商家老板都有拼搏精神，不怕失败，就怕不敢尝试、不肯改变及寻求突破。进入2019年，本期《说商道事》特邀企业老板和高管，总结2018年的时光，与大家分享所想和所做的事。
沈望傅
创新科技公司（Creative Technology）主席兼首席执行官，63岁
■1981年创办创新科技公司
■1989年发明声霸卡，缔造了世界电脑音效标准
■喜爱中文、写作、乱想、思索宇宙的奥秘、爬山、马拉松。
再论《二十年磨一剑》
十年磨一剑，霜刃未曾试。今日把示君，谁有不平事？——贾岛
我是二十年磨一剑！我篡用《十年磨一剑》这首唐诗的首句，来形容创新今年推出的新技术Super X-Fi卧薪尝胆二十年的艰苦研发过程。创新的股价应声爆涨，当时的心情虽兴奋激昂，但内心总是有点忐忑不安，像是绷得紧紧的箭，欲发不得。怎么说呢？“霜刃未曾试”也。霜刃已亮，已感到其锋利的剑气，但持剑者能否把剑使得上乘，还未能知晓。
Super X-Fi一亮剑，震惊四座，好评如潮，屡屡得奖，股民耳目一新，创新员工士气大振。这个时候，我反而叫大伙放慢脚步，小心挺进，不要在这百里马拉松的最后一百米摔跤。我不敢一下子把产品推向全世界，先从新加坡开始。庆幸的是，率先购买的几千个英勇客户的满意度超过了99％。往后的挑战是如何以最有效的剑法，把绝妙神奇的全息声效覆盖人世间。
Super X-Fi对耳机科技的冲击，将如彩色电视取代黑白电视的壮举那样震撼。现有耳机的声音都是错的，但为什么很多年轻人能听这些耳机呢？因为他们没听过“彩色”的耳机，所以我推测他们也适应了。但这适应的能耐是得耗脑汁的。使用Super X-Fi来听耳机，肯定会舒服得多，不再耗脑汁了。省下脑汁会不会让孩子们变得聪明些、创新些呢？这是一桩我很想摆平的不平事。
放眼世界，当今天下最大、最恶的不平事为何物？环境污染和对地球的破坏！人类的消费越高，对环境的破坏就越大。这霜刃又有何能耐？如果Super X-Fi能普遍地被采用，它不但给人们在听觉上带来不小的享受，也能让一个小小的耳机取代一个庞大的音响系统，多少也能降低人类对地球的消耗，为环保尽一点棉力。
陈道俊
橙易产业（OrangeTee & Tie）董事经理，55岁
■房地产行业创新者
■带领公司数码转型、落实多项计划
■2000年加入橙易产业成为第一批成员
掌握大局求变求新
“要掌握大局，小步走，快速行动。”这是我与员工以及房地产经纪分享的座右铭。
科技发展、消费行为改变和新千禧心态使世界日益被颠覆，因此我们不能只专注于内部提高生产力，而是要往更大处着想。我们须致力建设一个目标驱动的品牌，例如要通过现代科技和个人化服务，来改善人们的生活或提升服务水平。
此外，以现今的情况，成功的关键因素是要成为改变行业现状的改革者。因此，我们要不断地小步前进，试验新计划。我深信，做第一个遭遇失败的人，胜于成为最后一个跟上的人。早期的失败将成为重要的学习点，以创造更多的先行优势。
自从橙易产业在2015年初开展数码转型历程以来，我们的经纪团队已从2000人扩大至目前的4200人。通过采纳科技和创新，我们建设了多个数码平台，旨在鼓励和其他伙伴协作，并且帮助我们在业务模式面对颠覆时，充分把握机会。
例如，我们部署的房地产经纪评估（Property Agents Review）平台，是新加坡第一个且是最大型的评估平台，它让消费者能做出知情的决定。顾客至今已给了1万4000个评级。我们今年也推出了“Agents App”，这是首个房地产数码生态系统平台，希望帮助经纪为顾客增值。
黄健铭
Parcel Santa公司联合创办人、首席执行官，35岁
■物流业出身的物联网科技应用达人
■经营本地最大的公寓包裹自提柜网络
■看准电子商务兴起带来对自提柜的需求
放眼未来不忘初心
身为80后的一代，我们跨过了两个截然不同的时代。从打电话、购物、社交活动再到工作，都受到了互联网的冲击而产生了排山倒海似的巨大转变。放眼未来，新一波的科技大改革即将再次冲击我们的生活；物联网（IoT）是我们生活无人化自动化的新技术！
个人适应新环境，其难度总比一家公司乃至于整个行业来得低。因此，我在一年前决定尝试帮助同僚转型，采用新的运营模式配合物联网科技，以提高生产力、竞争力以及客户凝聚力。Parcel Santa就是在这样的背景下诞生。
包裹自提柜（Parcel Locker）虽然不是新的发明，但要让产品普及，靠的不仅是独特的设计，而是生意模式和整个大环境的趋势。货物聚集点不但提高了快递公司的服务效率，更是无缝隙地使用物联网科技丰富了生活形态，为公寓小区里千千万万户家庭带来便利。能赢得主要快递业者的合作，和250个公寓小区的认可，我们深感荣幸。
展望未来，电子商务的蓬勃发展，快递业的人力物力的局限，还有2018年的成功模式，给2019年打下一个非常稳固的基础，让我们有信心进军东南亚其他城市。只要我们不忘初心，为客户打开跨进物联网科技时代的大门，我深信我们能营造出一幕百花齐放的盛景。
吴春霖
豪率公司（Haulio）技术总监，30岁
■加入起步公司挑战自我
■带领开发团队自强不息
■联合创立新加坡.NET和微软云的科技分享会
自我要求自强不息
2017年，抱持着探索和自我挑战的态度，我加入了由港务集团孵化的起步物流公司豪率，并在数月后被推举为技术总监。
在我接下这一职务时，公司仅有区区六人，而系统开发团队更只有我和另外一位刚从大学毕业的职场新鲜人。我们通过不懈的学习，向科技领域的前辈请教而获得了不少新知识，以完善我们的系统。
此外，我也常参加各种讨论和学习分享活动，和各行各业的技术人员交流。在参与诸多讨论会后，我亦会适时将有价值的资料分享予系统开发团队。庆幸的是，团员们即使未能有机会接受犹如大企业的技能训练，也能自动自发地通过学习资料，来提升个人技术水平。
我们团队非常年轻，成员的平均年龄都不超过30岁。“自强不息”由此更显重要。这也就是为何豪率团队虽身为燕雀，大家却拥有鸿鹄之志。虽然不断有新人加入，但我们依然强调不断自我要求、自我学习的重要性，并在这种热情下，成功开发了线上和手机端产品。如今“自强不息”的精神已经在我们每个成员的心中扎根。
暮然回首这过去的一年，心中只有无限感激。感谢来自客户、合作方以及投资方对豪率的信任，无时无刻在我们需要帮忙的时候，给予我们教导。是自强不息的精神，让我们取得今天的成就。
林丽群
诗韵教育集团（Seimpi Education Group）创办人及院长，40多岁
■启智儿童课程（MIM）开创者
■办过个人演奏会，也当过私人教师
■倡导用音乐教学开发幼儿的脑力
在挑战中找到方向
2018对我来说，是充满挑战的一年。数码时代的到来，冲击了社会每一阶层。我们公司在两年前已经认定是时候跟着时代的步伐重组，尤其在课程上，以开拓全方位语文与艺术教育为核心，力求让课程更多元化，使语文与艺术课程在学生的学习生涯中，扮演相应的角色。
公司在这一年的锐变，也促使我重新检讨个人领导效率与风范，带领我们的整个团队跟更多不同课程的专业导师接触，再从中磨合，找出一个属于我们的特点，把它推广成诗韵教育课程独一无二的特色。
2018年，我们的启智儿童课程（MIM）在海外取得了一些突破。除了在雅加达有特许经营的学校和导师，我们近期也进军峇淡岛，并计划投入越南胡志明市场。我们也构思出一个更有系统的合作方案，以提升与特许经营商业伙伴的合作关系。
在课程和素质上，也有所突破。我们的学院生将在今年11月飞往伯明翰皇家音乐专科大学，参与该校初级组学生的一个盛大交流演奏会，这是第一批新加坡学生有如此机会，可谓首开先河。
总括来说，我们在2018年找出了新方向，而接踵而来的机会，则要看我们是否能在新的一年里合心协力，勇往直前，把新加坡教育的美誉发扬光大。