毛大庆曾经是万科集团副总裁、北京万科董事长,2015年转身创立优客工场。与此同时,他又联合地产、金融界热爱跑步的朋友发起成立公益机构“毛线团”。这不是他的第一次有创意的公益行动,早在汶川地震时,他就独自跑到汶川救人,后来又救助了一位孤残儿童,将其培养成为“21世纪的张海迪”。
“我做公益不只是为了帮助别人,而是为了让自己从中获得快乐,不求捐多少钱,而是实打实地做一些事情,听从内心,帮助真正需要帮助的人。”毛大庆说。
“我就是热爱跑步和公益”
每次去奥林匹克森林公园跑步时,他发现居然有许多人在奔跑,而且脸上都洋溢着快乐。现在,他已然成为一名地产界的马拉松代言人,诸多地产界人士受他影响开始跑步。在他周围,一个跑步圈子因此形成。
2014年10月,毛大庆参加了一次戈壁穿越活动。活动结束后,他带着几个一同走戈壁的地产界朋友开始了跑步之旅,同时一个公益的跑步组织开始酝酿。
2015年3月,毛大庆联合26位地产界和金融界的职业经理人,成立了公益跑团“毛线团”。毛线团的正式启动活动选择在重庆,他们又联合特步公司发起成立“毛线团悦跑圈特步体育爱心公益基金”。在此次活动上,该基金为重庆市梁平中学捐赠了价值20万码洋的书屋、5万元现金以及价值5万元的体育器材。
之所以选择为贫困学校捐赠体育设施设备,毛大庆回忆,是因为多年前一次去新疆出差。“最让我惊讶的是,学生围成一个圈,相互追逐奔跑,这就是他们的体育课。”他感叹:“做公益,根本就不用做惊天动地的事,不是说地震了捐了多少钱才是公益。如果大家能捐出几万块钱,买个篮球架,就能实现很多孩子的体育梦想。”
毛线团的吸引力越来越大,不到一年的时间就已经举办过十几次活动,捐助过8所学校,成员从最初的26位发展到现在的478位,其中核心成员34位。毛大庆告诉我们,“有好多人要加入毛线团,不光是地产界的,最近还有几位艺术家要加入,我还没审批呢。”
毛线团引入的跑步众筹也是一种新模式。毛大庆介绍,只要通过悦跑圈app加入毛线团,每跑一公里就会为孩子募集到十元钱,特步公司会在一段时间内折现,然后捐给有需要的学校。
“李月教会我的东西,远远大过我给她的东西”
在创办毛线团之前,毛大庆时有捐赠。他坦言,他的公益理念与他的老板王石接近。2008年汶川地震,王石因“捐款门”事件引发人生新思考,毛大庆也从救助一个女孩中获得生命的升华。
毛大庆的童年是在四川度过的,因为这段重要的记忆与感情,汶川地震后,他很快赶到地震灾区,在废墟上救人,甚至用手刨土,以至手指血肉模糊。参加完救助行动之后,坐飞机回北京,他翻阅报纸,其中一整版都是关于地震儿童的图片故事。“当时我一眼就看到李月了。李月躺在担架上,正从废墟之中被抬下来。照片下面有一行字,‘叔叔,我还想跳芭蕾’”。
12岁的绵阳市北川县女孩李月在地震中失去了左腿,她是芭蕾舞爱好者。
毛大庆看得伤心,一时却无能为力。回到北京,意想不到的是,他接到一个朋友的电话,朋友说把李月从西安军医大学接到了北京,希望他帮助找个学校,给李月过一个生日。毛大庆爽快地答应了。
当毛大庆见到李月时,心里“咯噔”了一下。“一瞬间,我心里便无法拒绝这个孩子了。当她出现在我眼前的时候,我看到她眼睛里的绝望、茫然和不知所措,当时我的感情已经无法用语言来表达。从那时起,我们就开始了人生特殊的缘分之旅。”
毛大庆开始资助李月,给她找学校,供她上学,给她们母女租房子,一有空就带她出去玩,让自己的孩子跟她做朋友。在学校,许多同学都不愿意接受李月,不跟她讲话。有一次北京电视台录节目,采访李月的同学,一位学生直言讨厌她。“当时李月就哭着跟我说,为什么同学都不喜欢她。本来心里已受到创伤的她,更加崩溃。”毛大庆说,那段时间李月的状态特别差,他每天都要陪着这个女孩聊天,开导她。
在2008年北京残奥会开幕式上,随着舞曲悠然响起,李月坐在轮椅上,身穿粉红色芭蕾舞裙,举着一只芭蕾舞鞋,在舞台上跳舞。
李月喜欢写作,2010年出版自传《我心永舞》,2011年出版散文集《舞月豆蔻》,2012年出版日记体散文《心舞流年》。毛大庆讲到这些时,兴奋起来,因为李月在困境中获得的成绩与著名的残疾人作家张海迪相像。
开始创业的毛大庆,在遇到困难时,就会在心里想,他遇到的困难再大也比不过李月曾经遇到的困难,一个小姑娘都能坚持下来,他有什么理由放弃?“李月教会我的东西,远远大过我给她的东西。”
“听从内心的召唤”
无论是为贫困地区的孩子筹款,建立公益跑团,还是离开万科,选择创业,毛大庆都听从内心的召唤。
毛大庆出生于高级知识分子家庭。他的父亲杜祥琬曾担任中国工程院副院长,是中国“两弹一星”研制的核心人物之一;他的祖父杜孟模则是1920年北京大学数学系毕业生,曾担任河南省副省长;他的母亲毛剑琴也从事核武器研究,是国内航空航天领域第一个女博士;他的外祖父毛梓尧则是著名的建筑师,是人民大会堂、北京展览馆等著名建筑的设计师之一。
“通过观察父母和父母身边的人,我明白了,英雄主义不是说去冲锋打仗,而应该是敢于面对挑战、敢于在挑战面前挺身而出。英雄主义会让一个人的气质、气量、思维的空间全面产生变化,最重要的是一种活着的态度。”毛大庆在一篇文章中写道。
他的确是活出态度的人。
此次离开万科、选择创业,许多人都为他捏一把汗。因为无论是万科,还是更早前任职的新加坡凯德置地,都是成熟的大公司,无法证明他的真实本领。而创业则要艰难得多,何况他已47岁。他也有此担心,不在光环之下,没了大企业背景,自己到底能创造出多大的社会作用?纠结、挣扎中,一次马拉松长跑之后,他下定决心辞职创业。他说,人到中年,生命不能再等待。
“不止一个人跟我说过,男人60岁可以重新开始。”毛大庆说,王石跟他说过,他的父亲杜琬祥跟他说过,凯德的老板廖文良也跟他说过。“我首先问自己,60岁时,我希望人家怎么定义我呢?”毛大庆说,他希望别人定义他是个学者,是个有思想的人。
47岁的毛大庆开始为这个目标努力。
他注重效率,做一件事,追求产生不止一个效益。他说,他压缩了自己的人生,47岁前做的事情,其他人也许要做80年。他以翻译出版的《朝圣波士顿马拉松》为例,“很多人去波士顿跑马拉松,很多人在书店看到这本书,但没有一个人会想到去翻译它。”毛大庆说,只有他,跑完波士顿马拉松,回来就翻译出版了。创办优客工场,在不到一个月的时间内,就有9个项目落定。
对于优客工场,毛大庆最初看重的是其商业模式,运行之后,他的观点也发生改变。他要做的,不是简单解决创业者的办公环境,而是做创业辅导。“一路走到今天,我受了很多人的影响,很多人给了我正能量,我也希望把这种能量传递给年轻人,这其实也是一种公益。”
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