随着渣打银行（Standard Chartered）把全部业务整合到新加坡子公司，集团计划让本地业务营收取得9％增长，并将股本回报率（underlying ROE）提升至10％。

可能通过裁员削减成本

渣打银行新加坡总裁李福祐昨天接受媒体访问时坦言，渣打新加坡有可能通过裁员来削减成本，但目前还没有具体计划。

渣打上周宣布未来三年在全球削减7亿美元（9亿4800万新元）成本。为此，集团将简化运作流程、重新部署全职员工，并检讨与第三方供应商的合作。李福祐在记者会上说，渣打新加坡没有具体的缩减成本指标，将采取与总部同样的策略，从三个方面节流。

他说，现在还无法确定受影响的员工人数。“不过，我们会探讨如何更有效地将员工分配到不同业务。我们有一定的灵活度，总部也会定期查看进展。”

渣打银行在本地有9000名全职员工，该行前年底推出培训计划，帮助3000名员工提升技能。李福祐说，目前已有2000名员工接受再培训。

受市场情绪影响，渣打新加坡私人银行业务收入去年减少4％至2亿零100万美元。但在其他领域业务带动下，全年整体营运收入仍上扬9％至15亿4700万美元，股本回报率也从2017财年的2.5％提升至6.1％。新加坡市场依然是集团第二大营收和净利来源，仅排在香港之后。

渣打银行去年2月宣布，把本地的商业银行、企业和机构银行，以及私人银行等业务的运营工作，从渣打银行新加坡分行转移到在本地注册的子公司渣打银行（新加坡）。整合工作将在今年完成。

李福祐昨天披露渣打在新加坡推进的八大策略，包括吸引更多千禧世代和富裕的银发族客户、通过数码化和创新打造简约而个性化的银行服务。

他指出，渣打是唯一在亚细安10国都拥有业务的国际银行。该行去年帮助120家本地企业拓展区域业务，也参与90多个“一带一路”项目，其中35宗交易都与亚细安市场有关。

《金融时报》今年1月报道，渣打的大股东淡马锡控股对集团重组进展缓慢感到不满，甚至罕见地考虑派人加入董事会，以便督促集团加快转型，让股本回报率重回两位数。

李福祐不愿就此置评。他指出，集团的增长策略目标是取得10％的股本回报率，这是所有股东乐见的，“新加坡就是一个维持增长势头的范例”。