财联社（北京，记者 李洁）讯，阳光100中国（02608.HK）再次出现境外债违约。

阳光100最新公告显示，公司发行并于新加坡证券交易所上市的10.50%的优先票据的所有未偿还本金以及任何应计但未付利息于12月5日到期。该等票据的未偿还本金总额为1.7亿美元，应计及未付利息总额为892.5万美元。

公告称，受宏观经济环境及房地产行业等多个因素的不利影响导致流动性问题，阳光100无法偿还该等票据的本金及应计但未付利息。

“公司已在积极与持有该等票据的持有人沟通，以尽快与该等持有人达成还款展期或其他还款安排。”阳光100方面表示。

这已经不是阳光100首次出现美元债违约事件。今年8月11日，由于该公司未能于到期日支付2021年债券的本金及溢价，本息共计5240万美元，因此违约。

阳光100方面称，违约事件将触发阳光100发行的于2022年到期金额为2.196亿美元的13.0%优先绿色票据的交叉违约条款，亦将触发阳光100集团订立的若干其他债务工具的交叉违约条款，包括于2023年到期金额为1.20亿美元的12.0%优先票据。倘债权人选择加速，该等债务工具可能立即到期应付。

8月27日，标普将阳光100的长期主体信用评级从“SD”（选择性违约）调整为“D”（违约）。标普认为，由于阳光100难以获得新融资，此事可能导致该公司全面违约。此外，这或许还会引发该公司其它债务（包括美元债券和国内贷款）的交叉违约和加速偿债要求。

半年报显示，截至2021年6月30日，阳光100拥有现金及现金等价物13.12亿元，而贷款和借款总额为256.3亿元，其中一年内到期债务126.3亿元、一年后两年内到期债务89.97亿元。

今年上半年，其剔除预收款后的资产负债率为76.4%，净负债率高达202.5%，而现金短债比仅为0.1。换言之，“三条红线”阳光100全部踩中。

在首笔债券违约后，阳光100集团董事长易小迪在9月内部会议上表示，“既然已经违约，我们一定要面对现实，要想回到原来那种状态，靠借新还旧维持信用是不可能了。我们现在要把重点放到向内，必须向市场找出路，靠销售找出路，这样别人在能帮助你，求人不如求己。”

截至2021年6月30日，阳光100土地储备总建筑面积约为973万平方米，存货约人民币1100亿货值。

“现在可售的货值有200多亿，在建的大概还有400多亿，还有一级开发潜在的收益。”易小迪认为，阳光100有几百亿的净资产，但问题在于这些产品能不能卖掉。

“我们最大的问题就是产品不是普通住宅，有些是文旅，有些是商业，在当前形势下销售是有困难的。”易小迪表示，阳光100的出路是向万达学习，减掉自己的赘肉，留下精干的业务去生产。

“我们不可能再扩展规模，但是要提高盈利能力，暂时我们会缩减规模。第一步是盘活库存，卖出合理的价格，消减债务。第二是培养自己的主力产品，靠产品去库存。”

数据显示，今年前10个月，阳光100实现未经审核合同销售额约27.98亿元(包含小股操盘项目6.49亿元)，同比下降61.4%，对应合同销售面积约25.81万平方米。