SMU NEWS!SMU 2025愿景:增强影响力,培养变革力

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9月3日,新加坡管理大学校长江莉莉教授发表了第二届年度大学演讲,主要对去年工作进行了回顾并和大家分享了 SMU 未来五年的工作重点,以实现2025年愿景。由于受到疫情的影响,当天约有50名教职人员在礼堂参加了演讲活动,650人通过线上参与,并参与了现场对话问答。

应对COVID-19

江莉莉教授首先阐述了学校面对 COVID-19 的迅速反应和举措,在确保社区安全的同时保持高标准的教育和研究水平。“在过去的几个月里,因为团队的共同努力、各方的共同协作以及数字和技术解决方案的快速发展和强化,让我们可以应对诸多挑战一起度过难关。”她说到。

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江莉莉教授在现场回答线上参与者的提问

SMU 2025年愿景

随后,江莉莉教授概述了 SMU 未来五年的战略计划。“SMU 2025愿景”在2014年首次提出后,SMU 就步入了稳步发展的阶段,并对新加坡当地的经济和社会产生了意义深远的影响。从2020年开始,SMU 进入发展的第二阶段。而当前世界正面临着新的挑战和机遇,尤其处于 COVID-19的特殊时期,学校更应需要积极作出相应反应并重新整合资源力量。

江莉莉教授表示 SMU 将选择三个优先项目作为跨学科发展的重点,其中涵盖六所学院,并将重点关注对国家和地区具有特殊经济和社会意义的领域。

三个优先项目

NO.1 数字化转变 提出尖端理念,以数字化方式改造私人和公共部门。

深入了解数字化对客户和大众体验的影响。

NO.2 可持续生活 解决气候变化和可持续城市生活的问题,提高生活质量。

制定法律、监管和融资框架,建设更健康、更幸福的社会。

NO.3 亚洲增长 深入了解亚洲的经济、政治和社会。

为地区的增长作出贡献并进行相应管理。

这三个优先项目主要是为了解决新加坡未来需要、区域经济和未来社会的需求;充分利用教师的专业知识为学生未来做好准备;与 SMU 的独特优势相结合;为大家提供有意义的贡献机会;吸引潜在合作者和资金机会。

为SMU战略提供了以下发展重点:

NO.1 通过变革性教育,培养未来的全球公民。

NO.2 通过尖端研究解决社会问题。

NO.3 与国际和城市同步发展作出贡献。

通过加强 SMU 在教育和行业中的声誉,开展具有直接社会影响的领先研究,构建绿色和数字化连接的大学。

“4Is”战略

在2019年首届大学演讲中江莉莉教授强调了“4Is”战略,作为推动 SMU 成功发展的重要因素:

NO.1 行业化(Industry)——加强行业参与。

NO.2 创新(Innovation)——支持创新创业活动。

NO.3 国际化(Internationalisation)——通过与共同意愿的伙伴和机构合作,扩大 SMU 的国际影响力和联系。

NO.4 融合(Integration)——在多个活动和产品中开发出更综合的管理方法。

基础性因素

支撑起学校的基础性因素,同样也是高等教育机构成功的重要因素:

NO.1 人才——发展和吸引世界一流的教职员工和研究人员。

NO.2 资源——吸引具有强大潜力的高素质学生,并建立坚实的经济基础。

NO.3 基础设施——确保有足够的物理空间/设施和数字基础设施/服务,并建立强大的研究支持基础设施。

目标 框架 自由

江莉莉教授表示以上所有重点构成了新加坡管理大学的战略计划。以战略和推进框架的形式,为大学的教职员工们提供发展目标和具体的战略措施,以促进愿景实现,并且鼓励大家自由提出新的想法和方式。

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增强影响力,培养变革力

江莉莉教授宣布更多关于 SMU 2025 愿景的信息将会发布在 SMU 官网 2025 专题网页上。教职员工们将有更多的机会在参与各种市政厅会议,探讨 SMU 2025愿景。她希望大家每个人都可以尽可能更多的贡献自己的想法。

“我们战略计划的下一阶段,将主要把资源聚焦于教育、研究和推广方面。SMU 面对疫情,发挥模范城市大学的带头作用。希望在25周年校庆的时候,我们可以共同庆祝2025年愿景的实现。”

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江莉莉教授和现场教职人员在SMU礼厅合照

教职人员心声

SMU 在“数字转型”这一方面所能提供的独特优势就是利用数据、逻辑和知识最大限度地增加价值。

——Maxwell King 教授,校董会成员

在可持续生活领域,随着 COVID-19 的出现,SMU 可以为政府和专家提供广泛的见解,不局限于医学类更多的关注包含暴民焦虑、经济增长的影响、零工经济中断等问题。 ——Paul Beh,校董会成员

对战略计划进行灵活性调整至关重要,因为时代发展唯有“变化”不变。因此我们的战略是为了更好的改变发展,而不是单纯为了持久。 —— Lau Kai Cheong,资讯科技总监、副总裁

面对这一系列计划,我们大家都感到非常开心,大家都满腔热情希望可以为学校发展贡献自己的力量。 —— Sunita Chatta,PVO 高级副主任

我喜欢学科研究的价值,作为一所大学,我认为三个优先项目战略明显是经过深思熟路的,一环接一环,又紧扣主题。 —— Hoon Hian Teck,经济学院院长

我认为这个战略可以及时整合与调整 SMU 教职人员研究兴趣的多向性。我很高兴地看到,未来几年,这些战略的跨学科重点将得以实现。 —— Orlando Woods,人文学助理教授

注:本文源自SMU NEWS,由平台整理翻译

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