刘崇瑜 报道

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全球总裁当中，94％有信心公司的业务将持续增长，62％依旧看好环球经济，而46％觉得营收有望增长2％或以上。

国际会计与咨询公司KPMG前日发布最新的2019年调查报告，收集了1300名全球总裁对未来三年的展望。报告还提及他们面对的风险，以及壮大企业的可行途径。

受访的本地总裁共有25名，他们的看法与环球总裁大致相同：92％认为公司的业务将持续增长，64％依旧看好环球经济，而28％觉得营收有望增长2％或以上。

在这三项提问中，回应差距最大的是对营收增长的展望，全球总裁较本地总裁显得更为乐观。

KPMG新加坡主管合伙人王邦泰说：“由于贸易是新加坡经济增长的主要引擎，贸易纠纷初期几轮的不确定性削弱了新加坡总裁对全球经济的信心，也降低了他们对营收增长的预期。”

报告指出，如果贸易紧张局势不见好转，可能导致大量美国、中国和其他跨国公司迁至亚细安。在亚太区竞争对手中，新加坡或许比香港和上海更具吸引力，成为这些企业成立区域或全球总部的首选。

不过，由于本地市场太小，企业必须往亚细安或国际市场方能扩展业务，因此32％的本地总裁把企业并购视为最关键的策略，借此在三年内实践企业目标。这个比率也高于全球总裁的17％。报告指出，67％的本地总裁认为自身企业有利的估值，有利于促成并购的愿景，此比率也高于全球的39％。

另一企业发展空间与机会
来自中国一带一路计划

另一个企业发展的空间与机会来自中国的一带一路计划。全球总裁中，共有63％准备在下来的三年内，拓展新兴市场的业务。

王邦泰认为，既然中国需要与另一个合作伙伴一起开展计划中的项目，新加坡凭借着多年来的诚信与技术，正好可以充当这个角色。

他说：“首先，新加坡一直与中国及国际基础建设企业合作无间，还常被视为谈判的专家。其次，新加坡拥有完善的法律体系，有助于调解跨境纠纷。本地公司与私募股权基金应该抓紧一带一路给予的机会，为公司创造更高层次的增长。”

同时，要创新才会有突破。虽然84％的全球总裁认同“速败、速学”的职场文化，只有56％的总裁表示公司已经实践了这样的做法。本地情况相仿，92%的总裁希望员工能在不畏惧后果的情况下大胆尝试创新，但只有40%表示公司支持“速败、速学”的做法。

王邦泰指出，本地公司要更尊重团队及新意见，同时正面地看待“失败”，才能促成创新的加速。

风险无处不在，报告把营运风险列为首要威胁业务增长的风险，其他的风险包括网络安全风险、新兴技术风险，地域主义（保护主义）和环境风险。