网领域内的能源路由器、光伏化直流化设备及新能源设备)

格力新能源板块的业务范围包括光伏储直流空调系统、工商业储能、新能源直流电器、能源互联网系 统和新能源汽车零部件等。

2020 年,格力光伏储直流空调及能源互联网系统产品中标的国内四大重点示范工程(深圳未来大厦、苏州同里直流园项目、雄安绿能魔盒、大同能源革命排头兵馆)全面投运。另中标江苏庞东能源站、西安航空学院、国家能源集团绿色能源与建筑研究中心等标志性工程。 2020 年,格力光伏空调产品实现了多联机、螺杆机和离心机的全覆盖,有效契合更多的应用场景;并着力打造高性价比的 20kW、5kW 光伏空调爆款产品,该产品首次采用三电平分立化功率器件拓扑架构及全新热设计,实现环境温度 50℃不降额发电,达行业领先水平。光伏变频离心机机载变流器并网性能获 TUV 认可,助力三和毅维光伏离心机项目成为新加坡国家级高效制冷机房示范项目,该项目是新加坡第一座零能耗建筑,并荣获新加坡建筑管理局(BCA)颁发的绿色建筑标准铂金奖。 2020 年,储能板块推出了超低温性能型、高能量型储能系统产品,并应用于平顶山高压电器研究所项目;运用园区级能源互联网系统关键技术,在格力实施 200MWh 工业集中储能项目,既作为备用电源,又可以提高电能质量和降低用电成本。 此外,格力电器拟作为主席单位筹建的 IEEE PES LVDC 低压直流技术委员会获批,牵头承建的广东省能源互联网创新中心启动运行,为双碳驱动绿色经济转型提供助力。 在新能源汽车领域,与行业多家企业达成战略合作,为客户提供涵盖新能源汽车空调、电机、充电桩、工艺设备、模具等产品和自动化制造方案。

新媒体传播

格力多元化转型困境

2019-11-05 格力电子商务有限公司(包括网络直播)

另外,珠海喜马明珠新媒体有限公司董明珠持股42%,瞭望全媒体传播有限公司格力持股49%。

据中国电子信息产业发展研究院发布的《2020 年中国家电市场报告》,2020 年,线上零售占整体家电市场零售额的比重由 2019 年的 41.17% 提升至 50.4%,电商渠道对家电零售的贡献率首次超过 50%。

格力多元化转型困境

空调市场线上零售量占比

随着人们生活习惯的变更,线上零售的重要性越发明显,格力这方面开展得比较晚,以往,格力的销售渠道主要线下的经销商层层把控。19年格力跟奥克斯的618大战或许就是让格力注意到线上布局的一根刺。

近些年,格力董明珠店的全面铺开,董明珠的亲自直播带货,13场直播,带货476亿!

对于线上渠道董明珠如是说“我觉得这是一个体验。在互联网数字化的时代,你用过去守在店里的做法没有办法发展和生存。对格力来说是第二次革命。

因为我们过去创造了很多新的模式,也往往被别人模仿。如果你作为一个井底青蛙,看天下都是你的,但是我们跳出来看,世界之大。也就是一个时代的变化。你要适应这个时代的变化,你要去创新了。

第二,就是要敢于革命。我觉得革自己的命是最难的,我们也痛苦过,我们模式这么好,曾经被所有的行业、企业来效仿都做不成。为什么这个时代你的模式就不行了呢?我们与我们的经销商共同成长了20多年,我这个模式是1997年组合而成的。20多年了,我们如果不去创新,还孤芳自赏的时候,就是你没落的那一天开始了。所以我就想怎么让几万个专卖店重新认识自己,怎么样改变自己的营销模式,这是我去尝试直播的原因之一。

第三,我觉得流量是因为别人尊重你,你才有流量,所以你不要消费这个流量。你欺骗别人引来的流量是短期的,你如何支撑这个流量是你去思考的。如何让这个流量留下,愿意到你店里来,愿意看你直播,我觉得这个就有文章可做了。

我们实体经济对流量的理解是,不要故弄玄虚创造流量。为什么很多企业在线上做不下去?因为本身没有技术含量,靠低价支撑不了。”

医疗

格力多元化转型困境

2020-02-18 珠海格健医疗科技有限公司

2020-04-08 成都格力新晖医疗装备有限公司(占股75%)

2020-10-26 天津格力新晖医疗装备有限公司

另外对重庆派格机械设备有限责任公司(销售制氧设备,制造、设计、开发、销售空气净设备、复合式空气消毒器)有投资

珠海格健主要生产和经营医用护目镜、医用口罩、医用额温枪等第一类、第二类医疗器械,格力新晖医疗研制出 P2+环控系统,填补了公司医疗设备温控系统产品空白,2020 年已成功推出市场并交付使用,助力核酸移动检测,降低医院检测负荷,推动了高端医疗装备和关键技术的国产化。

至于,网友比较关注的格力手机,2020年12月已经改名大松(格力旗下的一个品牌)

最后矿工在2020年格力电器年报中看到了下面让矿工挠破头也想不懂的一幕:

格力多元化转型困境

格力多元化转型困境

尽管格力的转型布局的行业都很有前景空间(粮食除外),但是不能改变他空调业务、生活电器、智能装备分别占营收70.04%,2.69%,0.47%的事实。

另外,格力虽然有董明珠这么一个铁娘子掌门人,但是,格力的转型之路一路走来堪称坎坷。

对于格力的多元化之路,除了中小股东的不理解,就连已经退休多年的老领导朱江洪说:“如果我继续运行格力,不允许格力做手机、汽车。”

他在自传中以春兰的失败为例:当年格力还是一棵小树时,中国空调业的霸主是春兰。但春兰好大喜功折腾多元化,先后涉足电视机、冰箱、摩托车、汽车等业务,最后的结果是主业丢了,副业也没搞好。

手机(智能家居)

格力多元化转型困境

手机在我们普通人看来就是个手机,但是在格力看来,却是一个开启万物互联,智慧家居生活的钥匙

2019年底,格力对外展示了家电“一呼百应”智能家居全景蓝图,可通过格力语音空调,格力+App、物联手机、智能门锁、魔方精灵五大控制入口,实现格力所有大小家电产品的互通互联。甚至在规划中,格力还将打造智慧厨房、智慧卧室、智慧浴室、智慧书房等等。

布局IoT,格力选择与阿里合作。目前,天猫精灵已与格力在空调、冰箱、风扇、取暖器等多个品类展开合作,用户可通过语音控制家电。此外,格力还与阿里共同推出了智能热水器的定制产品。

不仅是格力,家电企业与互联网巨头合作,借助后者流量入口激活自身IoT能力,几乎成了行业发展的趋势:海尔智家与百度达成知识产权合作协议;美的则在短短1年多时间里,与华为、腾讯、小米、科大讯飞、阿里云、京东等企业建立了合作关系。

格力的手机业务起于2013年12月雷军与董明珠打下10亿元的天价赌局,在2015董明珠正式启动了手机战略,2015年6月的格力电器股东大会上正式宣布格力手机开卖,售价为1600元,由于外观、处理器及摄像等配置对比同期其他品牌手机不占优势,同时因为开机屏幕就是董明珠引发争议,消费者们并不买单。随后的2016年、2017年、2019年格力陆续推出二代色界及三代手机,销量一直不尽人意。据说最终格力第一代手机的销量定格在10万部上下,第二代手机两年只卖了2.5万部。

虽然数据惨淡,但是格力的手机也不是不至于一无是处的。比如说格力新款5G手机的性价比还是比前几代有进步的,内存、电池、摄像头这几大主流配置也都是至少和市场主流水平在同一水平线上了,从工业设计来说,此次采用的极致窄边框的设计,以及背部采用的“S”型流光叠加全息彩虹纹理也终于在审美点上了,不像之前那么难看了。另外,根据国家国家知识产权局主办的专利检索及分析系统上,格力2014年以来,专利申请中直接含有“手机”的未有间断,其中2016年达到峰值,2014-2020年,这一结果分别为62个、25个、128个、40个、88个、48个、5个,可以说格力还是在研发上下了点功夫的。

营销渠道线上转移

线上模式拉近了格力总部与终端消费者和小经销商的距离,弱化了传统渠道的销售公司和大型代理商,实现了渠道的利润再分配,提高了渠道效率,通过这种方式,甚至让格力降低了近千元的零售价。

但是,这将触犯到格力庞大的经销商队伍的直接利益,所以,不可避免地,格力与中间经销商产生了矛盾,例如2020年7月,京海担保进行了近五年来的首次减持,持仓从8.91%减为8.2%,还有山东格力销售公司总经理段秀峰的离职,多个经销商转投奥克斯等竞争对手。董明珠为了安抚经销商,公开场合也并不承认这是一场渠道变革,只是说线上直播对线下渠道起到一种辅助作用。

另外,据董明珠在2019年格力业绩说明会上说,线上销售卖一台亏几百块钱,是贴钱去做,贴钱的过程当中导致企业利润减少。

新能源汽车

格力多元化转型困境

作为风口上的项目,新能源汽车在国家及地方政府扶持上占尽优势。公开资料显示,2015年新能源汽车单车平均补贴达12万元,国家和地方补助资金按1:1配置。

2016年3月,格力电器宣布拟发行股份以收购珠海银隆新能源有限公司,公司股票停牌。格力电器副总裁望靖东回复股东质询,称看中的是银隆的动力电池和储能电池技术。更重要的是,“新能源汽车市场增速较快,格力管理层看好其市场前景。”董明珠的确毫不吝啬对银隆新能源的期待:“格力有电机厂、有模具开发、有成型的工艺,可以和银隆联合开发。我认为银隆新能源很可能成为珠海第二个千亿企业。”

但是银隆最被质疑的一点也是其电池技术。银隆在多年的发展路径中,选择了钛酸锂电池,但钛酸锂电池优缺点非常明显。首先谈优点,钛酸锂电池具有耐高温耐低温的特性,可以在相对复杂、极端的气候环境下使用,此外6分钟快充、2.5万次循环使用、电池稳定不起火不爆炸的高安全性等是其优势;但能量密度低、续航里程短,造价要贵出2、3倍是其公认的缺点。钛酸锂电池在市场的占比非常低。

2016年10月召开的股东大会上,备受瞩目的格力电器收购银隆案遭到否决。董明珠则当场发飙:”格力没有亏待你们!我讲这个话一点都不过分。你看看上市公司有哪几个这样给你们分红的?我5年不给你们分红,你们又能把我怎么样?给你们越多,你们话越多,两年给你们分了180亿,你去看看哪个企业给你们这么多?”随后,董明珠以个人身份联手万达、刘强东等4家股东为珠海银隆增资30亿元。

2017 年 2 月 23 日,格力电器回函深交所称,与银隆关联交易预计涉及销售智能装备、工业制品,金额将达 190 亿元。如果年度可以完成关联交易,则可以增加格力 162.4 亿元营收。

只是银隆的发展并不顺遂。2018年伊始,银隆负面新闻缠身,供应商欠款风波及工厂停摆等问题接踵而至。公开资料显示,2017年,银隆新能源客车销量为3353辆,比2016年的的5285辆大幅下滑。净利润2.68亿元,比2016年下降近50%,企业整体负债达到237.67亿元,现金流状况恶化,工人被拖欠数月工资。

2018年1月10日,有网友和媒体曝出供应商在珠海银隆门口拉“我们要吃饭!我们要生活!请银隆还钱!”讨债横幅的照片。

接着同月又被《财经》报道、以及当地一家自媒体曝出其通过拆卸、更换车辆电机,更改车辆大架号一系列运作,将1辆车变成2辆车,以此骗取国家对新能源汽车的专项补贴。

就连珠海银隆内部人士也曝出公司被收购以后,部分业绩来自于格力方面提供的供应商资源,以及格力品牌的背书。

然而,银隆的“烂账”显然还在持续发酵,18年7月20日,南京银隆新能源有限公司的新能源项目被江苏高院查封,而项目也早已处于停工状态。月底,董明珠现身格力院士工作站揭牌仪式,谈及该事件的处理,仍以“不会收缩投资”回应。

根据前文格力在新能源板块的布局时间线,以及格力说的看中的是银隆的动力电池跟储能电池技术,矿工大胆猜测,格力在投资银隆这事上应该还是有收获的,只是估计远没达到预期。

芯片

在2017年热夏与房地产热潮的双击下,格力电器实现营收1482.86亿元,同比增长36.92%,归属股东净利润224.02亿元,同比增长44.87%,双双创下历史记录。,要把资金留存于集成电路等产业,面对市场的众多质疑,董明珠说“哪怕投资500亿,格力也要把芯片研究成功。当我们能够掌握芯片,而且我们能把高端芯片如果能拿下来的那一天的时候,我们就可以服务全球了。”

8月14日,格力电器注资设立的全资子公司珠海零边界集成电路有限公司(以下简称:零边界)通过批审,核准成立,注册资金达10亿元。

格力电器副总裁兼董秘望靖东曾向外界透露公司的芯片掣肘:格力一年的芯片进口量逾1亿颗,约需5亿美元。其中,室外机主控芯片有赖于进口,室内机主芯片能够实现自主设计,但缺乏产业化生产能力,处于委托加工状态

造芯事件,将格力推至舆论风口浪尖。2018年5月,董明珠重提造芯,并称“即便花500亿也要造出来”后,即遭致非议。老领导朱江洪亦未躲过媒体的追问,便说道:“芯片是这么好做的吗?最起码对我而言,我是没有太大的信心的。”朱江洪评述,目前国内初级芯片一大把,问题在于高级的芯片中国没有几个企业能做出来,国内企业一般依赖于进口。“我曾经到过日本考察,芯片不是一般企业能做,这涉及到人才问题、经验积累问题。”

另外据董明珠在2019年格力电器业绩说明会上说,小家电由于种种原因,目前还没得到市场足够电费了解;资源回收,精密机床,铸造一直投入很大,但是目前还是处于亏损状态的。

另外一个非常重要的潜在的隐患是,目前面对摊得这么开的布局,董明珠能够一直如一地坚守下去,但是未来换届后掌舵人是否也能坚守如一呢?要知道1954年生的董明珠今年已经67高龄了。或许这也是董明珠至今未定接班人的重要原因吧。

目前看格力的多元化转型之路还有很远的路要走,而且未来前景不确定性较大。希望格力的多元化之路能尽快走出来吧 ,另外也希望董总能找到一位认同度足够高的优秀未来接班人!

最后矿工引用高瓴资本创始人张磊在《价值》中的一句话作结。

有些公司不必关注短期的报表,只要疯狂地持续为社会创造巨大价值,营收、利润这些迟早会跟上的,完全不必担心;企业要坚持做对的事,而不是容易的事。”

欢迎大家在评论区留下你的观点,矿工会抽空回复的。

资金如水,水往低处流,我们要做的就是找到一处洼地,然后躺好,静等水来!

投资有风险,入市需谨慎!

以上意见分析仅代表个人意见,不代表任何投资建议!

我是价值洼地矿工

你的喜欢是对我最大的鼓励,喜欢的朋友点赞点关注,谢谢!

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注