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数小时至一天不等 一些机构让员工拿“开学假”

人力资源公司仁立国际执行董事梁昌国指出,从圣诞节开始到1月第一周通常是企业淡季,业务量不高,因此有余裕给员工放假,也不影响日常营运。

今天是本年度首个工作日,也是中小学开学日。有本地机构给员工放数小时至一天不等的“开学假”,鼓励家长陪伴子女迎接新学年。

共和理工学院、裕廊集团和人民协会都是在年假和育儿假之外提供开学假。从2013年开始,凡是育有7岁或以下孩童的裕廊集团职员能在1月第一周享有一天的开学假。裕廊集团人力资源署长李水莲透露,每年平均约有100人使用这项福利,占集团员工约一成。

人民协会则从2000年起施行开学假,让雇员在开学第一天陪伴就读托儿所、幼儿园或小学的子女。

为了支持员工平衡工作与生活,打造更亲家庭的工作文化,多家私人机构及政府部门接受本报询问时说,鼓励雇员利用带薪育儿假或灵活工作制度,帮孩子为新学年做准备。

花旗银行新加坡和渣打银行新加坡给予育有6岁及以下孩童的员工六天育儿假,有7岁到12岁孩子的员工则有两天延长育儿假;其他员工则有两天的照顾家庭假。

渣打银行新加坡人力资源总监汤石群说,去年共有3208名职员使用育儿假,占渣打新加坡全体员工的34.4%。

华侨银行把六天育儿假扩大至有7岁及以下孩子的职员。星展集团全体员工每年有两天的照顾家庭假,有孩子的员工可额外使用两天育儿假。

多数企业采灵活工作制

劳资政公平与良好雇佣联盟(TAFEP)总经理龚秀乡受询时说:“雇员会非常感激理解和满足他们育儿需求的雇主,因此企业能更好地吸引和留住员工。这些雇员最终会驱动企业的成功。”

TAFEP没有统计施行类似开学假的企业数量。

除各类事假,多数受询企业也贯彻灵活工作制度,欢迎育儿雇员与上司商讨,打造更符合个人需求的工作模式,例如在完成每日规定工时的前提下,延迟上班或提早下班以接送子女上下学、在家办公,或是按需要减少特定星期的工时等。

人力资源公司仁立国际执行董事梁昌国指出,从圣诞节开始到1月第一周通常是企业淡季,业务量不高,因此有余裕给员工放假,也不影响日常营运。

负责为淡马锡旗下各基金会招募人员的淡马锡基金会管理服务甚至给让48名职员在1月2日放假,让他们在年终短假后有更长时间休息,1月3日才正式上班。

但有不愿具名的中小企业主告诉记者,公司人力紧缺,要给员工额外假期照顾开学子女,会造成不必要的成本负担。

梁昌国分析,比起中小企业,大公司确有更充足人力和资源给员工更全面的福利。“小公司处于不同的发展阶段,可能一人要承担几项职务。员工一旦拿假,有些业务就无法开展。”

虽然有越来越多公司意识到亲家庭的重要性。不过,好爸爸中心云大玮(62岁,猎头公司总裁)并没有观察到更多企业放开学假。“若每个企业放开学假,会给企业造成很大的营运压力。”

云大玮说,承诺在今天参与“爸爸送我上学去”(Back to School with Dad)活动的5万5372户家庭中,绝大部分父亲都是动用年假,才得以陪伴孩子开学第一天。这项年度活动鼓励爸爸在开学第一周送孩子上学,以增进亲子关系。

使用专门假期照顾家人

创意广告公司Tribal Worldwide亚洲区主席钟潍韩(42岁)育有三名9岁到14岁子女。他利用公司灵活休假制度,今天带读中一的女儿到新学校报到。身为150名员工的上司,他特别能理解为人父母者的需要。

“我们虽没有特定的开学假,但下属如果要参加孩子开学、运动会还是毕业典礼,想推迟或提早两到三小时做工,只要和上司报告,都可以拿时假(time off)。现在科技发达,随时能联系同事,不影响工作。”

身为凝聚家庭理事会委员,钟潍韩坦承,有单身或未生育的员工认为,只给为人父母者额外假期有欠公平。他因此希望照顾家庭假能让大家都能利用专门假期照顾家人。