裕廊西小贩中心以两角奖励食客归还托盘的制度将全面停止，改以押金模式取代。新制度实行后，食客购买食物时须额外支付两角，过后归还托盘时才取回两角。
裕廊西小贩中心与湿巴刹由口福集团旗下子公司Hawker Management以非营利社会企业模式经营，一些小贩在近期申诉经营成本过高，这包括强制摊贩承担“托盘清洁费”，让他们自掏腰包以每个托盘两角的费用，奖励自行归还托盘的食客。12名摊贩在上个星期向国家环境局与管理公司提呈请愿书，要求取消这个制度。
Hawker Management昨天（10月18日）发布文告说，公司就相关课题与摊贩开会后，得出了结论，即将目前的制度改为押金模式。根据新制度，食客到各个摊位购买食物时，每用一个托盘便必须预先支付两角，过后归还托盘时再取回两角。
文告指出，制度将继续起到鼓励食客自行归还托盘的作用，也将帮助摊贩降低额外的清洗费用，同时也减轻清洁工的工作负担。
管理公司说：“公司将继续与各摊贩紧密合作，改变运作流程和其他相关细节。我们计划更周详后，会再公布新制度何时实行。”
文告也说，摊贩代表成立了委员会，以便与管理公司共同商讨并落实改善政策，除了托盘归还制度，还涵盖如何提高小贩中心人流量等。管理公司说，现阶段的计划包括在佳节期间，与民众联络所等机构合作举行庆祝活动等。
此外，Hawker Management也将探讨如何解决在会议中浮现的其他课题，包括摊贩的合约条件。公司也在进行内部检讨，希望尽快解决所有相关事项。
经营炒粿条摊位的陈姓摊贩（56岁）受访时对管理层决定实行押金制度表示满意。他说：“这对我们和顾客都比较公平，虽然我们还是得出钱买托盘给顾客使用，但是顾客使用的费用会由顾客透过押金抵消，不会再加重我们的营运成本。”
他补充说：“这笔费用我们支出好一段时间了，10月已过了大半，现阶段不介意先顶着，但希望管理层11月前，可以全面实行新制度。”
这名陈姓摊贩也透露，在他和其他摊贩的建议下，小贩中心管理层也正在探讨如何进一步减轻租户的成本负担，包括暂时给予部分租金回扣，同时展开宣传吸引食客光顾。
国家环境局欢迎管理公司与摊贩代表成立委员会，探讨如何为小贩中心增添活力。环境局也表示会留意管理公司和摊贩的需求并正视仍未解决的问题。
公司将继续与各摊贩紧密合作，改变运作流程和其他相关细节。我们计划更周详后，会再公布新制度何时实行。——管理公司 Hawker Management