纵观古今商人，有一句魔咒叫“富不过三代”，但是规矩从来就是拿来打破的。比如闽商君今日要讲的这个祖籍莆田的黄氏家族。
黄氏家族第一代叫黄廷方，他“下南洋”卖酱油，开杂货铺，在新加坡创设了远东机构，开始大展宏图，成了新加坡首富，开创家族先河，光宗耀祖。
他打造的这个远东机构有多牛？ 新加坡每6间私人住宅中，就有一间由远东机构兴建。如今的远东机构旗下，拥有超过180家私人公司及3家上市公司（远东乌节、杨协成有限公司和远东酒店信托），已发展成涵盖住宅、酒店、零售、商务、医疗和工业领的多元化企业。
黄廷方于 2010年去世，在他之后，二代黄志祥担任信和置业主席，而次子黄志达则执掌新加坡的远东机构，如今是新加坡三大地产巨头之一。
从2007年开始，新加坡富豪榜就连续被黄氏家族屠榜，美国《福布斯》2017年度全球富豪榜，远东集团的黄志祥和黄志达兄弟，以总资产8.7万亿美元，已是连续8年蝉联冠军。
黄氏家族薪火相传的财富神话是如何做到的？
“富过三代”的传奇故事又是怎样的呢？ 接下来看看新加坡首富薪火相传的财富神话…
1、一代黄廷方发家史：下南洋打酱油发家
1928 年，黄廷方出生于福建莆田，他6 岁随其父到新加坡，他们先是开了一家酱油厂和杂货店，专门售卖干货、腌制品和莆田特产。黄廷方 20 多岁时决定出来创业，但他失败了。
随后，黄廷方重返酱油加工行业，积累了一点本钱后，改行进入房地产业。他的第一个项目，是在新加坡华登岭建了 72 间排屋和半独立洋房，由此，他赚到第一桶金。黄廷方了解物以稀为贵的道理，他曾说，“如果你要在房地产业发展，你是不可能在所有地区都投资的。只要你打开地图，到一个你看不到面积，却看得到名字的国家，就是最好的投资地点。”他指的就是土地稀缺的新加坡。
上世纪 70 年代，黄廷方遭遇了第一次危机。新加坡政府采取一连串的行动，以抑制当时已经过热的房地产市场，地产业由此陷入低迷。“不要在房产市场蓬勃时才进场，市场疲弱时就退场。”他称自己要做一名“全天候创业家”。
70年代中期，香港经济在经历了一轮快速发展后随势进入了低潮，地产业也由此深受涉及，一度陷入低迷。然而黄廷方却在此间作出了反其道而行之的重大投资决策，以巨资购入香港尖东的六块土地，颇使业内人士大跌眼镜。黄廷方的“快半拍”投资战略在此次投资中大展声威。
黄廷方相继以其大手笔完成了一连串的地产投资，取得了令人匪夷所思的业绩。近年来，黄廷方已经相继在深圳、上海、厦门、福州等地购置了大批土地，大兴土木，并正在进一步向纵深扩展中。
2、二代黄志祥、黄志达子承父业，发扬光大
2010年2月2日，黄廷方去世，享寿81岁。黄廷方有两个儿子，6个女儿。长子黄志祥主要在香港活动，掌管香港房地产上市公司信和置业，小儿子黄志达则留在新加坡，协助处理远东机构的业务。
事实上，上世纪90年代中期，黄廷方就逐渐给儿子们更多的决策权，开始了交班大计，此后就淡出公众视野。虽然甚少在公共场合露面，但黄廷方在多年前出席活动时，言谈风趣幽默，分析见解更是一针见血，让人印象深刻。
黄家是个传统的华人家庭，子承父业看起来理所应当。“我的家庭父母很传统，从小就调教我们如何接管家族生意，”黄志达曾在一次公开演讲中称，“因此我没有想过自己会有其他选择。”
黄志祥
黄志祥拥有以远见和洞察力来引领企业稳健发展的能力。面对瞬息万变的市场环境，他明察善断顺应大势，他靠远见打开机会之门，成为一个商海观潮的高手。基于洞察力而形成远见，基于远见而进行资源整合，是他的异乎常人之处。
而黄志达受过美国教育，他接手远东机构后，非常注重房屋设计感，连着拿了几个房屋设计奖。相比而言，黄廷方早期建房都比较简单、朴实，熟悉远东机构的一位人士称“无论从外形还是内部设计都给人以沉闷感，而这很大原因是由于黄廷方比较喜欢传统庭院。”
跟父亲黄廷方时代相比，黄氏兄弟执掌远东机构后，多元化的趋势更为明显，业务涉及住宅、酒店、零售、商业、工业以及食品与饮料行业等，据远东机构内部高层讲，他们“通过多元化的策略，来缓冲其在任何一个行业中受到的冲击。
近年来，更“重点向包括马来西亚、泰国、越南、缅甸、印尼和澳大利亚在内的地区推广‘新加坡精神的酒店’。”
家风，传承路上不灭的心灯，对于黄廷方家族的成功，可以总结为以下几点：
1、做事持之以恒，一旦看准的事，就大胆出击
一个企业的成功，更多的需要是专注、坚持；很重要的共通点，就是抓住时机。
1960年后，改行进入房地产业的黄廷方，遭遇了一次市场的“倒春寒”。事实证明，黄廷方是富有卓识远见的，几年之后，地价狂升，购进价与现时价相差数倍，尤其是建楼后再出售，获利更丰厚。有人总结，黄廷方的经商之道，就是“快半拍商业法则”， 人弃我取。
2、勤劳、刻苦、朴实、节俭、低调
勤奋是所有成功者DNA，跟随了黄廷方15年的秘书常说，黄老板的口头禅，就是“能者多劳”。受此影响，黄廷方的长子黄志祥也一再说：如果一个人要保持在事业的巅峰上，那便不是个朝九晚五的游戏，而是朝五晚九。
多年蝉联新加坡首富，富甲一方，黄廷方生活却异常简朴，他常约老友一起吃地瓜粥。华登岭那栋新加坡老宅，一住就是30多年；在香港的房子，是一座楼龄达40年的两层洋房，几乎没有什么景观布置，许多老物件也是20多年不换。
黄廷方去世后至今，黄氏家族一直保持着神秘。黄志达与黄志祥遵从父嘱，低调而谨慎，极少在公开场合露面。尤其是创始人谨小慎微的风格，至今仍牢牢刻在家族企业远东、信和身上。他们一贯的做法，就是企业内部人员不能透露任何关于黄氏家族的信息。
3、传承早规划，早布置交班大计
晚年的黄廷方子孙满堂，有两个儿子，四个女儿。黄氏家族在传承上，采用的还是当今海外华商企业中很流行的“子承父业”方式，但在分配过程中，并非简单的“均分模式”，而是“分块（地域板块）不分家”。
“不分家”模式，已是海外及台湾等地华人家族企业传承的常态模式，因它能规避企业所有权的“碎片化”，故而被许多家族企业作为走出“富不过三代”魔咒的优选路径。
黄廷方家族的家庭很传统，从小就调教孩子如何接管家族生意，特别是培养后代的商业嗅觉与决策力。
如今，香港信和和新加坡远东机构，一直分别是黄志祥、黄志达接班，家族第三代也走上台前，管理着旗下各大产业。早在2007年，香港信和已换上黄志祥及长子黄永光搭档的“父子兵”，另一位黄家第三代、长女黄敏华，早于2005年就升任信和集团总经理,续写家族传奇。
这个由莆田“下南洋”的黄氏家族已经成为一段佳话，他们家族的薪火相传的故事也成为了莆商中令人称赞的传奇。