毛大庆曾经是万科集团副总裁、北京万科董事长，2015年转身创立优客工场。与此同时，他又联合地产、金融界热爱跑步的朋友发起成立公益机构“毛线团”。这不是他的第一次有创意的公益行动，早在汶川地震时，他就独自跑到汶川救人，后来又救助了一位孤残儿童，将其培养成为“21世纪的张海迪”。
“我做公益不只是为了帮助别人，而是为了让自己从中获得快乐，不求捐多少钱，而是实打实地做一些事情，听从内心，帮助真正需要帮助的人。”毛大庆说。
“我就是热爱跑步和公益”
每次去奥林匹克森林公园跑步时，他发现居然有许多人在奔跑，而且脸上都洋溢着快乐。现在，他已然成为一名地产界的马拉松代言人，诸多地产界人士受他影响开始跑步。在他周围，一个跑步圈子因此形成。
2014年10月，毛大庆参加了一次戈壁穿越活动。活动结束后，他带着几个一同走戈壁的地产界朋友开始了跑步之旅，同时一个公益的跑步组织开始酝酿。
2015年3月，毛大庆联合26位地产界和金融界的职业经理人，成立了公益跑团“毛线团”。毛线团的正式启动活动选择在重庆，他们又联合特步公司发起成立“毛线团悦跑圈特步体育爱心公益基金”。在此次活动上，该基金为重庆市梁平中学捐赠了价值20万码洋的书屋、5万元现金以及价值5万元的体育器材。
之所以选择为贫困学校捐赠体育设施设备，毛大庆回忆，是因为多年前一次去新疆出差。“最让我惊讶的是，学生围成一个圈，相互追逐奔跑，这就是他们的体育课。”他感叹：“做公益，根本就不用做惊天动地的事，不是说地震了捐了多少钱才是公益。如果大家能捐出几万块钱，买个篮球架，就能实现很多孩子的体育梦想。”
毛线团的吸引力越来越大，不到一年的时间就已经举办过十几次活动，捐助过8所学校，成员从最初的26位发展到现在的478位，其中核心成员34位。毛大庆告诉我们，“有好多人要加入毛线团，不光是地产界的，最近还有几位艺术家要加入，我还没审批呢。”
毛线团引入的跑步众筹也是一种新模式。毛大庆介绍，只要通过悦跑圈app加入毛线团，每跑一公里就会为孩子募集到十元钱，特步公司会在一段时间内折现，然后捐给有需要的学校。
“李月教会我的东西，远远大过我给她的东西”
在创办毛线团之前，毛大庆时有捐赠。他坦言，他的公益理念与他的老板王石接近。2008年汶川地震，王石因“捐款门”事件引发人生新思考，毛大庆也从救助一个女孩中获得生命的升华。
毛大庆的童年是在四川度过的，因为这段重要的记忆与感情，汶川地震后，他很快赶到地震灾区，在废墟上救人，甚至用手刨土，以至手指血肉模糊。参加完救助行动之后，坐飞机回北京，他翻阅报纸，其中一整版都是关于地震儿童的图片故事。“当时我一眼就看到李月了。李月躺在担架上，正从废墟之中被抬下来。照片下面有一行字，‘叔叔，我还想跳芭蕾’”。
12岁的绵阳市北川县女孩李月在地震中失去了左腿，她是芭蕾舞爱好者。
毛大庆看得伤心，一时却无能为力。回到北京，意想不到的是，他接到一个朋友的电话，朋友说把李月从西安军医大学接到了北京，希望他帮助找个学校，给李月过一个生日。毛大庆爽快地答应了。
当毛大庆见到李月时，心里“咯噔”了一下。“一瞬间，我心里便无法拒绝这个孩子了。当她出现在我眼前的时候，我看到她眼睛里的绝望、茫然和不知所措，当时我的感情已经无法用语言来表达。从那时起，我们就开始了人生特殊的缘分之旅。”
毛大庆开始资助李月，给她找学校，供她上学，给她们母女租房子，一有空就带她出去玩，让自己的孩子跟她做朋友。在学校，许多同学都不愿意接受李月，不跟她讲话。有一次北京电视台录节目，采访李月的同学，一位学生直言讨厌她。“当时李月就哭着跟我说，为什么同学都不喜欢她。本来心里已受到创伤的她，更加崩溃。”毛大庆说，那段时间李月的状态特别差，他每天都要陪着这个女孩聊天，开导她。
在2008年北京残奥会开幕式上，随着舞曲悠然响起，李月坐在轮椅上，身穿粉红色芭蕾舞裙，举着一只芭蕾舞鞋，在舞台上跳舞。
李月喜欢写作，2010年出版自传《我心永舞》，2011年出版散文集《舞月豆蔻》，2012年出版日记体散文《心舞流年》。毛大庆讲到这些时，兴奋起来，因为李月在困境中获得的成绩与著名的残疾人作家张海迪相像。
开始创业的毛大庆，在遇到困难时，就会在心里想，他遇到的困难再大也比不过李月曾经遇到的困难，一个小姑娘都能坚持下来，他有什么理由放弃？“李月教会我的东西，远远大过我给她的东西。”
“听从内心的召唤”
无论是为贫困地区的孩子筹款，建立公益跑团，还是离开万科，选择创业，毛大庆都听从内心的召唤。
毛大庆出生于高级知识分子家庭。他的父亲杜祥琬曾担任中国工程院副院长，是中国“两弹一星”研制的核心人物之一；他的祖父杜孟模则是1920年北京大学数学系毕业生，曾担任河南省副省长；他的母亲毛剑琴也从事核武器研究，是国内航空航天领域第一个女博士；他的外祖父毛梓尧则是著名的建筑师，是人民大会堂、北京展览馆等著名建筑的设计师之一。
“通过观察父母和父母身边的人，我明白了，英雄主义不是说去冲锋打仗，而应该是敢于面对挑战、敢于在挑战面前挺身而出。英雄主义会让一个人的气质、气量、思维的空间全面产生变化，最重要的是一种活着的态度。”毛大庆在一篇文章中写道。
他的确是活出态度的人。
此次离开万科、选择创业，许多人都为他捏一把汗。因为无论是万科，还是更早前任职的新加坡凯德置地，都是成熟的大公司，无法证明他的真实本领。而创业则要艰难得多，何况他已47岁。他也有此担心，不在光环之下，没了大企业背景，自己到底能创造出多大的社会作用？纠结、挣扎中，一次马拉松长跑之后，他下定决心辞职创业。他说，人到中年，生命不能再等待。
“不止一个人跟我说过，男人60岁可以重新开始。”毛大庆说，王石跟他说过，他的父亲杜琬祥跟他说过，凯德的老板廖文良也跟他说过。“我首先问自己，60岁时，我希望人家怎么定义我呢？”毛大庆说，他希望别人定义他是个学者，是个有思想的人。
47岁的毛大庆开始为这个目标努力。
他注重效率，做一件事，追求产生不止一个效益。他说，他压缩了自己的人生，47岁前做的事情，其他人也许要做80年。他以翻译出版的《朝圣波士顿马拉松》为例，“很多人去波士顿跑马拉松，很多人在书店看到这本书，但没有一个人会想到去翻译它。”毛大庆说，只有他，跑完波士顿马拉松，回来就翻译出版了。创办优客工场，在不到一个月的时间内，就有9个项目落定。
对于优客工场，毛大庆最初看重的是其商业模式，运行之后，他的观点也发生改变。他要做的，不是简单解决创业者的办公环境，而是做创业辅导。“一路走到今天，我受了很多人的影响，很多人给了我正能量，我也希望把这种能量传递给年轻人，这其实也是一种公益。”
好书推荐：
